一，风险：

　　1．相关政策法规

　　2．老师人身安全

　　3．学生人身安全，退费问题

　　4．授课质量出现问题

　　5．社会上的人捣乱

　　6．防范风险的方法:

　　1) 老师和学生的人生安全问题,要双方签订相应的合同,规定好学校对他们在什么样的情况下负责,负多少责任(只在学校负责,除了学校有家长和老师个人负责)

　　2) 授课质量的控制,一方面要对老师做适当的培训,另一方面要从学生那里做及时的反馈,从儿做出适当的调整,这个风险相对较低

　　3) 社会上的阻力能靠多拜访结识一些人解决

　　二，理念：以人为本

　　1．对教师：尽量满足老师的要求；对老师要格外的重视和尊重；照顾好老师的生活；做好和老师的沟通工作

　　2．对主要的客户学生：首先要把教学质量提高上去；老师下来要和学生多沟通，尽量成为他们的朋友并且受到他们的爱戴；老师要记住大部分学生的名字

　　三，活动地点的开拓

　　主要和当地教育部门联系

　　四，老师招聘

　　１．主要的标准：表达能力（是否有条理），仪表，社交能力，能否吃苦，做事是否有主见，是否有团队精神

　　２．招聘的方法：首先通过简历筛选；然后面试

　　五，管理

　　２．学生的管理：上课秩序；迟到与旷课的处理

　　３．大学生是自尊心和荣誉感都很强的群体，因此对老师的管理要根据他们的个体和群体的行为规律采取适当的沟通方式，领导方式：如要在公众场合多讲鼓励的话，有问题要在私底下单独讲

　　六， 授课方法

　　１．基本思路：学习方法，思考方法，解题方法，人文精神，笑话，故事，学校里学不到的东西，根据情况也可以对家长做教育方面的咨询。

　　２．标准：板书清晰有条理，表达清晰，嗓门足够大，重难点突出，有，有一定的幽默感

　　３．早中晚期的问卷调查反馈，好、中、差生都必须照顾到。