兄弟班组及班组成员同志们：

　　为贯彻落实集团公司十一届五次职代会和集团公司创建节约型企业文件精神，积极响应集团公司工会号召，继承和发扬中华民族勤俭节约的优良传统，以高度的主人翁姿态投身“创建节约型班组”活动中，最大限度地实现集团公司降本增效的目标，推进建设节约型企业工作进程，我们特向各兄弟班组发出倡议如下：

　　一、明确责任观念，充分认识创建节约型班组的重要性和必要性。应结合本单位工作实际，确定创建目标和任务，牢固树立勤俭节约的理念，努力增强紧迫感、责任感和使命感，从长远着眼，从点滴入手，把我们的班组建设成节约风气浓郁的“节约型班组”，在全公司形成最大限度节约一切资源的良好氛围，为创建节约型企业增砖添瓦。

　　二、培养勤俭节约的良好作风习惯。跳出现象看本质，节约一张纸、一度电、一滴水的意义远不在现象本身，关键是一种习惯和风气的形成。习惯风气一旦形成，这就是一种良好的组织文化，一种无形的宝贵资源，这也是通过活动搞创建的主旨所在。

　　三、练就科学节约的过硬素质。每一位员工不但要从树立勤俭节约的主人翁意识，从珍惜一滴水、节约一度电、回收一节料头、合理利用一件工具做起，还要从拓宽节约思路、摸索节约窍门方面勤于思考、多动脑筋，力争做到科学节约。我们要从改进工艺讲节约、从优化运行讲节约，向提高效率要节约，向降低成本要节约。

　　四、结合自身实际，明确创建要点。做好“创建节约型班组”活动与实际工作的结合文章，是将这项工作落到实处的关键。我们应结合本单位工作性质和各岗位特点，有重点、有目标、有突破性、有针对性地选取创建节约型班组的突破口和切入点。氯碱钳工、热力保全班组的“设立废油回收桶”作法、计量科检斤班组的“利用复写纸一次打印报告单”作法、石化石灰乳班组的“采用皮带上灰”作法，都是值得我们相同类型班组学习和借鉴的。

　　创建节约型企业首先要从班组开始，我们有责任、有义务、有信心、有能力把我们的班组建设成为崇尚节约、履行节约的节约型班组，共同推动“创建节约型班组”活动的深入开展。让我们积极行动起来吧！