联想的创业计划书

发布时间:2017-11-07 来源:创业计划书

联想的创业计划书

  一。公司概况

  公司的成立背景及历史沿革、公司的主要产品/服务及业务发展状况、公司发展的里程碑或大事记等,让阅读者对公司的关键信息有初步了解。

  二。市场分析

  市场细分及市场定位、用户购买特征及关键购买因素、市场规模及增长率等。

  三。产品(服务)

  核心技术、产品研发策略等。

  四。营销策略

  产品的价格策略、渠道策略、市场推广策略等。

  五。竞争分析

  对行业的分析、对国内外主要竞争对手的分析、对自身的分析和竞争策略等。

  六。业务模式

  价值定位分析(能给用户带来怎样的使用价值,解决用户的哪些关键需求)、产业价值链分析(根据本行业特征做行业价值链分析)、价值链定位及组合(公司选择做价值链的哪些环节并形成怎样的组合)、收入模式分析等。

  七。业务发展状况

  在技术/产品研发方面取得的成绩、在市场拓展方面取得的成绩等。

  八。公司股权结构

  公司的股权结构及历次变更情况、公司股东的背景情况及对股东的评价等。

  九。公司治理结构

  公司股东会和董事会的组成、公司股东会和董事会的运作状况、管理者对股东会和董事会的评价等。

  十。管理团队

  管理团队主要成员的简历、对管理团队成员的评价等。

  十一。公司组织结构

  公司的组织结构及职能分工、公司组织运作的基本状况及评价等。

  十二。公司战略规划

  公司的宗旨与使命、价值观与核心理念、近期/中期/远期目标、发展策略及实施步骤、三年内的业务规划等。

  十三。融资计划

  公司的融资规模及准备出让的股权比例、资金使用计划、对投资人的退出计划等。

  十四。财务分析

  公司的历史财务报表、未来三年的财务预测、公司的价值评估、投资人可能获得的收益预测等。

  十五。风险分析

  市场风险、产品/技术风险、经营风险、管理风险、财务风险等。

  十六。其它信息

  创业者认为需要披露的对投资人有价值的信息。

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