生态养殖商业计划书

发布时间:2016-10-26 来源:创业计划书

生态养殖商业计划书

  由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。以下是小编J.L分享的生态养殖商业计划书,更多创业计划书请关注范文大全。

   目录

  一、企业概况

  二、创业计划作者的个人情况

  三、市场评估

  四、市场营销计划

  五、企业组织结构

  六、固定资产

  七、流动资金(月)

  八、销售收入预测(12个月)

  九、销售和成本计划

  十、现金流量计划

 

  一、企业概况

  主要经营范围:

  土鸡养殖与销售

  随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味,正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美、无污染的大自然放养。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。

  企业类型:

  □生产制造 □零售 □批发 □服务 √□农业 □新型产业

  □传统产业 □其他

  二、创业计划作者的个人情况

  以往的相关经验(包括时间):

  无

  教育背景,所学习的相关课程(包括时间)

  2009-至今 桂林理工大学南宁校区 市场营销专业 大专学历

  三、市场评估

  目标顾客描述:

  收购商,小贩,餐馆,酒店,批发商

  市场容量或本企业预计市场占有率:

  市场占有率30%以上

  市场容量的变化趋势:

  逐步攀升,市场容量处于无饱和状态。

  竞争对手的主要优势:

  1.土鸡养殖经验丰富 2.在市场上已有一定的立足之地,客情关系好

  3.喂养人工饲料,养殖周期较短

  竞争对手的主要劣势:

  1.土鸡肉感较差 2.设备投入多,成本高

  本企业相对于竞争对手的主要优势:

  1. 产品“土”,味纯正,口感好,脂肪沉积适度,营养丰富

  2. 大自然环境放养,属于无公害产品

  3. 设备投入少,成本低

  本企业相对于竞争对手的主要劣势:

  1.土鸡养殖经验不足 2.养殖周期较长 3.市场占有率低

  四、市场营销计划

  3. 地点

  (1) 选址细节:

  (2) 选择该地址的主要原因:

  企业的性质、宗旨决定

  (3) 销售方式(选择一项并打√)

  将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者 □零售商 √□批发商

  (4) 选择该销售方式的原因:

  产品容易产销

  4. 促销

  五、企业组织结构

  企业将登记注册成:

  √□个体工商户 □有限责任公司

  □个人独资企业 □其他

  □合伙企业

  拟议的企业名称:生态土鸡养殖场

  企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):

  职务 月薪

  业主或经理 600 元

  员工

  饲养员 3名 600元/名

  采购员与销售员 1名 1000元

  企业将获得的营业执照、许可证:

  类型 预计费用

  个体工商户 50元

  企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)

  种类 预计费用

  保险 60元/月

  合伙(合作)人与合伙(合作)协议:

  六、固定资产

  1. 工具和设备

  根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

  2. 交通工具

  根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:

  3. 办公家具和设备

  办公室需要以下设备:

  4. 固定资产和折旧概要

  七、流动资金(月)

  1. 原材料和包装

  2. 其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)

  八、销售收入预测(12个月)

  九、销售和成本计划

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