为了积极探索加强我公司非在职党员管理工作的新途径,进一步摸清底数,自今年8月下旬起,在公司各物业站以及各站党支部的协助配合下,采取个别访谈、查询资料等方式,对公司非在职党员的发展现状和党建工作情况进行了深入调研。

　　一、基本情况

　　目前,公司共有12个住宅小区,辖区占地总面积1275706平方米,居民总户数为9027户,面积大、范围广,小区地理位置大多处于东营市的经济、文化中心,人员流动性高。在公司辖区范围内,中~员252名,其中非在职党员197人,非在职党员中离退休党员99人,内退职工党员44人,家属党员49人,协解党员5人。公司非在职党员的年龄结构为:50岁以上的占非在职党员总数的52%,50岁以下的占非在职党员总数的48%。

　　从调研情况来看,整合以来,我公司在非在职党员的管理工作中取得了一定的成效:

　　一是加强了组织领导,推动了公司非在职党员管理工作的不断发展。

　　随着公司非在职党员队伍的不断壮大,公司已将非在职党员的管理工作摆上了议事日程。xx年初,重新整合后的玉山物业公司为各基层物业站、专业队党支部配备了经验丰富、作风正派的专职书记,从公司党委到基层党员形成了“横到边,竖到底”的管理网络,各单位专职书记到位后,充分的发挥了党组织的“班长”作用,迅速的对各小区内的非在职党员进行了摸底调查,思想上教育,生活上关心,做到了“五个清楚”,使各基层单位的非在职党员步入了规范化管理轨道。

　　二是结合实际抓党建,逐步壮大基层党组织。

　　在油田企业改制过程中,结合公司非在职党员居住分散、组成复杂年龄结构差异较大的实际情况,在健全基层党组织结构的同时,公司制定并下发了《玉山物业公司非在职党员管理工作制度》,由党支部书记任家委会主任对四个物业站的家委会副主任分别进行了选举,提高了非在职党员参与组织建设的积极性,增强了基层党组织的凝聚力。公司要求各基层党支部每年开展一次有针对性地民主评议党员活动,将非在职党员参加组织生活情况以及日常的思想表现作为评议的重点内容。通过评议,使每一名非在职党员退职不退色,时时关心组织生活,刻刻留意组织建设。今年以来,公司党委先后多次对11个基层党组织进行了专题调研,进一步加强了对基层党建工作的指导力度,使基层党建工作坚强有力,逐步凝聚了非在职党员的心,壮大了基层党组织。

　　三是围绕管理抓活动,推动公司整体工作的大发展。

　　针对公司非在职党员在原单位积累了丰富的工作经验和部分非在职党员文化层次较高的现状,在工作中,公司各基层党支部注重结合本单位实际开展各类党建活动,如公司雅苑党支部在非在职党员中,针对个别党员的特点专长,举办了二期人民调解员培训班,推行了“心连心”信息板党员承包制,定期组织党员对影响大、效果好的楼道信息板进行参观,举办了党员书法展活动,激活了非在职党员的工作热情,增强了非在职党员的责任意识,充分的发挥了党员的先锋模范作用。通过各种有效地活动载体,丰富了公司的企业文化,提升了公司的管理服务水平,推动公司整体工作的大发展。

　　二、存在的问题及原因分析

　　(一)基层党小组的非在职党员管理难 在公司11个党支部中,有4个支部建立了共计11个党小组,在实际工作中,党小组的作用只停留在收缴党费、传达通知的层面上,究其原因,主要有以下几个方面:

　　一是在基层党组织方面,思想认识不到位。一些党支部,对非在职党员抱着无所谓、软任务的态度,对抓好非在职党员管理对支部作用充分发挥的影响,思想上重视不足,工作中力度不够,不能引导、帮助非在职党员积极参与支部工作,没有发挥其应有的作用。

　　二是在非在职党员个人方面,由于部分支部党员大会、讨论交流会、评议工作等活动没有充分民主和走形式主义,导致部分非在职党员怕麻烦或担心一腔热情得不到党支部的肯定,所以不愿意参与社区以及支部组织的各种学习与活动。

　　(二)党支部作用难以充分发挥。

　　一是部分基层党组织工作被动。个别基层单位的党支部,只是为了迎合上级的要求和文件、政策的规定。支部形同虚设,活动也仅限于政治学习,传达文件、政策精神,支部不能积极主动的开展工作,支部的战斗堡垒作用无法体现,对在职党员尚能如此,但对非在职党员的学习与教育却无法按时开展。有些基层党支部虽然有开展活动的愿望和工作积极性,但受活动经费以及物业管理工作繁杂的限制,活动方式也比较单一,直接影响了非在职党员了解上情、吃透下情的积极性。

　　二是部分基层党组织的“班长”自身学习力差,影响力小,党员的先锋模范作用在非在职党员中难以发挥。随着社区内部机构的整合,部分单位编制减少、人员裁减,特别是曾经担任行政职务的部分党员干部转而从事支部思想政治工作,工作岗位虽然发生了变化,但在工作方法、方式上仍然采取行政命令、语气直接生硬的工作作风,岗位的转变,使一部分对思想政治工作存在偏见的干部放松了对自己的思想更新,缺乏必要的业务与理论学习。与多数思想政治工作经验丰富、创新意识强的非在职党员相比,自身素质的不高直接影响到了党员的工作积极性,从而使党员的先锋模范作用得不到很好的发挥。

　　三、建议和对策

　　(一)从提高认识入手,切实增强抓好非在职党员管理工作的责任感和紧迫感。

　　首先,各级党的基层组织要提高对加强非在职党员管理工作重要性的认识,按照党的xx大报告和《党章》以及“xxxx”的要求,将其作为加强党支部同非在职党员间的联系、增强党的基层组织的影响力与感召力和永葆党员先进性的一项重要工作来抓。

　　其次,要解决好党支部对党建工作及

　　开展党建活动的思想认识问题,要加强以“服务职工,服务居民”教育为主的思想政治工作。帮助引导他们在“服务职工”中,充分认识中国共产党的领导及其路线、方针、政策的正确性以及中国共产党才是先进生产力、先进文化和人民利益的最终代表,使党员真正成为职工群众不断进步的动力;在“服务居民”中,充分认识非在职党员在发展社区、建设社区过程中所起到的先锋模范作用和战斗堡垒作用以及非在职党员是社区党建工作的重要组成部分和社区基层党组织进一步发展壮大的重要内在动力。积极寻求多种形式、多种渠道的人、财、物、时间、场地等多方面的支持。

　　(二)从组织建设入手,建立健全非在职党员管理网络。

　　从调查情况来看,目前非在职党员管理工作的基础还很薄弱,当前应将工作重点放在建立健全工作领导、管理机制,形成一个健全的非在职党员管理网络。

　　1、建立党小组工作联席会议制度,加强工作指导与协调。由基层党支部牵头,各党小组长为成员,支部书记、副书记作为旁听并记录人,定期召开工作学习交流例会,协调关系、交流经验、加强学习,及时解决工作中存在的问题,以达到各党小组之间的资源共享。通过学习,使每一名党员都能够充分认识到,如果不重视学习,不努力掌握科学文化知识,不善于实现科学的不断更新,就难以保持共产党员的先进性。

　　2、因地制宜,采取多种措施健全非在职党员的管理机制。针对小区非在职党员居住分散、年龄偏大等特点,因人而异,可按照实际情况为每名非在职党员划分相应的责任区,使其在责任区内具有一定的建议权、监督权以及管理权,增强其参与小区建设、小区管理的能力。同时,党支部对各个非在职党员责任区进行考核监督,并定期组织非在职党员责任区负责人对其他责任区进行“互检”,不断提高非在职党员的责任意识,真正形成“小区建设齐抓共管”的良好氛围。

　　(三)从改进方法入手,逐步建立适应新形势新要求的工作方法与活动方式

　　基层党组织应坚持“为社区所需要、为居民所理解、为职工所拥护、为党员所欢迎”的原则,着重围绕社区管理服务开展工作。注意发挥非在职党员的带动作用,以小区文化为载体,在坚持“业余、小型、多样、务实”的原则下,灵活多样地开展党组织活动,做到寓教于乐,将必要的政治学习融化在业务知识、科技文化知识学习和有益身心健康的文体活动中。

　　基层党组织作为社区党建工作的基础保证,要加强对非在职党员的引导教育,针对一些非在职党员头脑中存在的“雇佣”、“临时”等思想,组织开展“四个不忘”教育,即“办事不忘党的宗旨,下海不忘党员身份,经商不忘党纪国法,致富不忘社会责任”,时刻体现共产党员的先锋模范作用,增强非在职党员对社区各级党组织开展党建工作的认同性,努力调动和提高他们参加党组织活动、发挥模范带头作用的积极性。

物流公司职工队伍素质专题调研报告

　　高素质的职工队伍是企业持续发展、稳定发展、和谐发展的根本所在，是企业核心竞争能力的重要源泉。××分公司职工队伍素质状况如何?存在着哪些不适应科学发展要求的突出问题?怎样解决?近期，我带着这个问题进行了专题调研。

　　一、××分公司职工队伍素质的基本状况

　　××分公司现在岗职工×××人，其中劳务用工××人，占员工总数的近××%。。年龄结构为30岁以下职工××人，占××%;31岁—40岁职工××人，占××%人;40岁以上××人，占××%，平均年龄为××岁。文化结构为初中及以下职工××人，占××%;高中、技校及中专职工××人，占××%;大专及以上职工××人，占××%;平均文化程度为××。目前职工主要涉及接收、转运、分拣、封发等工作。

　　通过调查感到，由于门槛偏低，企业吸引高素质人才的能力有限，导致从业人员的整体素质不高。近几年来，我分公司以员工培训为抓手，以员工素质、岗位技能提高为目标，多措并举，营造出和谐、成长、奉献的工作氛围，员工素质明显提高，并呈现如下四个特点：一是文化结构偏低的状况有所改善。近年来，总公司、分公司利用中国邮政网络培训学院、北邮网络教育学院等教育教学机构，鼓励员工参加大专学历教育;采取管理人员和业务骨干在职大专学历培养等多种形式和渠道，着力解决员工文化结构偏低的问题，自觉学习、主动学习的氛围逐渐形成，目前，分公司已有××人通过了大专学历考试，××人取得大专学历证书。二是适应严抓岗位职责落实的自觉性不断提升。速递物流公司先后举办了××期岗位培训班，培训科目涉及速递物流专业知识、营销技巧、服务礼仪等，经过分公司上下的共同努力，员工的岗位能力、综合素质都得到很大提升。三是团队作战能力明显增强。近三年来，为打造过硬的职工队伍和抢抓机遇占领市场，分公司有针对性开展拓展训练，改善了员工的心理素质,确立了信心,发掘了自我潜能,团队合作精神明显提高。四是服务意识和职业责任感得到加强。组织员工开展《邮政法》及速递物流相关法律法规，制定行业工作规范，建立严格的考核办法，有效地约束了职工的行为，服务意识和职业责任感得到明显加强。五是“先、优”意识明显提高。通过开展“创优争先比贡献”、“树百优、学先进”等活动激励员工向“先、优”看齐，职工努力奋战、恪尽职守、辛勤奉献的意识明显提高。

　　二、存在的问题及原因

　　总体上看，职工队伍综合素质主流是好的，是呈现上升的趋势。但也的确存在着不容忽视的问题，这些问题既有职工自身的问题，也有企业重视程度、教育引导方式、管理手段措施等方面的问题。主要表现为：

　　(一)部分职工对“提素”不重视。我分公司主要涉及接收、转运、分拣、封发等工种，技术含量不明显，部分职工自以为素质技能学与不学差距不大，学也是按部就班的干，不学也能应付过去。对“提素”的重要性、必要性认识不明确，自觉性和主动性不强，特别是劳务工，有做一天和尚，撞一天钟的思想，对“提素”漠然视之。

　　(二)职工文化程度参差不齐，自身素质提高缓慢。调查中了解到，高中、中专、技校以上文化程度的职工只达全员职工总数的××%，大学本科及以上学历的仅占××%，文化结构不合理，与现代思维、现代节奏和步伐、现代管理方式方法不合拍，思维定式，缺乏高度的工作责任感、高效的敬业精神和高标准的工作姿态。

　　(三)教育培训考核不严，造成素质教育培训效果不明显。公司职工人员多、管理跨度大，多行业、多工种相互交织的局面，一是有些职工对对上级有关文件精神的传达学习、相关业务知识、有关技术要求、有关作业标准的灌输学习态度不端正，敷衍了事，浅尝辄止，只知其然，不知所以然。二是“点”与“面”结合还有欠缺，在教育培训职工素质方面，有时存在重点人、重点岗位、重点内容不突出;有时存在教育培训面又相对狭窄，群众性、普及性、实效性未得以真正体现。

　　(四)激励机制和约束机制有待进一步健全和完善。

　　对职工素质技能评定标准、量化指标还不明确，职工素质技能培训内容、方法步骤、时限要求、考核条件还不具体。

　　分配在调动员工积极性中的扛杆作用发挥不明显。在组织政治、业务、技术知识答题还是岗位比武演练，还远远没有与职工胜任岗位职责、与职工经济利益挂钩，学好学差一个样，也就不可能在职工中产生动力和压力，如何运用激励机制调动职工自觉加强素质技能培养和锻炼，鼓励职工自学成才，对素质业务技术拔尖人才重奖重用;如何运用约束力教育引导职工不学不行，学不好不行，干不好更不行，真正与岗位挂钩、与收入挂钩、与评先挂钩、与用人挂钩等方面的机制建设还有许多欠缺。

　　三、对策与思考

　　随着快递市场竞争的日益激烈，业务发展对于高素质员工的渴求非常迫切。而作为劳动密集型企业的邮政速递物流，需要尽快培养一支作风硬、素质高、能力强的团队，以增强企业的核心竞争力是我们迫切需要解决的问题。

　　一是进一步加大学习和培训力度，不断提高职工的素质。针对邮政速递、物流业务的发展情况和对营销人员的素质、技能要求，从基础管理入手，细化专业要求和考核标准，配合业务和流程操作的需要，在及时出台年度考核培训计划的同时，对各专业、各部室进行动态化培训管理，体现“边学边用”、“传帮带”和“请进来、走出去”的培训特点。不断创新岗位培训的形式、手段和内容，做到月度培训不断、培训形式创新和培训内容实用，力求最大限度实现公司发展与人力资源培训之间的紧密衔接，努力培养企业发展所需的“专才”和“全才”，激发出公司发展的活力、潜力和不竭动力。

　　二是进一步健全激励约束机制。在大力做好全员培训工作的同时，不断加大内部人才选拔的力度，根据各部门的实际需求，并从中挖掘出优秀人才充实到重要岗位，筹划建立员工档案，记录每一位员工参加各类培训的情况，同时对在职生产人员实行持证上岗管理，鼓励员工参加学历再教育。努力解决员工参训积极性不高、培训方式方法不切实际等问题，把学习培训作为企业投资人力资源、谋求长远发展的固本工作，切实做好对象分析，方法选择。过程控制、效果评估等诸环节的工作，调动了职工获取知识、提高技能的积极性、主动性。

　　三是适当提高用工门坎，不断适应新条件下速物工作需要。由于门槛偏低，企业吸引高素质人才的能力有限，近年来，用户对服务要求的提升与从业人员素质不高产生反差，所以一是要提高招工门坎，对求职者明确提出了要达到的文化水平以及专业技术特长、文化素质要求，不符合需要的不予招聘。二是通过职业技能鉴定展开竞争，在岗职工达到企业规定的岗位最低等级才能上岗，并逐步向更高的技术等级跃进，并享受相应的相关待遇;达不到岗位最低等级的就转岗、待岗直至解除劳动合同，达到了优胜汰劣的目的，为公司生产提供了人力支持和技术支持。

　　四是突出发挥工会的职能作用。企业工会是广大员工政治、精神、文化乃至心灵诉求的通道，这条通道不仅承载着广大员工的物质诉求，更担负着关心员工、激励员工、提升员工价值等多方面的工作，也是“员工是亲人”，“人心工程”、“素质工程”的企业文化理念的主体。随着企业快速发展，在企业多种用工形式下，企业员工在思想、工作、生活和心理上的问题和随之产生的困惑也愈来愈多，这更需要工会发挥工作的优势，落实职工各项权利加强教育引导，维护职工的经济权益，建立健全企业劳动关系的协调机制，提升队伍素质，激发员工的工作热情，提高企业凝聚力，使企业与职工达到共同发展、互利双赢。

烟草分公司市场调研报告

　　一、基本情况

　　1.市场情况

　　开封市城区烟草局（分公司）负责开封市区及六个郊区乡镇（北郊乡、东郊乡、南郊乡、西郊乡、柳园口乡和水稻乡）的卷烟销售及市场管理。截止8月底，城区分公司共有零售客户4159户，其中停歇业户为321户，正常经营商户3838户。正常经营商户中电话订货户2335户，网上订货户1503户，网上订货率达到39.16%，双电户比例达到100%。（除一户因残疾无法存款未参加电子结算）

　　2.卷烟销售任务指标

　　卷烟销量33200箱；单箱类值12050元/箱，核算单条均价56.394元；低档烟任务6670箱；一二类烟比重较去年上升1个百分点；零售价60-90元价位的卷烟比重较去年提升2个百分点；省外烟比重较去年同期提升3个百分点；全国前20位一二类烟销量占同价类销售比重较去年不下降。

　　3.1-8月份任务完成情况

　　城区分公司1—8月份累计实现卷烟销量24057.95箱，较去年同期增长1000.25箱，增幅达到4.34%；完成全年任务的72.46％，超时间进度5.79个百分点；

　　⑴省外烟销售10804.52箱，比重达到44.91%，同比增5.46个百分点；

　　⑵低档烟4704.06箱，完成年任务的70.53%，超时间进度3.86个百分点；

　　⑶单箱销售收入12664元，超目标614元，同比增长1404元，增幅12.47%；

　　⑷一二类烟4705.65箱，同比增长842.21箱，增幅21.8%；所占比重达到19.56%，同比增长2.8个百分点；

　　⑸零售60-90元价位的卷烟销售2678.81箱，占总销量的11.13%，同比增长3.41个百分点；

　　⑹全国销量排名前20位的一二类卷烟销售3302.57箱，占同价类比重为70.18%，同比增长519.91箱，所占比重减少1.84个百分点；

　　⑺单箱毛利3641.38元，同比增长705.41元，增幅24.03%；毛利率达到28.75%，同比增2.68个百分点。1-8月份累计实现销售毛利8294.79万元，比去年同期多为公司创收1525.11万元。

　　二、市场调研情况

　　1.品牌培育分析:

　　城区分公司以“有利于零售商户获利、有利于企业增利、有利于满足市场需求、有利于货源稳定”为核心构建了以名优强势品牌为主导、类别价位分布合理、符合我市销售实际的骨干品牌体系，最大限度地增加卷烟经济效益，确保了卷烟经济运行持续稳定健康发展。目前城区分公司确定的重点品牌有省产“帝豪”、“红旗渠”、2大系列品牌和省外“芙蓉王”、“红塔山”、“利群”、“玉溪”、“中华”、“双喜”、“红金龙”、“黄鹤楼”9个系列牌号规格。其中，一类卷烟品牌7个，二类卷烟品牌6个，三类卷烟品牌3个。

　　首先牌号体系建设在工资分配制度上有所体现，提高培育品牌的积极性主动性。为积极推进市场资源向分公司确定的重点培育品牌（规格）集中，城区分公司把重点品牌卷烟销售纳入月度和年度目标考核体系进行考核。各区总牌号得分14分，各牌号分值完成60%以上（含60%）时以考核分数为基数，每超一个百分点，增相应得分，完成60%以下不得分；

　　其次在考核上侧重骨干牌号的成长性考核。考核部门及客服部将部分牌号的上柜率、销售增长率作为衡量各线路品牌培育成绩的体现，这些分配制度的实施极大提高了客户经理培育品牌的积极性和主动性；

　　第三，工商协同营销力度的加大，促进了骨干牌号体系的成长。依托方便快捷的信息沟通平台，及时把市场上的信息反馈给各中烟公司，促进各卷烟牌号规格不断完善和各牌号的快速成长。客户经理的营销层面从零售客户向消费者延伸，注重收集消费者的意见建议，定期反馈给中烟公司，共同培育骨干牌号。

　　今年1-8月芙蓉王、软塔山、玉溪、利群、中华（硬）、黄鹤楼（软蓝）同比均取得了两位数的增长率，中华（软）、黄鹤楼（硬金砂）的增长率更是超过了120%（详见下表）

　　帝豪(硬金黄)-5.60%中华(软)128.52%

　　红旗渠(银河之光)7.69%红双喜(硬)-54.60%

　　芙蓉王32.19%红金龙(软红九州腾龙)1.70%

　　红塔山(软经典)45.41%黄鹤楼(硬雅香)6.74%

　　玉溪(软)70.02%黄鹤楼(软蓝)45.85%

　　利群(新版)60.50%黄鹤楼(硬金砂)122.65%

　　中华(硬)46.94%

　　2.骨干牌号成长分析：

　　⑴城区市场的需求多样性导致品牌集中度进一步降低。1-8月份卷烟在销品种规格为127个，较去年同期的101个增加了26个牌号规格。其中长白山、钻石、北戴河、七匹狼、泰山、中南海、红山茶等牌号为首次进入开封城区市场。其中卷烟销量超过500箱的品牌为10个，共销售卷烟15056.68箱，占总销量的62.59%；较全年同期牌号减少1个，销量减少1270.32箱，所占比重降低8.22个百分点。

　　一方面营销中心的品牌购进逐渐增多，而每个牌号进入市场都是首先选取城区市场作为投放重点，故城区市场体现出百花竞放的格局；另一方面开封作为全国优秀旅游城市，各地游客观光游览不断增多，带来了多样化的需求,而我们为了保证供应就要不断充实货源品种。

　　⑵全国强势品牌的成长性良好。城区分公司确立的骨干牌号体系以全国强势牌号为主，从去年开始重点培育，今年初见成效。特别是今年以来市公司与湖北中烟确立了战略合作伙伴关系，加大了与各中烟公司工商协同营销力度，各重点牌号成长态势良好，增长率大幅提高。

　　除红双喜（硬）由于货源供应问题导致较大下降外，省外其他牌号均提升明显；帝豪（金黄硬）由于红旗渠（金红硬）的不断扩销挤占市场及其他同价位牌号的进入市场等原因，导致了5.6%的下降。

　　黄鹤楼、利群、软玉溪等牌号，在工商协同营销力度不断加大的形势下，呈现出良好发展态势。尤其是市局提出的“三个一”工程，对黄鹤楼品牌在开封的成长指明了方向，明确了目标。

　　随着开封市烟草公司“品牌形象店”工程的实施，利用其在市场中的影响力和号召力，营销人员协助做好柜台出样、疑难解答、品牌知识讲解、理念宣传、及时送货等个性化服务措施，必将扩大销售名优强势牌号的阵地，通过提升品牌形象店自身营销能力来促进骨干牌号的扩销，实现市场份额稳步提升。

　　⑶中高档品牌的成长性明显好于低档牌号，从卷烟消费市场格局变化印证城乡居民经济水平的不断提高。随着经济水平的提升，消费者对卷烟品牌的认可从中低档牌号向高档牌号靠拢，从区域性品牌向全国强势牌号靠拢。

　　随着经济快速发展，居民可支配收入不断提高，健康观念的深化，促进了各阶层消费水平的提高，软塔山、利群（新版）、黄鹤楼（硬金砂）、黄鹤楼（软蓝）、软玉溪、芙蓉王、硬软中华等牌号的销售增长恰恰说明了在零售70、90、120、150、180、250、400、700等价位段固定消费群体的逐步成长,是消费水平升级的结果。

公司工会女工委关于女职工合法权益落实情况的调研报告

　　维护好女职工的合法权益是工会女职工工作的首要任务。学习宣传马克思主义妇女观、男女平等基本国策和《妇女权益保障法》等维护女职工合法权益的法律法规，对女职工工作的开展具有十分重要的意义。根据省电力工会电工会[]32号文件要求，公司工会女工委对女职工合法权益落实情况进行了认真的调研，现将调研情况汇报如下：

　　公司现有职工人，其中女职工人，占职工总人数的%。几年来，公司女工委立足企业实际，充分发挥女职工的积极性、主动性和创造性，想女职工之所想，急女职工之所急，积极为女职工办实事、解难题，贴近实际维护广大女职工的合法利益和特殊权益，使全公司女职工的综合素质、竞争能力、精神面貌得到很大的提升，受到了广大女职工的拥护和爱戴，为构建和谐企业做出了自己应有的贡献。

　　一、调研现状及做法

　　(一)、源头参与，是维护女职工合法利益和特殊权益的根本途径

　　维护职工合法权益是工会的基本职责。作为半边天的女职工，由于其自身的特殊性，工会女职工委员会不但要维护其合法利益，还要维护她们的特殊利益。注重源头参与，是维护女职工合法利益和特殊权益的根本途径。

　　1.利用职代会的民主权利形式，维护女职工的合法利益。

　　通过职代会，职工对企业行使民主管理的权利。女职工代表作为职工代表的组成部分，代表着绝大多数女职工的心声，尤其是在妇女生育生理健康权、劳动保护权、安全卫生权等方面。公司女工委注意争取女职工代表的比例，这样女职工就可以在职代会中充分发挥作用，切实维护自身权益。我们还注重提高女代表自身的素质，组织女代表积极参与职代会的各项议程和各种活动，组织帮助女代表提出有份量的、高水平的议案提案，真实反映女职工的心声。只有这样，才能在第一时间内表达和维护女职工的合法利益和特殊权益。在今年即将召开的一届一次职代会的代表选举上，公司女工委经过争取和努力，使职工代表数由原来的名增加到了现在的名，女职工代表的比例由原来的18%增加到了?%，并保证每次职代会都有女职工代表参加主席团。女代表在历届职代会上，在企业薪酬制度改革、竞争上岗方案、职工住房分配、女职工劳动保护、女职工生育费用报销、目标管理考核等方面提出了不同的看法和建议，都得到行政的重视，并得到较为圆满的答复。

　　2.将女职工特殊权益条款纳入集体合同。

　　以平等协商集体合同制度为依据，签定集体合同，把维护女职工基本利益和重大利益的事情通过合同的形式，以法律的形式进行规范，这也是对女职工利益的深层次维护。如将女职工的“四期”保护、卫生费、生育待遇等特殊保护内容写进集体合同，可以更好地维护女职工的特殊利益。我们将保护女职工特殊利益以合同条款的形式加以规范，并实施到位，女职工从此没有后顾之忧。公司女工委成员作为职工方代表积极参与企业平等协商、签订劳动合同和集体合同的全过程，监督女职工合法权益的履行情况，这样大提高了女职工维权工作的规范性。8月份公司女工委组织部分职工代表对集体合同履行情况进行了走访调查，参与了平等协商双方代表会议，根据法律法规和有关行业规定，对集体合同有关条款进行了修订和补充。专项合同从女职工政治权益、劳动权利和特殊利益保护三大方面，具体到劳动定额、劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全和卫生、职业技能培训、补充保险和福利等多方面作了明确的规定，使得女职工享受有法律依据的各种待遇，没有任何歧视女职工的现象。根据国家政策，将女职工丈夫在本单位的，丈夫也可以享受一个月的产假以及女职工团体特病保险等纳进了集体合同。女工委为全公司女职工办理了团体特病保险已经连续三年。其中有一名女工患乳腺癌，已做手术，因为办理了保险，获得了10000元的赔偿金，一名女职工因获赔偿金。特病保险的办理维护了女职工的特殊利益。通过争取及权益的维护，公司女职工中没有从事有毒有害工种的，“四期”保护得到了很好的落实。公司女工中没有从事高空、低温、冷水、三级体力劳动的人员，严格执行女职工孕期的各项保护权益及产假。在的职代会上，分别召开两次集体合同平等协商双方代表会议，就合同的具体内容和要求作了详尽的说明。在协商时，我们以国家法律法规为底线，尽量提高标准，为女职工争取最大限度地权益维护，为女职工做好事、办实事。如：一是将原来的每两年为女职工进行一次妇科病检查改为每一年一次;二是将企业每月按规定为女职工发放5元卫生费提高为每月按10元发放;三是增加了男女双方符合晚育年龄的增加产假3个月，并给予其配偶护理假1个月的条件等。修改讨论使合同内容更全面，可操作性更强，更趋合理性，更能维护女职工的合法权益和特殊利益。对于女职工生育费的使用我们严格按照有关规定使用，专款专用。经过与各基层单位的协调，要求女职工在哺乳期内不允许安排从事哺乳期禁忌劳动、不允许延长劳动时间和从事夜班劳动，各基层单位执行得比较到位，而且对于哺乳期内的女工都比较照顾，能够确保哺乳时间。对于离异或丧偶抚养有未成年子女的女职工，女工委有专项统计，并且对这些女工特殊照顾，尽量不安排到路远的基层单位上班，更没有让其下岗。但对于“三八”节轮班的女职工，我们目前还没有达到不休假就支付加班工资的条件。这也是我们今后女工委继续努力的方向。

　　3.将女职工维权工作制度化，建立健全维权工作机制。

　　维权，光喊而没有相应的规章制度作保证，是行不通的。建立健全维权工作机制是女职工依法维权的重要措施和手段。结合我局实际，女工委每年都要重新修订我局女工委工作条例和工作职责，还将“双推”工作制度化，不断拓展女职工的参政议政面，为女职工合法权益的维护奠定了良好的基础。几年来，经推荐培养发展女党员8名，提拔女中干6名。现在公司领导班子成员中虽然没有女性，但女中层一共人，占中层总数名的%。女工工作开展有明确的年度计划和月度计划，同工会工作同计划、同考核，以便在每个期限内能够规律性操作。围绕女职工维权而开展的活动及围绕生产经营而开展的竞赛都有明确的目标，女职工在各项活动中有自己的进度和安排，在工作上拥有主动权，这样，使女职工工作做到了制度化、经常化、目标化、系统化和科学化，从而使维权工作更加顺理成章。

　　(二)、贴近女职工实际，扎实开展维权工作，是促进女职工工作的基础

　　代表和维护女职工合法权益和特殊利益是工会女职工组织最根本的职能，也是贯彻实施保障法，落实男女平等基本国策的基本体现。我局女工委从生活点滴关心女职工，切实维护女职工的合法权益。

　　注重维护女职工的文化权和健康权。我们利用职工图书馆，使大家在业余时间有书可读，并开展读书竞赛活动，培养学习兴趣。还组织了女职工健身操培训班，鼓励广大女工参加业余体育锻炼，提高健身意识，使大家在紧张的工作之余能活动活动筋骨，有张有弛，形成“团结、紧张、严肃、活泼”的工作氛围，促进工作的良性发展，也为女职工拥有健康的身体提供了保障。女工委还每年都定期对全体女职工进行7项妇科健康检查，及时反馈检查情况，对查出问题的女职工及时安排治疗，建立女职工健康档案，做到“四必到”，凡是女职工家中有突发事件必到，有婚、丧事件必到、有伤、病情况必到、家庭困难必到”。女工委经常深入基层了解女职工的工作、生活情况，倾听她们的呼声，帮助她们排忧解难。近年来，女工委贴近女职工实际，扎实开展维权工作，使得我局在男女平等方面企业认真贯彻实施男女平等基本国策，男女同工同酬、平等评先评优、平等分配住房、平等选拔任用、平等享受职工培训教育及女职工的婚假、产假和药费、独生子女费等均得到了较好的落实。

　　(三)、开展女职工素质达标和建功立业活动，提高自我维护能力，是维护女职工合法权益的根本要求

　　现在社会，知识更新之快，始料不及，适者生存，不适者淘汰。女职工要想在企业、在社会获得一席之地，受到多种保护，获得属于自身的合法权益和特殊利益，就必须提高自身素质。

　　1.开展“岗位成才，自我达标”活动，使女职工以作为求地位，以贡献求发展，凭真才实学和实力维护自己的权益。

　　女职工“岗位成才，自我达标”活动不是孤立的，更不是单一的，而是与女职工各项工作紧密相融的。在制定计划时，我们努力做到三方面的工作。一是与周五政治理论学习、党课、廉政教育等思想政治教育及深化女职工“四自”教育、落实《中国妇女发展纲要》相结合，让抽象变具体;二是与劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、技能培训、业务学习相结合，让硬的变软;三是与学习张玮、评先树优、评选“三八红旗手”、巾帼文明示范岗的创建相结合，让虚的变实。同时，在这一过程中，要求女工干部积极带头，率先垂范，切实起到表率作用。几年来，通过各类培训学习，呈现出女职工政治上要求进步，业务上刻苦钻研，文化素养不断提高的可喜局面，有效地促进了女职工素质的提升和优秀人才的成长。这项活动使女职工通过学习、达标，掌握一技之长，努力做到精一手、会二手、学三手，不断拓宽就业渠道。

　　2.在女职工中开展双文明建功立业活动，激励女职工岗位奉献，奋发有为。

　　在维护女职工的合法权益的同时，女工委积极组织动员广大女职工投身于企业双文明建设，坚持围绕企业中心工作，在广大女职工开展了“双文明建功”、“巾帼文明示范岗”、“三八红旗手”、“三八红旗集体”、文明家庭创建等活动。

　　我们每年还要表彰一部分先进女职工和女职工先进集体，通过典型宣传，利用身边事教育身边人，在广大女职工中形成了学典型、比典型、赛典型的良好氛围，不断激励女职工岗位奉献，奋发有为。各个岗位上涌现出了女技术骨干、十佳女工、省市级巾帼标兵等先进人物，她们以高度的主人翁责任感，立足本职，勇于奉献，充分发挥“半边天”作用，为企业的发展进步做出了积极的贡献。

　　二、存在问题及今后努力方向

　　以上是我们在女职工维权工作中的一些做法和点滴体会，但是，我们在女职工维权工作方面还存在着一定的问题：比如说宣传教育和执法力度不够、女工组织和制度不甚健全、女职工素质不高，维权意识和维权能力弱、由

　　于忙于事务工作，下基层调研少，关心女职工生活不够等等，因此我们下一步的工作要在以下几方面下功夫：

　　第一，加强宣传教育和执法监督力度，提高女职工维权的观念和意识，督促企业自觉贯彻执行有关法律和法规。女工委要充分利用各种宣传工具和宣传途径，加大有关维护女职工切身利益的法律和法规的宣传力度，广泛深入地宣传女职工劳动保护的法律法规，普及女职工劳动保护法规教育，以提高企业对搞好女职工维权的关切度，为女职工维权营造一个良好的外部环境，形成各部门齐心协力，共同做好女职工维权工作的合力。

　　第二、争取领导对女工工作的支持。目前，工作千头万绪，领导需要考虑与实施的工作很多,由于女职工工作内容寓于工会的各项工作中，因而往往容易被忽视。所以女工委既要考虑电力事业的发展，又要维护女工的利益，在不影响电力发展的前提下，通过自己的积极努力，主动取得领导的重视和各部门的支持，要经常主动地向领导汇报和宣传女工工作，提出自己的工作设想和意见，争取领导对女工工作的重视。

　　第三，组建一支高素质、强有力的女工领导队伍。女职工干部是广大女职工权益的直接的代表者和维护者，是女职工的领头雁。建设一支高素质的女工干部队伍，无疑有利于女工各项工作的开展。即将召开的一届一次职代会就要选拔一批政治素质高、业务过硬且热心女工工作、能起模范带头作用且素质较高的同志担任单位女工委员。

　　第四，建立和完善女职工工作的规章制度。建立完善的工作制度是做好女职工维权工作的保证。为使女职工维权工作制度化、规范化，就要建立完善的女职工工作制度，以制度进行管理，能够提高管理的有效性和针对性。要通过制度建设建立科学的完善的工作机制，增强广大女职工的事业心和责任感，充分调动广大女职工的积极性和主动性，使他们感到力有所用，才有所展，劳有所得，功有所奖，激发她们为电力事业的发展而努力工作的热情。

　　第五，加强学习，全面提高女职工的素质。要在以下几方面下功夫：①加强理论学习，提高女职工的理论水平。通过学习与教育，使四自精神、男女平等思想、正确的婚姻家庭观深入人心，不断激励女职工实现自己的人生价值，充分发挥半边天的作用。②加强参政议政意识教育，增强女职工参政议政的能力。代表和维护女职工的合法权益是女工委员会的职责。积极参加单位的民主管理、民主监督是女职工行使的民主权利。女职工由于工作和家庭的双重压力，参政议政的意识往往不强，因此，加强女职工参政议政的意识教育也是我们工作的重要内容。要不断解决女职工在民主管理工作中的思想认识，增强其民主意识和参与意识，提高她们参政议政的能力和政策水平。③加强女工维权意识教育，切实维护女职工的合法权益。要加强女工法律知识的学习，用法律维护自身的利益，尤其是要敢于维权、善于维权。既要维护自身的合法权益，又要维护领导的权威性。女工干部尤其要转变观念，抛弃旧的、传统的工作模式，要善于用流畅的语言表达女职工的意愿和要求，要在工会的领导下，通过职工代表大会等一切民主形式，积极反映女职工的意愿和要求，努力达到领导愿意、女职工满意。

　　第六，加大办实事的力度，解决她们的后顾之忧，更好地维护女职工的合法权益和特殊利益。女职工委员会必须按照“三个代表”的要求，与时俱进地做好女职工的劳动保护工作。认真关注女职工群体的热点、难点问题，深入基层，及时发现和解决女职工劳动保护工作中遇到的突出问题，以高度的责任感和使命感切实履行维护职责，做广大女职工的真正代言人。如帮助女职工解决家庭矛盾问题，解决子女入托、上学问题等等。要想女职工所想，急女职工所急，使女工委成为广大女工可信赖的组织。特别是对不能按规定休完产假和节假日无法休假需要加班的这部分女职工，要与行政协商，通过另外的渠道和手段妥善处理这个问题。可尝试通过经济补偿、缩短日工作量等方法解决。

　　第七，从四个方面开辟维护弱势女职工群体合法利益的渠道。一是加快企业经济发展，促进女职工待遇提高;二是积极参与企业法规的制定和重大问题的决策过程，从法律上、政策上、待遇上解决弱势女职工群体的困难。三是实施送温暖工程，建立女职工救助保障体系;四是提高女职工法律素质，营造合法维权的企业环境。

　　第八，有针对性地开展女职工思想状况调研，及时代表和反映女职工的意见和呼声，有效地维护女职工的合法权益。企业要关爱女职工的身体健康，继续推动建立和参加“女职工特病保险”等，进一步提高女职工医疗保障水平。