发布时间:2020-04-03 来源:发言稿
尊敬的公司领导,各位嘉宾,合作伙伴们:
大家下午好!
非常感谢大家在百忙之中抽出你们宝贵的时间前来参加年终OTL优秀经销商联谊会议。谢谢大家。
一、 对OTL照明的认识
在过去的几年里,OTL在四川攻克了一个又一个难关,创造了一次又一次佳绩。OTL照明品牌得到了客户与业界的认同,年销量不但增长,市场占有率不断提高。当然,一路风雨一路情,OTL成长的点点滴滴离不开公司领导的英明决策和前任代理商的辛苦付出,更离不开各位经销商伙伴的努力协作,让OTL在四川前进的步伐更加坚定而充满力量。同时我们也知道OTL公司不仅是一个非常出色的照明生产企业,更是一个优秀的合作伙伴,是我们代理商和所有经销商强有力的后盾。因为OTL产品质量的稳定性和可靠性可以给我们经销商足够的信心和勇气。质量是企业的生命,可靠运行时企业蓬勃发展的根本。作为代理商,我们没有过多的考虑盈利,而是更多考虑我们提供的产品能否对得起我们的客户的信任和选择。事实可以证明OTL产品是能让我们代理商做着放心,让我们的客户用着安心的优质产品。
二、四川运营中心新的组织结构(君联照明)
关于四川营运中心新的组织结构,向各位领导和各位合作伙伴做一个简单的介绍。为了提升OTL在四川的整体形象,对公司政策的落实与贯彻执行,为了给我们的经销商能有一个更加完善的售后服务,我们中心由原来的超亿照明从6月1日起正式更名为君联照明。在此,我们特别感谢超亿照明在过去的5年时间里对OTL的艰辛付出,让OTL在四川有了非常坚实的基础,让OTL在四川几乎成了家喻户晓的照明产品。所以,我们在非常感谢超亿照明的同时也希望在以后的日子里能得到超亿的更多关心与支持。
二、 完善的服务于未来的方向
我们君联照明在人员上做出了一定的调整,我们有一支具
备良好专业素质和超强服务意识的团队,同时我们的后台也将马上进行调整。每天5点半之前接的订单我们将在当天发出,在货物打包上尽量为客户考虑运费成本,并会按照客户给我们的指定货运部及时发出,并在第二天给予短信通知。(当然,除特大暴雨等恶劣天气或者货运部不收货。)客户返回的三包件我们将在最短的时间内取回并做好登记,马上给你对接清楚,可以马上冲抵货款或调换后及时补发下去。(同时我们希望各位老板在返货的时候一定给我们发到离金府最近的货运部,方便我们取货)还有就是给我们汇款之后最好能发一条短信或者打一个电话通知一下。
我们在库存上也加大了投入,由原来的100—130万增加到现在的150—180万,备货要更充足一些,这样能尽量保证不断货、不缺货。即使有缺货,我们也会在最快的时间内给予协调解决。
我们有责任和义务给大家提供更多得优良产品,优质的服务,更有义务和责任为大家创造和提供更多的有利于发展的经营思路,和经营空间,目的是让我们的经销商和OTL合作,不仅赚取合理的投资回报,同时赚取更多的市场地位、市场份额,我们就是要让我们的合作伙伴多卖货多赚钱,这是我们的希望也是我们的目标。四川君联照明将在OTL总公司的指导和帮助下孜孜不倦的为这个目标而努力,最终实现大家多赢的局面。
我们就从这个金灿灿的秋天,承载着春天的希望和收获的季节开始。我们君联照明将和经销商伙伴不甘寂寞。我们将于OTL一道成长,相互信任,相互支持,同舟共济,相濡以沫。让我们充满激情,鼓足干劲,力争上游,共迎下一个辉煌。
谢谢大家;祝你们万事如意。
各位领导、各位同事:
大家好!转眼间,20xx年又过去了,这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。
我们曾为了完成共同的目标,而一起努力过,就像展销会期间,为了能让公司取得更优越的成绩,为了提高公司的对外形象,我们曾一起加班,财务部加班结数,办公室加班签合同,而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。
当我们在工作上遇到困难时,总会团结一致,群策群力,解决难题。而遇到急于处理的问题时,其他同事都是不分彼此,主动地帮助做一些复英打英抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。
在这一年里,公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动,公司还举办了英语培训班,激发了各位员工学习外语的兴趣,为各位员提高自身素质创造了机会。通过这些活动的开展,使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩,同时增进了各位员工之间的友谊。公司时时刻刻都关心着我们的生活,关心我们的健康,为我们安排了体检,为我们统一购买预防感冒的药物,还安排食堂为我们煲凉茶等等,使大家觉得公司就象一个温暖的大家庭。
一切的一切,都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的,在此,谨代表全体员工感谢总经理彭武及各位经理,感谢公司。
最后祝各位同事新年快乐,身体健康!
各位领导、各位同事、各位亲朋好友:
大家晚上好!
很高兴与大家相聚在这美好的夜晚,我谨代表拉风家具营销团队向一年以来为公司经营和发展做出突出贡献的全体职工,经销商,供应商以及同行朋友表示诚挚的问候和良好的祝愿!春节即将来临,我在这里给你们拜个早年!
过去的一年,是刻骨铭心的一年!市场萧条,行业大环境不景气,我们厂更是遭遇了前所未有的打击!幸运的是我们没有一个人放弃,我们全体同仁比以往更加团结、我们的客户比以往更加给力!最终克服了难以想象的困难!在大家最看衰我们的时候,我们打了一场漂亮的翻身仗。是的,这一仗我们赢了,我们活下来了,我们不但活下来了,而且活的很好。据统计截止今天,公司今年出货量已接近1800万,这对我们来讲是一个了不起的成绩!这个荣誉是我们大家的!在此我要大声的告诉你们,你们真的是太棒了!拥有你们,我感到无比的骄傲!拉风家具公司能在两年多的`时间从原来不到10人的小作坊发展到今天,离不开你们!在这里再一次向大家说声:“谢谢!你们辛苦了……”
当然,我们还是一个很年轻的企业,还是一个很稚嫩的团队,我们还存在许多这样那样的问题!我们每个人都要有清醒的认识,看清自身存在的不足!因此,我们每时每刻都应有一种高度的危机感、紧迫感和责任感!无论在什么岗位上都要尽职尽责、兢兢业业地做好本职工作!每一工作个环节和每一工作个岗位都不可马虎和缺失。各级管理干部要以身作则,起到带头示范的作用!大家要明白一个道理,工厂不单独是老板的,还是我们大家的!我们共同的目的是要努力把它办好!我希望有一天,不管你走到哪里,都能自豪的对别人讲,我曾经也是一个拉风的人!
市场竞争不同情弱者,市场也不会相信眼泪,市场会不断淘汰不思进取、得过且过的企业和个人!因此,我们要更多努力,在实际工作中不断完善,不断学习,不断创新!努力提高工作成效和管理水平!未来的几年我们将在产品质量和服务方面下工夫,优化品牌形象。打好基础,练好内功,不盲目追求效益,不盲目扩张产能,紧跟潮流,保持灵活政策。我们只做经销商赚钱的品牌,我们只做消费者满意的产品!
20xx年已经过去,充满机遇的20xx已经到来,过去的成绩我们不能沾沾自喜,在以后的工作中,我们应该再接再厉,我相信,我们一定会通过努力获得更好的成绩,我相信,在大家的齐心协力下,我们拉风的明天将会越来越好!!
最后祝愿你们在新的一年里身体健康,万事如意!羊年羊眉吐气!鸿运当头!羊羊得意!羊年发羊财!
谢谢大家!
首先,我代表全休员工,对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺!对全体员工在20xx年所做出的成绩和贡献,尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工,表示热烈的祝贺!对所有员工家属表示春节的慰问。在过去的一年,是公司不断成长、成熟的一年,我们在邹总的正确领导下,在全体员工的共同努力下,坚持“以人为本”的经营理念,认真贯彻公司的发展战略,正确面对金融危机、人力资源紧缺等困难,充分发挥内部优势,使得公司保持了平稳发展,在各个方面取得了一定的成绩,确保了产、供、销平衡发展的局面。
20xx年已经过去了,在这辞旧迎新之际,回首XX公司这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和XX公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让XX公司在陶瓷布料机械上取得今天优秀的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!在此,我仅代表总经办对20xx年度工作作出几点总结:
1、组织结构进一步完善,明确了公司发展和方向,清晰了部门职责。
在上半年,XX公司从旧厂搬移到新厂成立了现在的XX科技股份有限公司,作出了很大的改善。从采购原材料到成品出仓整过生产过程都有部门专人监督管理,形成了一条企业生产链的作用,明确了各个部门的职责,分工与协调、合理配置人力资源,是公司持续发展、规范化管理的基础工作。
2、车间环境卫生得到了很大的改善。
各个部门都能自我清扫、保洁方面都有明显的提高,我希望在20xx年有更好的改善,制定一个有效合理的方案出来。开展“6s”管理,“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”。我们要认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我们坚持下去并且把它做好,平凡的事也变得不平凡了。
3、产品的质量得到了进一步调整,但还有待提高。
由于企业不断地发展壮大,以及社会的发展需要,在剧烈的市场竞争中求生存,为了不断地满足新老客户的需要,提高产品的质量,降低企业的成本,提高我们售后服务的能力和产品研发的项目,还有营销、财务、供应等等要面对的各种问题。我们必须要建立一支高素质的员工队伍,完善的管理制度,加强员工之间的沟通与管理,协调各部门的关系,目标一致、相信没有什么事可以难倒我们的。今年,也就是说20xx年,我希望人力资源部以及各个部门能够再接再励,招收、培养和储备更多更好的人才。加大组织与考核力度,全体员工尤其是各级管理人员更加要严格要求自己,努力提高知识和技能水平,带好头,总结经验,追求“精益求精,不断创新”的精神,力争把工作做得更细、更好,更准。在新的一年里,“百尺竿头,更进一步!”
4、提高团队的凝聚力,力争把我们打造成一支具有高素质团结合作的团队、有激情的团队、有战斗力的团队。
在座的每一位都是XX公司的一份子,我们能够相识、相处、在一起工作是XX这个大家庭带给我们的缘份,也是它带给我们的机会,在这里我们要感谢XX公司,更要感谢我们的总经理、邹总和董事长、王董。在此,我们用热烈的掌声表示对他们崇高的敬意和尊重!因为有他们的努力成立了XX这个大企业,这个大家庭,我们千里之外能坐在这里,聚在这个美丽的三水城市,共同在一起工作,在这里生活、在这里为事业奋斗,他们给了我们这个机会,这个平台。我们要以实际行动来证明这个团队是很有凝聚力的,我们一定要加强团队合作,要团结,要上下凝成一股绳,我们是XX的一个整体,只有聚集每个人的力量团结起来,目标一致,共同一心,相信我们的努力将会迎来更辉煌的成绩;我相信,20xx年的XX将会更加稳步发展,为了满足明年生产、销售、售后服务、研发、人事各个方面的工作需要,我们必须提早做好计划,按部就班、把每件事情做细、做好。
5、安全意识加强了,有明显的提高。
从大门的出入情况来看比以前有明显的好转,以前不管是客户还是我们自己公司的员工进出大门,都没有保安人员去检查或者去讯问情况;现在不同了,保安的纪律严明了,综合素质高了、经验丰富了,希望20xx年保安队和人事部在工作中再接再厉,在安全上、管理上、后勤等等工作有新的台阶,越做越好。在安全问题上再次强调,不管是人身安全或者是生产设备安全都是同等重要,我们不能忽视,不能大意,更加不能发松。
6、各部门职责分明,分工合理,相互配合默契,团队意识强。
但工作生产过程中还缺少勾通,欠缺交流,处理问题不够及时等等,为我们的工作中带来很多不必要的麻烦。在此,我希望在座的每一位都能把心放开一点,积极、热情地去面对工作、面对人生,因为我们坚信没有我们做不到的事,没有我们做不好的情,只要我们想到的都要把它做好。你们说好不好——好!
最后,在新年来临之际,祝大家新年快乐,万事如意,身体健康!
尊敬的团委老师,各位学委会代表:
中午好!
我是社团指导与服务中心主任张植圣,下面我将代表西华大学62个社团和社团指导与服务中心做年终工作汇报。
下面我以大事件为主线,概括我们这群西华社团人本学期取得的成果,并做工作总结和展望。
第一项《西华大学大学生社团指导管理制度汇编》制作成册。本次社团管理制度进行了全面修订,包括年审财务换任等等制度条例更新、活动申请流程精简、所有条例规章发展可行性评估。特别地,今年社团负责人统一认定为学生干部,根据学生会统一文件,其考核方案、奖惩都有了科学高效的制度规范。(当然,不会存在完美的制度,只有中心不断群策群力,并与所有协会会长共同努力,才能在制度上趋于完善。当然,所有的制度都需要切实的实施,才能展现其科学性,带来西华社团可见的发展。我们会一直在路上。)
为何我会着重制度的建立与推行呢?我认为学生组织的发展在于,首先干实事,再是重感情。制度的规范是干实事的根基。
第二项我们西华社团推出了茶文化协会、v公馆动漫协会、书画协会、音乐协会、阳光爱心社5个社团,进入成都市优质社团库。西华大学社团指导与服务中心成功申报为成都市社团联盟理事会单位。
(加入联盟的成员单位可享受高校社团联盟提供的专家资源、技术资源、场地资源、资金支持,切实有效地为高校社团发展提供服务。成员单位下属的优质社团能优先享受联盟提供的交流培训、项目实践等机会。)
第三项社团文化节开幕式。本年度的社团文化节开幕式分为两个部分。卓越广场的成都市社团联盟启动仪式和体育馆的社团文化节开幕式晚会。(中心所有成员在大二部长带领下,在其他中心的协助下,策划筹办整个开幕式。前期准备长达一个半月,包括节目初选复选,线上线下各个平台宣传以及与其他宣传资源的合作,晚会和启动仪式硬件设施准备,活动物资采办,等等。)在我们社团人的努力下,本届文化节开幕式取得圆满成功,向全校师生展示了西华社团的风采和魅力。
时间有限,其他工作就不做细述
纵观这学期我们中心的工作,我汇总下:组织社团招新、社团文化节开幕式、学术文化月之国粹之英。各方面日常工作就简单说明:社团活动审批、社团及社团活动宣传、社团财务、活动等整体概况的考评。
在内部建设方面:中心制度完善以及严格考核、中心素质拓展、篮球赛、部门月生。
下学期,我们将在社团全方位资料汇总、切实规范推行制度、中心发展三方面不断努力。
一路走来,我可以这样说,中心取得了前所未有的发展,社团向着规范化、自主化发展迈进了一大步。这归功于我们四个工作室16位部长,西华62位会长,中心大一干事,协会会员以及我们所有社团人。同时感谢团委的科学领导和大力支持。
经历过努力与付出,踏过挫折与困难,如今已有所成长的社团指导与服务中心。提出我们的中心精神:务实担当、求索不屈。
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