为更好地执行本部门职能， 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系，企划部应对新的一年做出新的工作计划。以下是一篇企划部新年工作计划范文， 希望对大家有帮助。

　　企划部的主要职责分三个方面：一是企业内部文化的建设，二是企业对外的宣传形象构建，三是产品品牌的建设和推广。至于公司战略的制定，需要各部门共同协商，才能确定。为更好的完成企划工作，我将近期任务和工作流程设计出来。

　　第一，当前的任务主要围绕产品进行

　　一、室内外广告设计

　　需要尽快设计出各卖场的统一布置风格，包括色调、样式、材料、摆设等，以免在铺市过程中，产生混乱。而统一的风格，容易对消费者形成多次视觉冲击，形成记忆。室外广告尽量利用橱窗，需要设计橱窗广告的统一风格。

　　二、社区活动设计

　　需要统一展台设计、横幅、海报、彩旗、易拉宝、DM单及公司宣传册。另外，促销人员的服装、名片、工作牌、绶带也要统一设计。展示风格也要确定。

　　三、网站建设

　　企业网站的建设。主要起名片作用，展示企业文化和产品，以及内部沟通。

　　行业网站的建设。主要起推广作用，利用点击率，推出产品和企业。

　　四、平面媒体宣传

　　报版设计、软文宣传。

　　需要配备人员，设计一名、文案一名、网管一名。

　　第二，前期准备工作做完之后，就是配合产品上市的问题。

　　一、产品促销活动的制定、执行、监控和评估

　　二、公关活动的制定、执行，包括软硬广告的安排;文稿图片收集; 媒体联系，关系协

　　调等

　　三、DM单的派发。

　　包括夹报、路派、中邮直递、户对户派发、与其它卖场等互换派发等。

　　第三，活动流程(大纲)设计

　　A、工作分配表

　　每周活动策划案确定后，制作工作安排表和人员分工单，以及时间总控表。 B、现场监控

　　对每一个活动进行现场监控，及时弥补准备过程中所遗漏的或突发事件，同时进行现场拍照。

　　C、结案：

　　对每个活动进行总结，每周一下午交结案报告，并将与活动有关的所有文字资料和图片资料整理成文档，归类备案。

　　D、请款

　　提前四天填写请款单，将活动所需的经费到位。

　　E、提前三天填写礼品请领单，到仓库了解库存情况，对于活动中所用的而库存中没有的物品填写物品申购单，确保所动所需用品的到位。

　　F、人员管理/人员安排

　　对每一个活动所需的人员配备进行统计和安排，并提出人员支援，或要求招收促销员。另外，确保广场活动和演艺活动的演艺人员和派单人员的到位。

　　G、活动场地的安排：

　　对公司活动所需场地进行合理安排，避免场地的过分拥挤和冲突，确保每周都有活动在做。

　　H、设备管理

　　对活动所需设备进行合理调配、保养、测试，对所需的设备进行进出库的调试。 I、制作物清单

　　每个活动所涉及到的制作物填写一份制作物清单，交由设计，内容包括：活动名称、制作内容、数量、设计要求、文案、图片等。

　　J、海报文案

　　从策划案中提炼活动内容及主题，同时交由设计制作海报。

　　K、活动场地布置

　　包括活动现场的设备布置、海报架和背景架布置、指示牌及宣传单的布置、活动所需用品的布置。

　　L、活动后清理

　　每次活动结束，将所有有关该活动的物品(包括桌椅、海报架、背景架、指示牌、宣传单、KT板等)清理干净。

　　第四，宣传策划设计(大纲)

　　A、计划 制作每次活动的宣传计划和媒体配合情况。

　　B、写稿 准备活动报道原稿或形象宣传文稿，公司、产品宣传资料等。

　　C、记者关系 协调好各大媒体的记者关系，保持良好的合作关系。

　　D、发稿请款 提前申请媒体公关费用和礼品。

　　E、资料归档(制成档案表) 内容包括：客户资料;已发文稿资料(原始和复印件资料);企划案(对策划案收集文稿或电子文本);记者名单;媒体资料;广告合同整理;广告样稿收集;DM收集;有关政策及市场动态资料收集。

　　F、广告合同 广告合同的制作、登记、保管、签订、备案、交财务等，同时制作合同

　　登记表。

　　G、广播稿的拟定 对所有的活动拟定广播稿，内容包括：活动名称、时间、地点、活动厂商、活动内容等宣传信息，另外，设计不同节假日的大众性广播稿。

　　第五，DM单的派发流程(大纲)

　　A、制作DM派发计划 针对企划活动，确定是否要派发DM，如何派发，派发对象等。 B、确定DM派发费用，填写费用申领单。

　　C、派发人员、地点确定。

　　D、派发监督

　　E、派发方式：路派、夹报、中邮、户对户等。

　　第六，设计流程(大纲)

　　A、设计方案 在确定策划案后制作设计方案。

　　B、卖场布置 节假日或大型活动卖场的布置。

　　C、请款 填写有关布置用的请款单。

　　D、配合营销部 制作有关销售的各种图片资料。

　　E、配合活动执行 制作有关活动场地布置的效果图，及时交由公司审批。

　　F、整理资料归档 所有设计稿;签字确认过的稿子原件;设计稿电子文本;印刷品成稿全部归档。

　　G、制作流程的确定。

　　第七，策划工作流程

　　A、每月第一周策划例会 制作下月活动方案，布置本月活动执行。

　　B、每月第二周策划例会 讨论策划案，编写成册(活动方案、媒体计划、活动经费预算、设计计划、制作物清单、公关计划及费用)

　　C、每月第三周审批

　　D、每月第四周前交由财务

　　通过一年的品牌宣传可提升公司品牌形象，为公司以后发展打下坚定的基础，为其它部门更好的开展工作提供更好的品牌形象。品牌在厦门家居行业中有达到中上品牌效果，通过对网络的推广的投入，让更多的省内客户了解公司品牌信息，全国各大家居门户网占有公司品牌信息。 “华尔居”品牌可在福建区域同行业中稳步占前5强。