发布时间:2021-05-12 来源:工作计划
【实用】工作计划范文汇总十篇
光阴如水,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,何不好好地做个工作计划呢?但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢?以下是小编整理的工作计划10篇,欢迎阅读与收藏。
一、三月本部目标计划达成情况及分析:
1、TQM指标达成情况与分析:(附后)
2、经营管理指标达成情况与分析:(附后)
3、1-2月份公司人数与人员流动情况统计表:
二、三月份主要工作:
(一)招聘方面:
1、三月份干部、办公室人员、技术人员需求47人,实际招聘到位35人,到位率75%。
2、一线操作员新招近300人,以内部员工介绍为主,计划派员到湖南、江西、湖北等外地农村招工。
(二)培训方面:
1、三月份计划完成公司级培训计172课时,1844人次,其中SBS拉链学院104课时、 926人次,新工培训24课时、358人次,3月底基层主管培训16课时,200人次。计划培训内容有计算机系列知识、生产系统基层主管培训班等。计划完成SBS拉链学院三门课程(《经济法》、《市场营销》、《管理心理学》)的教学,并完成了模具机械班11门课程的补考。
2、计划完成约1.5万字的《新进人员培训教材》的编制,充实与更新新进人员培训的内容。
(三)人事方面:
1、每月进行出勤、薪资和人员流动三大报表的统计、汇总与分析,针对人员流动率较高的情况对公司人员离职情况作了专项汇总分析,并提出了改善对策。
2、继续在经理级以上人员实行月度自我评议办法,使各级干部关注工作业绩,不断增强以业绩为导向的意识,为今后推行绩效管理工作打下基础。
3、3月份计划对本地区和周边地区同行业与不同行业多家企业的工资水平调查,形成了工资调查报告并已提交公司领导审阅,对今后确定公司的工资水平提供了参考。
4、3月份计划对公司人员的劳动合同签定情况进行了全面清理与统计,对尚未签定劳动合同人员和合同已到期人员计划在3月份安排补签与续签,同时改进劳动合同签订工作,对新进的管理人员、技术人员要求在报到一周内签订完成,普工在转正当月完成签订;3月份计划根据公司实际和发展需要对劳动合同及附件的部份内容进行修订,使之更切合实际,计划使新版劳动合同印刷并使用。
5、3月份计划对人事管理信息系统存在的问题进行分析,并提交要求由信息本部组织重新开发人事管理信息系统软件(含电脑考勤刷卡系统)的申请,现已经公司领导审批同意立项开发。
6、根据工资由银行代发的要求,在财务本部配合下,3月份计划发放员工银行卡近2700张。
(四)制度建设方面:
1、3月份计划根据ISO9000(20xx版)认证要求,修订完成了《培训控制程序》及《内部讲师管理办法》、《外部培训管理办法》两个作业指导书,已交由品管本部在3月份正式发布实施。
2、3月份计划完成《技术人员等级评定办法》草案,1月份进行了第一轮意见征集与修订工作,并在2月16日召集相关部门负责人就修订稿进行讨论,集思广益,确保制度符合企业实际并具有可操作性。由于各方意见仍有差异,需要进一步统一意见后再进行修订。
3、3月份计划完成《基本薪资制度》改革思路草案,由于涉及薪资结构的较大调整,目前实际操作较困难,将在今后时机成熟时再推行。
4、为规范员工离职办理,减少与控制员工离职成本,3月份计划完成《员工离职管理办法》草案制定,将在3月份发布实行。
三、存在问题:
1、招工渠道较少,尚不能按时满足生产部门对一线员工的需求,到外省招工成本高、效果不理想。
2、发放银行卡过程中,发现由于历史原因员工人事档案存在不少资料错误与资料虚假现象,影响人事信息与人事统计的正确性。
3、自我评议办法目的性不明确,考核流于形式,未起到应有作用。
四、工作改进措施及下季度工作安排:
1、加大招工力度,多方联系招工渠道,动员内部员工介绍,做好一线员工的招聘与储备,满足生产部门人员需要。
2、进行人事信息系统人员档案的核查、清理工作,重点清查自动离职人员,对人员按班组确认,协助信息本部开发新的人事管理信息系统。
3、完成SBS拉链学院生产管理班和经营管理班最后一门课程的教学工作。
4、继续做好基层主管培训班的组织实施工作和培训效果的转化、巩固工作。
5、修订《自我评议办法》,提高针对性、可操作性。
纳新目的:
通过纳新为校报记者团选拔一批新生力量;为我新闻部选拔一拨具有较强的校园新闻采写能力的学生记者;为校报编辑部培养一批业务能力突出、专业技能过硬的学生编辑。
纳新对象:
西安培华学院20xx年入学的各院系、各专业本、专科新生和20xx级、20xx级、xxxx级的各院系、各专业有意愿加入我新闻部或有意愿致力于新闻事业的在读本、专科学生
招募时间:
计划招募时间:即日起——20xx年9月20日
集中招募时间:20xx年9月1日——20xx年9月20日
纳新流程:
前期宣传、前期准备、中期招募、后期筛选前期宣传:
1.网络媒介宣传:贴吧、微博、微信及新生QQ群等即时媒介配合网络宣传部的纳新网络宣传计划。
2.传统方式宣传:
①.资料宣传:以宣传海报和宣传单为主,资料由团里统一标准、统一印制。(我新闻部需要宣传页200份,其他资料若干,请务必予以支持)
②.人工宣讲:所有成员下基层,到寝室、教室、连队进行集体或个人巡讲,任务指标:50人/组。
③.集中宣讲:与记者团集体宣讲同步进行。前期准备:
1.周密策划、制定详细计划(即本策划书,纳新时间安排详见附件1)。
2.宣传资料,由记者团统一提供。
3.报名表(详见附件2)。
4.测试试题。分面试和笔试,面试两次,笔试一次。顺序为:面试——笔试——复试(面试)。笔试试题由办公室于笔试前8小时内印刷完毕(面试试题试题详见附件3、笔试试题详见附件4、复试试题详见附件5)。
中期招募:
以成员下基层,走访招募为主,集体招纳为辅,专业人才为上,新生为佳,各院系、专业、届别兼收并蓄。
新闻部下属的四个组每个组50人指标。预计吸纳报名人数为250人。以新闻传媒类专业新生为主,兼顾全校各院系、专业、届别。
后期筛选:
以面试、笔试成绩为参照标准,优胜劣汰、粗中选优、优中挑精。测试评分准则、选拔原则及标准(详见附件3、4、5)。
测试后将选取100人进入考察期,进行为期一个月的考察,个别人员可适当缩短或延长考察时间(若测试成绩优秀者居多可放宽至100人)。
最终录取人数在80——100人之间(视情况适度放宽或缩减)。
纳新提示及注意事项:
1、各组必须严格贯彻执行本策划书,积极配合,认真、按时、保质保量完成任务。
2、全体成员必须以高度的责任感和使命感要求自己,时刻保持我校报成员的精神风貌和综合素质,展现我新闻工作者的光辉形象。
3、纳新期间全体成员务必严格执行记者团及我新闻部相关管理规定,保证校报编辑部日常新闻采编及临时任务的完成。
4、全体成员要有大局意识、主人翁意识、服务意识,为自己、为部门、为记者团竭尽所能。
5、所有纳新工作必须在9月30日前完成,10月15日前召开部门例会,安排近期工作及85周年校庆新闻采访任务。全体成员务必校庆前进入工作状态。
7、未尽事宜待后详尽。
在上一个季度,我们如期完成了工作目标。今年,我将一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬慧康人“精诚团结,求真务实”的工作作风,来开展下面的工作。
一。为主要的工作来做:
1)建立一支熟悉业务,比较稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员。没错,先制定出销售人员个人工作计划并监督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们现在的一个重点。在工作中建立一个和谐,具有杀伤力的销售团队应作为一项主要的工作来抓。
2)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个成熟业务员的档次。
3)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有较强的责任心,提高销售人员的主人公意识。
4)市场分析。
也就是根据我们所了解到的市场情况,对我们公司产品的卖点,消费体,销量等进行适当的定位。
5)客户管理。
就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买;对潜在客户怎样进行跟进。
根据我以往的销售过程中遇到的一些问题,约好的客户突然改变行程,毁约,使计划好的行程被打乱,不能完成出差的目的。这样造成了时间,以及资金上的浪费。我希望领导能多注意这方面的工作!
总的来说,以上就是我们对于下一阶段工作的计划。还望领导给予指导!我坚信在自身的努力和公司的培训以及在工作的磨练下自己在这方面一定会有所成就!
一、指导思想
大面积提高教育、教学质量,促进学生的发展,已成为世界教育发展的一大趋势。而要适应这一发展趋势,实现我国“科教兴国”的国策,必须从理论上、实践上展开对培养尖子生、指导学困生研究和实验。为了全面提高本班学生的思想品德成绩,获取大面积丰收,特制定本计划。
二、目标要求
1、每月举行两次检测,进一步掌握尖子生、学困生基本情况,促进培优力度。不歧视学困生,不纵容尖子生,一视同仁。
2、通过各种手段提高学生的思想品德修养和学习水平。
三、具体措施
(一)培优方面:
1、 要求教师精心设计教案,练习题设计要一定的梯度,把培优工作略实到课堂教学之中。
2、 注重培养学生的创新精神。如让学生出试卷,让学生走出校门,进行社会实践活动,把学到的知识与现实生活结合起来,激发他们深入研究,灵活运用所学知识解决实际问题。
(二)补差方面:
1、 每位教师都要摸清学困生学习困难的原因,补救知识,激发学习动机,增强信心,教给学习方法。
2、 在班内可以开展“一帮一,一对红”活动,让后进生感受到班集体的温暖。
3、 让后进生品尝到成功的喜悦。如发放喜报,向家长汇报学生在学校的进步。
总之培优补差要持之一恒,相信只要负出汗水就一定会获得丰硕的成果。
1、全面负责部门一揽子合作项目的管理工作;
2、独立承揽总体规划项目,结合公司总体战略目标完成公司下达的部门考核指标任务;
3、组织部门员工开展工作,按照项目分工范围,抓好计划进度的落实,审阅修改规划报告,并督促检查、了解、解决工作中遇到的实际问题;
4、承担并指导完成智慧城市总体规划的报告编制工作;
5、对本部门员工进行绩效考核,每月跟踪评估个人完成工作量,每季度统计部门完成工作量、核定个人工作量报公司领导审核;
6、负责与公司其他部门之间的协调,总体规划相关工作的对接,确保公司下达的工资任务按质按量按时完成;
7、完成公司领导交办的其他工作。
总体规划咨询主管岗位职责:
1、负责项目目标的`具体运作、监督和完成工作;
2、负责项目进度与质量管理工作,同时参与项目技术的开发工作;
3、负责记录并汇总各专业工作完成情况,并与预期目标比较,建立绩效考核依据;
4、负责项目运作过程中现场人员控制管理,与客户现场沟通;
5、负责人员培训工作,包括项目的知识、技术和技能培训;
6、协助部门经理协调各专业之间的资源分配工作;
7、负责项目过程记录,并归档相关文件。
总体规划咨询师岗位职责:
1、参与完成智慧城市类项目,挖掘客户需求,为客户提供智慧城市的整体规划与顶层设计等相关解决方案;
2、独立或与团队合作,完成项目城市的现场调研、客户沟通交流等工作;
3、负责国、内外智慧城市发展动态的数据收集整理,政策导向分析研究,行业常规性研究,分析报告撰写,调研实施;
4、完成部门经理、项目主管交代的其他工作。
一、 指导思想:
1、以塘沽区教科研工作的思想为指导。
2、以我校在教育教学中存在的实际问题为出发点。
3、以走科研兴校之路的理念为依托。
大力开展我校的教科研工作,将教科研工作融入教学研究中,以推动教育改革与发展的需要,以促进学校教育教学的需要。
二、 具体工作安排:
(一)九月份:
1、做好读书课题研究的实施工作。
2、通过组内研究课,随堂听课,加强对课题的研究与实践。
3、申报十一五规划课题。
(二)十月份:
1、为做好随时发现研究进程的轨迹,做好各项工作的积累。
2、进行学校教学方法大家谈的论坛活动,进一步对课题进行阶段性的研究与总结。
3、组织教师上报新世纪杯教育创新论文的参赛活动。
(三)十一月份:
1、继续做好理论知识的学习,以为科研创造更多的理论依据来指导实践。
2、通过课堂教学,进一步反思检查课题的发展进程,并写出阶段性自评报告。
3、为科研的骨干教师创造走出去学习的机会。
4、进行十五滚动课题的结题工作。
(四)十二月份:
1、进行专题的研讨,做好课题实施过程的反思工作,以更好指导科研工作。
2、评选出先进教科研个人。
(五)一月份:
1、做好本学期对新课题实施过程中经验的总结,以便更好的指导全校教师的工作。
2、 召开科研总结会。
xx小学
20xx年9月
随着公司制度不断完善和加强,基建部的工作也进一步的扩展和加深,使基建部工作有了不同程度的提高。在工作中,我们按照公司领导的统一部署突出重点、端正思想、求真务实,认真履行部门职能,以积极的工作态度去做好基建部的所有工作:
一、为了迎接 市卫生城市复审检查,我们基建部按时对车站承租房屋卫生逐户组织检查和监督,对不符合标准的进行现场整改,并逐户按要求签订协议书,谁出现问题按协议书所规定进行处罚。
二、加强公司承租房屋的业主管理,清理承租房业主随地刷车现象,逐户书面通知并要求各业户清理卫生,并对车辆停靠秩序进行了安排,同时出台了承租业户相关管理规定并对逐个承租业户下发通知,以便加强管理。
三、根据公司出台的考勤补充规定、车辆管理办法,组织基建部人员进行了学习并要求严格按规定执行,加强组织纪律,重温制度,强调以身作则,以企业为家,真正以实事求是认真负责的工作态度做好每一项工作。
四、检查修缮房屋,维护水、电、空调等设施,确保设备安全正常运行,并力求节约,减少费用开支。由于今冬天特殊的气候,影响部分设施正常使用,使自来水冻坏,基建部及时修复并达到正常使用。同时对过去建设时不合理的龙头及西站卫生间进行了改造,达到较好的使用效果。
五、维修更换公司院内**石数块,对警卫室进行了屋面防水保温处理。并配合行政部门清理院内卫生以及种植各种作物蔬菜。
六、继续办理建设手续证件,在此工作中,由于是后期补办程序存在很多困难,但我们在多方做工作,现在拿到缴费单据即可取证。
七、由于天气逐渐变冷,对公司所有管道进行了一次检查,并对一些裸露管道进行保温,以防冻坏。
八、对中央空调全面的进行大检查,为今冬的顺利供暖打下良好的基础。。
基建部对于下年的打算:
一、以最快的时间办理好新建项目的有关手续。
二、保养好花草树木,由于今年天气原因冻死很多花草树木今年还需要补栽培养。
三、对职工宿舍用电情况进行突击检查,杜绝用电浪费情况的发生,并保证安全用电节约用电。
四继续做好车站出租房屋合同签订,及时催收房租费,按时上交公司财务。
以上是基建部全年工作总结及下年工作打算,有不对地方请领导和各位给予指正和批评。在今后的工作中我们一定牢固树立主人翁意识,摆正自己位置,更好的为公司经营管理、发展提供服务。
本学年学校总务处工作坚持以学校工作计划为指导,全面落实学校工作计划,坚持后勤为教育教学服务的思想,以学校教学工作为中心,以为教育教学服务,为教科研服务,为师生服务为宗旨,以提高后勤职工队伍素质为抓手,强化总务后勤工作的规范管理,确保后勤工作保障有力,服务到位,努力提高后勤服务质量,为师生创造一个良好的工作、学习和生活环境,为创造一个和谐校园而努力。
一:工作目标
1、坚持“以人为本”强化队伍建设,后勤服务人员是学校组成的一部分,要努力提高自身素质,思想观念与时俱进,跟上时代的步伐,思想方式意识更新,思维层次意识提升。进一步增强服务观念,明确服务宗旨,努力用自己良好的言行,优良的服务质量赢得师生的满意与赞誉,完善后勤方面和各项规章制度。
2、加强后勤人员的安全教育。
3、加强校园环境建设,完善学校发展规划。
4、抓好学生伙食管理、关心师生生活,对师生伙食从采购到制作进行全过程监督管理,严防食物中毒。炊事人员要按照岗位目标责任切实做好炊事工作,不断学习钻研,提高厨艺,精心制作,切实提高伙食质量,努力使师生满意,总务处要经常深入了解师生需求,及时尽力解决师生生活中的一些实际问题。
5、在住宿生的各项管理上,力求在原有基础上,使住宿生的生活习惯、学习习惯、行为习惯再上一个台阶,让家长放心,学生安心。
6、坚持勤俭办学,严格财务管理,严格把好日常经费使用关,杜绝一切浪费现象的发生,在经费使用上,从学校实际出发,做好校长参谋,严格核算,做到合理开支,统筹兼顾,保证重点。严守财务制度,办事坚持廉洁奉公,严格采办手续,坚持推行财务公开,增强财务工作的透明度。
7、加强校产管理,充分发挥资产的功能作用,进一步明确校产管理职责,做到室室有人管,物物有人管。建立物产保管使用责任制度,坚持谁使用谁负责保管,谁损坏谁负责赔偿的原则,对一些损耗品的领用,登记与核销做到合理规范,强化维修管理意识,对学校各项设施设备定期检修,做好保养维修工作,延长使用寿命,提高使用效率。
8、严格收费管理,严格按收费标准收费,收费标准上墙,增强收费工作的透明度,严格贯彻“一费制”制度,不乱收费。
二:主要工作安排
1、做好课、簿、本的发放工作,保障学生的课、簿、本发放到位。
2、配备好办公用品、卫生用具和做好迎接住宿生的准备工作。为各班级配备好课桌凳。
3、检查班级、各处室的电灯、门窗玻璃、课桌凳,及时维修,保障正常使用。
4、配合有关部门做好学生宿舍楼工程的监督工作,严把质量关、安全关,确保工程安全有序进行。
5、食堂将进一步提高搭伙生、住宿生的伙食及服务质量。
6、及时代办好学生“平安保险”及“城保”的投保、理赔工作。
7、大力开展节电、节水、节纸等节能活动,提倡节约,反对浪费。
三:常规管理与服务工作
1、加强校园管理,提高校园环境卫生,对花草、树木定期修剪施肥。
2、加强校产管理及专用教室的设备、设施管理。定人定岗,责任到人。
3、加强学校门卫和住宿生辅导人员的管理。
4、总务处做好防电、防火、防盗,制定好应急措施,确保学校财产及师生的人身安全。
5、加强对班级、各处室电教仪器和设备的管理,杜绝开无人灯、电扇和空调,强化节约用电。
四:校园基本建设和添置教学设备
1、加强校园绿化建设和校园美化工作。
2、根据实际情况做好有计划的添置教学仪器和教学设施。
3、积极主动联系有关部门,为校安工程20xx年计划的落实和实施,办好各种手续。
4、解决全体师生的饮用水问题,积极联系有关部门,争取学校自来水工程早日动工。
总务后勤人员要努力做到热情待人,以身作则,以高度的事业心和责任感,主动开展各项工作。全体教师坚持服务学生,相互合作,共同把学校总务后勤工作做好,为实现我校快速、健康发展提供有力保障。
根据第一季度工作中存在不足,结合公司今后发展趋势,我们制定了第二季度工作计划并遵照计划开展具体的工作,旨在更好的开发公司人力资源,为各部门服务,更好协调各部门的运作及支持公司决策,协助各部门达成20xx年目标。
1.进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2.在现有员工岗位职责的基础上,完善各部门各岗位的工作分析,为人才招募、薪资评定及绩效考核供给科学依据。
3.完成日常人力资源招聘与配置。
4.推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;充分研究员工福利,做好员工激励工作,培养员工主人翁的奉献精神,增强企业凝聚力。
5.在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评系统,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。
6.加强员工岗位知识、专业技能和基本素质培训,加大内部人才开发力度,建立员工内部升迁机制,研究规划员工职业发展。
7.建立贴合公司发展的特色企业文化和良好和谐的员工关系。
8.完善企业管理规范制度,作为公司运营决策的指导性文件。
9.做好行政后勤服务工作,为员工的工作、生活及企业的发展供给有力保障和支持。
山西大同是个历史文化底蕴极为深厚的城市,素有“三代京华,两朝重镇”之称。虽遭历代毁坏,如今仍保存下了不少数目与质量都非常可观的古建筑,如善化寺、华严寺、府文庙、雁塔等。时下,大同市恢复古城风貌的工程正如火如荼的进行着,城墙、庙宇以及民居等古建均得到了较大程度的保护与修复。
XX年年山西大同大学云冈文化研究中心的成立,激发了大同人,特别是同大人研究云冈、平城文化的热情。20xx年首届云冈文化论坛的成功举办,使得大同大学的文化研究氛围更为浓厚。云冈文化研究中心已经取得阶段性的成功,硕果累累。山西大同大学学生更应该勤奋学习,奋发向上,争取在平城文化考究,地方文化比较,以及古建方面有所建树。山西大同大学古建爱好者协会顺应大同古城修复与山西大同大学研究性发展的潮流,宣告成立。古协将以“观古建,溯古追今;究史事,承古萌新”为宗旨,开展各种活动与相关学习探究。山西大同大学古建爱好者协会,简称古协。鉴于古协是新生社团,以及专业性比较强,本协会在20xx年的工作主要是完善组织机构,开展前期的准备工作,做一些初步的实践探究活动。为了协会的进一步发展,在各级领导机构,在云冈文化研究中心的指导下,制定如下计划:
一、召开古协成立大会。
本次大会内容主要为:正式确定古协组织机构,组成古协常务委员会;表决通过《山西大同大学古建爱好者协会章程》,宣读、学习章程;明确各部职责,制定计划大纲;安排招新工作。参会人员:古协全体成员、云冈文化研究中心、院系领导、其它社团负责人。此会议由秘书处主办,其它部门协办。
二、开展招新活动
本次活动旨在吸纳一批对古建、地方文化有知识积累的同学加入协会,充实壮大队伍;招收一批对古建、地方文化有足够兴趣的同学,共同建设我们的协会;帮云冈文化研究中心做宣传,藉此扩大协会在学校内的知名度和影响力。具体事宜将在常务会议上确定。此活动由宣传部主办,其它部门协办。
三、古建知识培训
学习基础知识,夯实理论功底。这种知识培训将会形成定制,定期举行。由有古建知识功底的同学开办,或者邀请相关专家、学者讲授。外联部要联系大同市当地文化学者和与此相关的新浪博主,争取邀请到他们来开坛授课。宣传部要为每次培训做好ppt课件,做好后期宣传工作。策划组织部要做好每次培训的行动部署。秘书处负责整理每次培训内容,做好文件的存储工作。此活动由会长牵头,多部门合作开展。
四、实践技能培训
深入到大同市区,如雁塔、府文庙、李怀角巷、鼓楼东街等地,实地学习。学习拓碑技术,掌握拓碑要领。在熟悉后,组建拓碑专组。此活动由策划组织部主办,其它部门协办。
五、平城民居探考
深入大同市区,调查民居遗存状况,考察民居建筑,特别是民居照壁文化。绘制大同民居遗存分布图(尽量做成电子图)。此活动由古建文化研究部主办,其它部门协办。
六、地方文化比较
地方文化比较范围很广,本年主要比较地方语言差异。地方文化研究部主要招收外省学生,这项工作主要用闲散时间做,不集中开展。由地研部成员收集当地地方方言(如地方话等级考试等,网络流传方言等),定期交由地方文化研究部研究组。地方文化研究部要认真开展这项工作。
此活动由地方文化研究部主办,其它部门协办。上述活动进行时间视具体情况而定,若和云冈文化研究中心的辅助工作冲突,则自动延期进行。
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