年度工作总结3篇

　　总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，不如静下心来好好写写总结吧。那么你知道总结如何写吗？以下是小编收集整理的年度工作总结3篇，欢迎大家分享。

年度工作总结 篇1

　　林山乡档案管理工作在县档案局的关心、指导下，在乡党委政府的领导下，紧紧围绕强化档案职能，加快档案工作规范化管理这个重点，认真学习、贯彻落实《中华人民共和国档案法》、《档案法实施办法》等相关法律法规，通过广泛的学习、宣传、落实，进一步增强了全镇机关干部对档案工作重要性的认识，为我镇档案管理工作走向规范化、制度化奠定了基础，促进了全乡经济社会健康协调发展。现将一年来的工作情况总结如下：

　　一、高度重视，加强领导

　　一年来，我乡高度重视档案管理工作，将档案管理工作纳入工作日程，成立档案工作领导小组，加强对档案管理工作的领导，真正做到了认识到位，组织到位，措施到位。把档案工作作为一项重要的内容纳入年度目标考核，与其它工作同部署、同组织、同考核。

　　二、建立健全档案管理制度，扎实完成各项任务

　　为使我乡档案管理工作逐步走向制度化、规范化、科学化。我乡结合实际情况，建立健全和完善了档案管理的制度，保证了我乡档案工作的有序开展。

　　1、做好20xx年的档案收集归档工作。共收集20xx年的档案 卷，包括县委县政府下发的文件、乡党委、政府下发的文件、班子会记录、工作总结和计划、年报以及人代会、妇代会材料和先进表彰文件、重点项目建设杭新景高速公路等，对这些档案进行了分类、整理，归档。其中永久档案 卷，长期档案 卷，短期档案 卷，装订成册，盖好归档章，打印好目录，放入乡档案室进行保存。

　　2、做好20xx年的档案整理工作。20xx年我乡重点项目杭新景高速公路建设是重中之重，并着力建设生态家园，打造国家东部公园。在做好乡党委政府下发的文件、会议记录、工作总结计划等日常档案整理工作的同时做好重点项目材料的收集。整理好这些档案，为明年的档案归档工作带来很多方便。

　　3、做好档案室的日常清洁整理工作。乡档案工作领导小组将档案室的所有档案进行了一次大整理，并新增档案柜15组，用于放置20xx年以前乡政府整理、存档的档案。对于档案室的卫生进行经常性的清洁，保持档案室整洁、干燥。

　　三、 加大宣传，抓好落实。

　　乡党委、政府利用会议、宣传标语、板报等多种形式宣传《中华人民共和国档案法》，提高乡、村干部的档案意识。加强对归档文件材料的保管以及保密力度，由档案员统一集中管理，任何人不得擅自挪用，凡涉及保密的文件资料，认真做好传阅和保存工作；严格按照保密法和档案法管理档案，保证档案的安全和利用。主动接受上级主管部门的业务指导和监督检查，积极完成档案相关工作。

年度工作总结 篇2

尊敬的各位领导，各位同仁：

　　新年好！

　　很荣幸能成为您们中的一员，接任供应室管理工作已3个月了，在此不能全面地给XX年度的供应室做出一个总结，只能向大家阐述一下我自去年10月份以来如何做好供应室链接工作的。前任护士长临退休前传授给我宝贵的工作经验和专业知识，我很感激她，同时我也感谢大家对我的信任和我们工作上的支持。

　　大家都知道我院即将面临二甲资格复审，而供应室的发展水平直接起到一票否决的作用。通过专业理论培训和去省立医院cssd实践学习，使我这个几个月前对供应室管理工作一无所知的门外汉真正地懂得了供应室工作的重要性。在XX年4月卫生部颁布的医院消毒供应中心（简称cssd）的行业标准中已将供应室从后勤科室提升为医疗质量重要部门，称为院感的“心脏”。为什么国家如此重视供应室的发展？大家不妨回忆一下XX年的非典，如果当时院感监控工作就已得到重视，做得到位，就不会发生多例医务工作人员被感染；大家再不妨到网上搜索一下，近几年我国发生了多少次严重的院内感染事件，不仅给医院造成巨大的经济损失，也使医院声益在社会上留下了恶劣的影响。所以依据国家卫生部要求实行供应室集中管理模式已势在必行。供应室工作虽然不能直接给医院带来显性利益，但也不可否定它给医院产生的隐形经济效益。自10月份接任后，就目前我院供应室简陋的工作条件，硬件上我无法决策，我只能在软件上给予尽可能的提升，具体做到：

　　一、重新划分工作区域：分为污染区和清洁区。污染区即去污区，主要负责接纳清点，清洗临床科室送入本科的污染的可重复使用的医疗器材。清洁区包括包装区，敷料制作间，灭菌间，无菌物品存放间，库房，办公室，更衣室。并带领本科工作人员认真学习各区域功能，认清供应室建筑布局和各项操作流程要符合人流，物流由污到洁，气流由洁到污的路线，不交叉，不逆行的原则。从而提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。

　　二、重新排班：供应室排班不同于临床科室，是遵循《消毒技术规范》，《手卫生规范》，《职业防护制度》，《院感监控制度》来进行排班的。分为去污班，包装班，无菌物品发放班，这三个班次由注册护士担任，还有灭菌班由有资质的消毒员担任。其中去污班至少由2人同时在岗，包、发班至少也有2人同时在岗。去污班和包、发班的护士是绝对不可互相串岗的。每个班都制定了岗位职责，具体分工具体到某个人。重新排班后为了使本科人员能够尽快适应并理解此类排班的意义，我带领大家认真学习cssd的三项标准和相关的院感核心制度，并要求大家掌握新的岗位职责，在工作中严格执行各项操作规范。

　　三、认真查阅了以前的供应室规章制度和岗位职责，保留了符合院感要求的内容，再依据cssd的三项标准重新制定了各项规章制度，岗位职责，工作流程近一百条，并陆数在科室业务学习活动中向本科工作人员传达。

　　四、逐步完善清洗，检查包装，灭菌，无菌物品发放的规范化操作，把好质量监测关，对灭菌环节严格做到每锅物理监测，每包化学监测，每周生物监测。新建立了一次性使用无菌物品发放登记本，登记发放产品的产家，品名，生产批号，有效期，规格，数量，领取科室，领取人，发放人签名；每个灭菌包按科室分别存放，包外都注明科室，物品名称，锅号，锅次，灭菌日期，有效日期，消毒员签名，以起到质量追溯作用。严格把好一次性使用物品进库关，保留产品信息并存档，这也是质量追溯的一个重要环节。质量追溯制度是供应室独有的制度，是靠各种数据和科学信息来执行，而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作和各项监测。但也有做得不足之处，比如下收下送，因受房屋建筑限制，无直接运输通道，目前还不能按院感要求来进行下收下送，但考虑到临床科室工作量日渐增加，可能不等房屋改建要提前实施。

　　五、建立每月一次与临床科室满意度调查，做好与临床科室沟通工作，认真听取意见，对工作加以改进。

　　以上工作无非就是为临床提供高质量的无菌物品，所以也希望大家在使用无菌物品给病人进行诊疗活动时思想上做到慎独，行为上严格遵守无菌技术操作规范。否则，供应室即使在将来依据行业标准投资上百万元设备也失去其最终的意义。

年度工作总结 篇3

　　20xx年企管站在乡党委、政府的正确领导下，通过企管站全体人员的共同努力，围绕中心服务大局，以促进全乡工业经济加快发展为首要职责，全力招商引资上项目，服务园区企业。齐心协力，真抓实干，完成了以下各项工作。

　　一、乡企管站积极服从全乡经济建设大局。

　　对照追赶式发展要求，坚持以宏观调控为机遇，以招商引资为抓手，以项目建设为载体，以园区建设为重点，精心组织、全力以赴、全乡工业经济保持了持续快速健康的发展态势。截止目前，完成全乡工业营业收入12亿元、增加值2。3亿元、利润1。3亿元。规上企业12家，实现企业产值7。8亿元、预计完成11亿元，利税2274万元、预计完成3200万元。固定资产投资8亿元、预计完成9亿元。引进县外资金完成6。6亿元，争取无偿资金5665万元。

　　二、注重加快项目建设，为工业经济快速发展增添后劲。

　　围绕党委、政府的要求，企管站始终将项目建设作为重中之重来抓，通过会议促动、典型带动、平台诱动、服务推动等有效措施，积极营造浓烈的发展氛围。

　　截止目前，投资5000万元以上续建项目3个，竣工投产1个，预计年底竣工2个。在建总投资5000万元以上项目7个，其中：亿元项目4个。签约亿元项目1个。

　　1、投资5亿元的翼世源管道设备有限公司年产5万吨金属管件、20xx台/年压力容器续建项目，现已投资4亿元，完成1万平米的生产车间和办公楼建设，现正在安装调试试生产，预计年底全部竣工投产。

　　2、投资2。5亿元的河北卓利钢管制造有限公司年产15万吨高级精密无缝钢管生产项目，现已投资2。2亿元，完成两个生产车间建设，一期无缝钢管已投产，二期正在建设中，预计年底全部竣工投产。

　　3、投资2。3亿元的XX县港华燃气有限公司天然气门站项目，现已投资1。2亿元，完成门站、调压站基础建设，正在铺设天然气管道。

　　4、投资1。1亿元的新金彩钢钢构有限公司彩钢钢构制造项目，现已投资8500万元，完成车间建设，正在购置安装设备。

　　5、投资6000万元的耀泰钢管制造有限公司年产1万吨螺旋管、直缝管项目，现已投产。

　　6、投资5000万元的鑫远石油设备制造有限公司年产8000吨石油精工管件项目，现已投产。

　　7、投资5000万元的XX县永发精细胶粉有限公司年产4万吨防水材料添加剂技改项目，现已完成投资3500万元，完成成办公楼、车间建设，已预定生产设备，预计年底竣工投产。

　　8、投资3。2亿元的北京现代汽车配件项目落户沧东经济开发区，现已完成签约。

　　从项目实施个数以及重大项目建设投入均创历史新高，通过加快持续不断的项目建设，为我乡工业经济的快速发展注入了新的活力。

　　三、积极配合住建局，严把程序做好危房改造工作。

　　1、认真开展调查摸底，为准确把握好我乡危房改造工作，每位危房改造户改造前我们都做到亲自查看危房实际情况，避免弄虚作假行为。 2、认真筛选确定危房改造工作对象户。根上级下达给我乡的任务，严格按照实施标准和条件，对筛查后的危房户逐一进行核实，在确定危房改造对象上，按照“五保、贫困优先”的原则，严格按照“户主申请、村委会调查核实、村民代表会议评议、村民委员会张榜公示、乡政府审核、县审批”6个程序进行。3、加强督促，确保改造工程质量和进度。4、加强资金管理，确保规范运作。严格按上级文件规定要求，直接将危房改造补助资金打入危房改造对象存折，由本人签字、照相领取。

　　四、注重加快企业环境污染整治，为提升群众生产生活环境质量蓄力。

　　按照县政府《环境整治攻坚行动》要求，为进一步改善大气环境质量，确保污染企业彻底达标排放，我们积极配合县环保局及相关部门做好环保工作。

　　总结今年以来的工作，虽取得了一些成绩，但与领导的要求、形势的要求还有差距。特别是工业重量级项目少、外资项目不多，建设的进程还不够快，环境整治工作还不彻底。我们将在年底这段时间里，进一步振奋精神、积极协调，扬长避短、攻坚克难，努力完成党委、政府交给我们的各项任务，为全乡工业经济的快速发展作出应有的贡献！

　　20xx年，我乡根据县委、县政府的统一部署和总体要求，立足本乡实际，突出抓重点、亮点工作，开展环境整治攻坚行动，全乡经济社会各项事业全面发展。截止10月底，全乡财政收入累计完成3161万元，工业总产值完成39亿元，固定资产投资完成13。8亿元，规上企业总产值预计上报完成9。1亿元，引进县外资金6。51亿元，争取无偿资金1。28亿元。预计至年底，可完成各项经济指标。现将今年以来的工作总结汇报如下：

　　一、抓班子，强基础，党的建设不断加强

　　1、抓干部队伍强核心。

　　一是乡党委定期召开民主生活会，建立健全党委议事制度，坚持重大事项民主决策和集体决议。定期召开党政班子联席会，较好地协调党委与政府的工作，形成一心一意搞建设，聚精会神谋发展的浓厚风气。二是培训教育常抓不懈。坚持大会培训知识、小会教育思想、个别座谈纠错的工作方式，倡导全体干部“讲正气、讲人性、讲形象、讲团结、讲实干”。三是制度规范持之以恒。修订完善了《风化店乡考勤制度》、《风化店乡请销假制度》、《农村财务管理制度》、《村委会公章管理制度》等规章制度，使乡村干部工作有章可循。四是纪律约束不断加强。坚持每周座谈、约谈机关干部，每月点评各部门遵守和执行有关制度情况，严肃惩处个别不正风气和不良行为，在全乡树立风清气正的良好 。

　　2、抓村级阵地建设固根本。

　　一是做好村“两委”换届工作。针对不同村情，逐村制定选举方案和应急预案，统筹安排村级财务审计和账目冻结，村“两委”公章代管，选举用品购置、资料印制防伪，工作人员培训等各项换届前准备，按照先支部后村委会、先易后难、先小后大、先多后少的批次划分开展选举工作。5月中旬完成换届工作。二是强化教育培训。通过聘请有关专家讲课，组织外出参观、学习等方式，完成110余名村两委干部的轮训，全面提高村干部的整体素质。三是严把发展党员入口关，共发展预备党员9名，吸收入党积极分子10名，解决了1个3年以上不发展党员的村。春节走访慰问了离退休老干部（含教师）130余名、生活困难党员35名，完成7名建国前老党员的上半年生活补贴及112名离职村干部20xx年度生活补贴发放。

　　二、抓工业，兴农业，经济建设加速发展

　　1、抓招商引资及项目建设。

　　一是重点项目保进度。提升服务意识，优化项目建设环境，对超千万元的项目实行领导分包责任制，确保项目按照施工计划完成建设进度。投资超5千万元的重点项目建设情况顺利，截止10月底全乡8个续建项目中竣工7个，新开工项目6个，其中亿元项目1个。沧州恒丰塑料制品有限公司截止10月份销售收入达到规上企业入统条件并已组织材料上报统计局。二是引进项目加力度。利用北京现代落户契机，借助区位优势，积极接洽汽车配件企业，吸引相关项目考察洽谈，现正在选址中。

　　2、支持沧东经济开发区建设。

　　一是集中力量完成征地工作，确保项目如期落地，至今已完成征地10宗。为中核集团核燃料产业项目完成征地1325亩，清除项目内墓地17座，清除各种枣树7263棵。完成污水处理厂征地43。9亩。完成鑫瀚海征地49。6亩。目前，中核导流渠工程已完成，围墙已施工。二是研究解决大白塚村耕地不平衡矛盾。通过调研、座谈、召开村两委会议、党员村民代表会议等方式，已制定了方案。三是谋划村集体公益事业。四是把各种矛盾都化解在基层，解决各种纠纷78起，无一例上访事件，为园区建设创造了较好的投资环境。

　　3、巩固农业基础地位。

　　认真做好龙头企业建设、基地建设和农民专业合作经济组织建设，加强对龙头企业、基地和农民合作社的政策信息支持力度，小流口和小白塚肉鸡养殖基地、大韩庄和小韩庄养牛基地建设进一步扩大了生产规划。对全乡所有35个农民专业合作社进行全面规范，辐射带动农户10000余户，实现农村经合组织带动全覆盖。

　　三、治环境，改村貌，软硬环境共同提升

　　1、环境治理攻坚克难。

　　一是加大宣传力度。通过村内广播、宣传车不间断宣传，张贴宣传标语500多条，悬挂环保宣传条幅50多条，做到家喻户晓。二是狠抓排查。包村领导、包村干部、村干部将所有涉污企业统计表报乡环保所，进行筛选分类建档。三是分类整治。对排查出的37家涉污企业、18家煤场料场，全部下达停工令，并采取了断电、取缔及限期整改等措施。截止目前已取缔碱片企业6家，停产整顿31家，料场煤场全部苫盖达标。四是加强巡查。成立环保巡查队和包片、包村的乡干部进行双向交叉巡查，同时增加夜间值班力量，组织夜间突击检查，对于未经验收复工生产的涉污企业全部移交县环保局处理。

　　2、农村面貌改造提升。

　　一是突出重点，科学规划整体推进。确定了前枣园、后枣园、曹庄子、达子店、大白冢、小张庄等6个村进行重点突破，其他15个村整体推进的工作布局。二是参观学习，统一思想明确目标。5月19日，乡政府组织乡领导班子成员、6个重点村的书记、村主任、包村干部，及其他15个村的'书记，共计50余人到XX县赵毛陶镇的大张庄、孙庄、刘庄、刘家院、大尤村、小尤村、北三村、北四村等8个面貌改造先进村及汪家铺乡的孙佛庄、杨桥进行参观学习，开阔了乡村干部眼界。三是明确责任，强化督导狠抓落实。制定了《农村面貌改造提升考核办法》，将农村面貌改造提升工作纳入包村干部、村班子工作考核的重要内容，加强督导检查，实行周进展统计、半月调度、月通报、季考核制度，严格工作问责制。对于未按规定要求完成任务的村，责令限期整改，全乡通报批评。凡连续两次被通报批评的村，对村书记、主任和包村组长进行组织谈话，扣发当月职务工资。谈话后仍无明显起色的，启动问责程序，给予党纪处理。今年以来，我们先后召开了全体调度会2次，重点村调度会4次，约谈村干部4人。目前，乡村共投资120余万元对各重点村全面开展“四清”，共粉刷墙面60000平米，清运垃圾13000方，清理残垣断壁和危房17处，硬化街巷1。7万平米，农村面貌明显改善。

　　3、完成造林绿化任务。

　　认真谋划廊沧高速出口绿廊工程建设，春季在大白头、达子店2个村与52户农户签订绿化用地协议，种植速生杨82。9亩；对望海寺、曹庄子两个村的3个坑塘进行改造升级，种植垂柳200株，金叶榆750株。利用冬季造林的有利时机，继续实施沧东工业园区南北主干道绿色廊道工程，在通道两侧各建设59米宽的绿化带，涉及望海寺、大白冢2个村，与1060户农户签订绿化协议，植树面积980 亩，挖隔离沟10800米。

　　乡镇年度重点工作总结和工作安排第2页：抓安全，保稳定，社会环境日趋优化

　　20xx年，我们国土所在乡党委政府的正确领导下，全面贯彻党的各项方针政策，加大耕地保护力度，强化国土监察，规范基础业务和内部管理，大力开展机关效能和党风廉政建设。具体工作情况如下：

　　一、加强学习、改进作风、提高业务技能

　　我所以切实改进工作作风、提高办事效率、树立良好的政风行风为工作目标，积极开展政治思想教育学习，认真学习党风廉政建设有关规定，牢固树立为人民服务的宗旨，树立崇高的理想信念，正确对待人生观、价值观、世界观。认真学习业务知识，特别是对《土地管理法》《农村宅基地管理条例》等土地管理法律法规进行了广泛、深入、细致的学习，通过学习，增强了全所职工的专业素质和综合素质，提高了全所人员的业务技能和工作能力。

　　二、积极参与乡政府的中心工作

　　基层国土所管理体制改革以后，我们基层国土所纳入了乡镇政府的日常管理范围，成为了乡镇政府的一员，我们认真履行职责，听从党委政府的指挥，积极参加乡政府的中心工作，认真完成各项任务，今年以来，我们全程参与了环境治理及村委会换届选举工作，工作中认真负责，圆满的完成了各项任务。

　　三、加强对违法占地的监管查处工作

　　我们基层国土所的最主要工作就是土地违法监察工作，我们是土地监察工作的最前沿，是党委政府及县国土局的眼目与喉舌，如果我们不能及时发现土地违法行为，那就是 没尽到责任，会给政府的工作带来许多不便，使工作被动。针对近年来违法占地频发的情况，我们所最大力度的加强了巡查工作，每天巡查辖区内的各个地方，争取对违法占地情况早发现、早制止，争取把违法占地发现在最初期，扼杀在萌芽状态。20xx年，我所共立案查处违法占地八宗，面积共计48亩，（住宅三宗，面积1。49亩；养殖一宗，面积2。16亩；企业四宗，面积44。35亩。）其中有两宗占地面积较大，分别为孟村xx非法占用李家铺村东未利用地20亩建设电子厂，这块地为XX县与孟村插花地，权属不清，找不到当事人，我所已经上报县局核查，现其建设围栏两面，没有其他建筑物，已经被我们停工。另一宗是xx村xx非法占用本村东耕地15亩建设收购站，现正在平整地面，已被我们停工，上报县国土局立案查处。

　　四、严格把关，做好宅基地的审批管理

　　宅基地管理工作也是我们基层所工作的重中之重，它涉及到广大农户，如果稍有差错，轻者引起纠纷、上访，重了还会引发家族争斗、暴力事件。针对于此严格把关，无论是新宅基审批还是老宅基过户变更我们坚持做到每宗都先看现场，详细调查，不合格的坚决不上报，在这方面坚持原则，杜绝优亲厚友，为已为局都把好关。今年共申核办理宅基地准建卡5宗，宅基继承过户3宗。

　　五、统一协调，做好纠纷排调工作

　　近年来，土地纠纷逐年上升，由此引发的信访案件接连不断，牵扯了我们的大量精力，有时处理不得当，还会引起大矛盾，给政府带来麻烦。我们积极协调加强了与村干部的沟通，让他们在处理纠纷上多出力，利用他们在村内的威望与各种社会关系，来平息纠纷，处理事件。

　　虽然我们尽心尽力做了很多工作，也取得了一点成绩，但是也发现了我们工作中存在不少问题：

　　一、执法乏力，违法占地屡禁不止

　　我们基层国土所人员少，也没有强制执法权限，造成制止违法占地乏力，效果不明显，很多违法者对我们的停工通知书置之不理，采取你来我停，你走我建的方式，甚至于采取暴力抗法的手段。

　　二、矛盾纠纷多发，调解困难

　　近年来，村民土地矛盾纠纷多发引起不少信访案件，而且很多纠纷问题复杂，甚至年代久远，调解困难，牵扯了我们很多精力，但效果不大。