1、 施工阶段监理工作结束时，项目监理组应编制《监理工作总结》。

　　2、 《监理工作总结》由本项目总监理工程师负责编制。

　　3、 《监理工作总结》应包括以下内容：

　　3.1工程概况

　　3.1.1工程名称、建设单位;

　　3.1.2设计单位、承包单位、质监单位;

　　3.1.3工程规模、工程造价、总工期、结构特点;

　　3.1.4合同监理期。

　　3.2监理组织概况

　　3.2.1项目监理组织机构、监理人员名单及分工;

　　3.2.2投入本项目的监理设施和仪器;

　　3.2.3监理阶段、范围、目标。

　　3.3监理合同履行情况

　　3.3.1监理组从什么时间进驻现场开展工作;

　　3.3.2编制项目《监理规划》和专业《监理实施细则》;

　　3.3.3参加施工图纸会审，第一次工地会议，进行监理交底;

　　3.3.4审核《施工组织设计》方案，特别时承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系;

　　3.3.5对进场建筑材料、构配件、设备、施工机械进行检查、验收;

　　3.3.6复核定位放线和每层的标高、轴线;

　　3.3.7对每道施工工序实施巡视、检查量测、对重点部位实行旁站监督管理，对分项、分部、单位工程实行检查、验收;

　　3.3.8定期召开工地例会，不定期召开专题会议，对质量、进度和投资随时进行评估，发现问题，及时解决;

　　3.3.9每月向建设单位送交《监理月报》，使建设单位掌握上个月的工程实施情况;

　　3.3.10监理资料已按规定向建设单位移交;

　　3.3.11已按“委托监理合同”约定的内容，于什么时间完成了施工阶段监理工作。

　　3.4监理工作成效

　　3.4.1单位工程质量核验结果;

　　3.4.2本项目各单位工程的分项工程、分部工程都按照施工图纸的要求施工，都能达到施工验收规范要求，因此总体质量符合设计及施工验收规范要求;

　　3.4.3工期及投资目标实施情况;

　　3.4.4安全生产及文明施工情况;

　　3.4.5建设单位对监理组工作的支持情况;

　　3.4.6承包单位对监理组工作的配合情况;

　　3.4.7我们项目监理组在监理公司的直接领导下开展工作，处处以《监理规范》为准，科学办事，终于圆满完成合同约定的监理任务。

　　3.5施工过程中出现的问题及其处理情况、建议;

　　3.5.1重大的设计变更、合同变更情况;

　　3.5.2工程出现的重大质量问题及其处理情况;

　　3.5.3对进一步优化工程质量、缩短工期、节省投资及改善工程管理方面的建议。

　　4、《监理工作总结》作为归档资料，送建设单位一份，存本监理公司一份。