一.日常工作：

　　1.在学工处、教务处和年级组的统一领导下，按照规定和相关要求有序展开班级管理工作。

　　2.加强对早操、课间、自习课、课外活动等各个方面的组织和管理。

　　3.加强与科任老师的沟通与交流，将一体化教育的思路真正落到实处。

　　4.召开学期初、期中考试后、期末考试后三次家长会，同时利用多种形式与学生家长进行深度的交流和有效的沟通。

　　5.成绩跟踪分析，全面掌握学情，关注每一个学生个体的发展、进步和提升。

　　在抓学生的常规和学习的同时，还注重学生良好的品质和习惯的养成。以一个管理者的严格去要求我的学生。

　　1.养成良好的习惯。兵马未动，粮草先行。要做好事，先要做好人。“人”字由一撇一挪构成。这一撇是知识技能，这一挪是道德品质。唯有挪的支撑，才有撇的存在，并有可能向上发展——这是我的理论。习惯就是那一挪。好习惯使人终身受益，并非虚言。

　　2.层层责任到人。一个班委，每个成员的职责明确，并要求每一个人对自己所做的事负责。在上级行使权力时，其它人必须绝对的听从，有意见事后再向当事人提出解释，或向班主任反映。

　　3.强调集体荣誉感。开学之初就树立学生对所在集体的集体优越感并让学生知道班主任的能力，帮助他们找到自己的信心。

　　以一个教育者的耐心教育学生

　　1.给学生犯错的机会，并鼓励他们自己来说明。时时地给学生阶段性的希望和目标，让他们心里有压力，眼里有目标。

　　2.注重说理和解释。经常将自己的想法说出来，让学生明白教师要他们学到的是什么，让学生清楚地知道教师的想法，教师的要求，教师的标准。

　　二.存在问题：

　　1.普遍缺乏紧迫感和责任意识。学习习惯不尽如人意，埋头学习的氛围不够浓厚。

　　2.为数不少的同学学习方法不当，低效能的重复劳动太多，成绩提高幅度不大。

　　3.及个别学生有厌学情绪，注意力不集中，得过且过地混日子。

　　4.自主管理中学生个体自我约束和管理的意识还不够强，学生干部的工作量大。

　　5.以班主任为核心的班级教育实体的作用发挥还不够，班科联系相对较少。

　　6.家校联系中与家长的沟通还不够主动。

　　三.改进措施：

　　1.用优秀学子的范例、成功人士的感受来激励、激发学生，激活学生志存高远、力争上游、全力以赴、倾情投入的学习动因，强化责任意识，诱发紧迫感，形成浓烈的学习氛围。

　　2.花大力气指导学生的学习方法，提高单位时间内的学习效率。特别是手把手的引导学生摸索一套适合自己高效学习的学习方法。使学生比较轻松愉悦的学习，并使其获得不断进步的成就感。

　　3.对那些有混日子嫌疑的学生要做深入细致的思想工作，晓之以理、动之以情、诱之以利、循循善诱，逐步转化，让他们喜欢学习并集中精力投入到学习活动中来。

　　4.自主管理的终极目的是人人都严于自律、自觉约束，而且将其变为自己自觉的行为习惯。人人都是管理者，逐步淡化学生干部的管理职能，让优秀成为习惯。

　　5.加强班科联系，发挥班主任在班级实体中的核心作用，做科任老师课堂教学的组织者，做科任老师与学生有效沟通的桥梁和纽带。同时发挥科任老师班级管理的辅助作用，团队协作。

　　6.班主任勤于检查、抽查学生各科的作业完成情况，并在一定的条件下监督。

　　7.分层管理，细化要求。对不同类型的学生实施不同的管理和引导学习的方案，使每个同学都严于律己，为高效学习打下良好的基础。

　　8.采用多种形式加强与学生家长的有效沟通，家校联手，为孩子规划美好的未来。