第一章 《劳动合同法》对人力资源管理的十大影响

　　第一节　管理意识转变

　　一、对强势、弱势的认识

　　二、对企业居高临下姿态的调整

　　三、对人本管理的提倡

　　第二节　人工成本提高

　　一、入职成本提高

　　二、开发成本提高

　　三、使用成本提高

　　四、 离职成本提高

　　第三节　违法成本加重

　　一、被劳动者解约的成本

　　二、应签未签的成本

　　三、违法解雇的成本

　　第四节　用工风险增长

　　一、劳动者离职风险

　　二、劳动者适任风险

　　三、商业秘密保护风险

　　第五节　管理难度加大

　　一、依法管理的要求提高

　　二、成本与风险控制的要求提高

　　三、工会的权利扩大

　　四、人力资源管理的地位提升

　　第六节　用工规范加强

　　一、规范的内容要合法

　　二、规范的内容要完备

　　三、规范的制定程序要合法

　　第七节　用工方式调整

　　一、劳务派遣用工的再考虑

　　二、非全日制用工的采用

　　三、专业外包的推广

　　第八节　人才竞争加剧

　　一、劳动者辞职权的扩大

　　二、竞业限制的收紧

　　三、培训服务期的限制

　　第九节　劳动争议增多

　　一、新旧法“交叉”与“转型”

　　二、劳动者权利的增加

　　三、劳动者维权意识的提高

　　第十节　异地管理统一

　　一、异地管理有难题

　　二、合同管理可统一

　　三、异地规定仍有异

　　第二章　劳动关系与劳动合同

　　第一节　劳动关系的认定

　　一、劳动关系的基本特征及其认定的重要性

　　二、劳动关系与劳务关系

　　三、劳动关系与特殊劳动关系

　　四、劳动关系与其他民事关系

　　第二节　用人单位与劳动者

　　一、用人单位的认定意义

　　二、用人单位的认定范围与方法

　　三、劳动者的认定范围与方法

　　第三节　劳动合同

　　一、劳动合同的主体

　　二、劳动合同的内容

　　三、劳动合同的形式

　　第三章　规章制度

　　第一节　规章制度与劳动合同

　　一、规章制度的含义

　　二、规章制度的功能

　　三、规章制度与劳动合同

　　第二节　规章制度的制定及生效

　　一、制定主体

　　二、制定内容

　　三、规章制度生效三要件

　　四、惩罚制度的制定

　　五、举证责任

　　第三节　规章制度的制定与审查修订

　　一、制定理念

　　二、制定原则

　　三、制定步骤

　　四、专业性审查

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