2017人力资源师简历范文

发布时间:2017-03-16

美容医院，设有美容外科、美容皮肤科、无创抗衰科、美容中医科、牙科等科室，拥有一批技艺精湛的专家，技术实力雄厚，营销模式先进，为成千上万的爱美者实现了“美丽一身，一生美丽”的愿望，员工人数超400人，年营业额超3亿元。

　　工作职责：

　　负责医院人力资源和行政全面管理工作。

　　主要成就：

　　1、倡导和践行战略性人力资源管理理念，积极参与企业经营活动;

　　2、开展了定岗定编工作：重新编制了公司组织架构图，核定了各部门岗位和人数，并完成了工作说明书编写;

　　3、开展了定制工作：编写了招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理、职业生涯规划等一系列人事管理制度，并装订成册，实现了人力资源管理的制度化、规范化管理;

　　4、完善了招聘体系，拓宽了招聘渠道，并将销售理念植入招聘，大大提高了招聘效果，使招聘及时率由原来的75%提高到85%以上。亲自参与校园招聘、现场招聘等，并亲自招聘关键岗位人才和新建部门人员;

　　5、两个月内建立起了公司4大系统的绩效管理体系，包括部门主管和所有员工的考核指标体系(KPI)，及考核激励机制，且已非常成熟;

　　6、进行了薪酬改革，在医疗系统(含医生、护士)实行岗位技能工资制为主导的工资结构，改变了过去以提成为主导的薪资结构导向，体现了尊重知识、尊重技术的导向;

　　7、完善了公司福利体系，提升了员工福利水平，并开展了职业生涯规划工作，实施了内部竞聘制度，完善了公司激励机制和留人机制;

　　8、完善了公司企业文化，新增加了“曙光人宣言”、“八要八不要”等核心内容，供主管人员例会上宣读和员工月度大会宣读;

　　9、精通劳动法律法规，完善了员工关系管理体系，减少了纠纷的发生;

　　10、完善了医院文控、固定资产、会议等管理工作，促进了公司管理的进一步规范化。

　　广州摩拉网络科技(梦芭莎)

　　工作时间：2009年5月至 2012年5月[3年]

　　职位名称：人力资源经理

　　工作内容：公司背景：全国知名女性网购电商品牌，创立于2006年，B2C电子商务营运模式，拥有梦芭莎女装、若缇诗女装、蒙迪埃莫男装及化妆品、饰品、家纺等多个品牌10多类产品。员工1500多人，年营业额超10亿。

　　汇报对象：行政副总经理

　　下属：3人

　　工作职责:

　　在中心副总的领导下，主要负责公司招聘、绩效、薪酬管理工作。

　　主要成就：

　　1、制订、完善了公司人力资源管理制度体系，实现了人力资源管理的规范化、制度化;

　　2、负责公司梦芭莎女装、男装、内衣等产品项目组建人员招聘工作，确保了人员的及时到位;

　　3、建立起了公司较为完善的培训体系，并担任讲师，讲授新员工入职培训、商务礼仪、职业化训练、非人力资源的人力资源管理等课程;

　　4、建立起了公司各中心、部门层面的绩效管理机制，包括KPI指标体系，及考核激励政策;

　　5、建立起了各员工岗位的KPI考核体系，有力促进了公司整体绩效的提升;

　　6、主持修订完善了公司薪酬政策和体系，并且进行了许多大胆尝试和改革，如在生产系统和各产品项目团队办公室人员中实行计件工资等，提高了相关人员的积极性，控制了人员的增长，使公司的薪酬激励作用得以进一步发挥。

　　广州尚艺美容美发连锁

　　工作时间：2006年5月至 2009年5月[3年]

　　职位名称：总部人力资源经理

　　工作内容：

　　1、负责总部人事管理全面工作，包括招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系、企业文化等工作;

　　2、负责区域人事管理标准体系的建设和实施监督;

　　3、负责总部行政后勤管理全面工作，包括法务、车辆、安全、宿舍、食堂等;

　　4、负责区域行政后勤标准体系的建设和实施监督。

　　主要成就：

　　1、围绕企业发展战略，制定了人力资源战略和各项政策方案，为公司总体经营战略提供支持;

　　2、建立和完善了公司人力资源管理体系，打造了一个高效的人资管理团队，系统地梳理了

　　公司管理制度;

　　3、重新梳理了公司流程，并使各部门工作流程标准化、流程化、简单化;

　　4、优化了招聘体系，使得招聘成功率提高20%以上。

　　5、建立了系统的培训体系，包含新人培训、管理理论和思维培训、职业伦理培训、心态培训、专业知识培训等等。

　　6、围绕“共创共荣共享”的企业核心文化，建立了精英打造计划、员工继任计划等;

　　7、建立了完善的劳动风险预防和解决机制，正确引导员工释发善性一面，大大降低了劳动风险;

　　8、建立起了总部各部门、直属企业的绩效管理体系，并为部分较大规模区域建立了绩效考核体系;

　　9、制定了区域、门店统一的薪酬、福利标准和制度，为规范公司统一管理作出了有益贡献;

　　10、建立起了分店人事管理体系和一整套分店人事管理制度，实现了总部对分店人事管理的有效控制;

　　11、通过建章立制，较好实现了对总部行政后勤工作的管理，为公司发展提供了较优的后勤保障;

　　12、制定了区域、门店统一的行政后勤管理标准和制度，实现了总部对分店行政后勤管理的有效控制。

　　TCL移动通讯

　　工作时间：2003年4月至 2006年5月[3年1个月]

　　职位名称：绩效薪酬经理

　　工作内容：公司系TCL集团核心子公司，设计、生产、销售TCL、ALCATEL两个品牌手机产品。是国产手机中的佼佼者，鼎盛时期有12000名员工，年产值150多亿。是国内首批获得手机牌照13家企业中，硕果仅存且发展态势良好的通讯产品企业，现仍在盈利中。

　　主要工作职责：专职负责公司绩效管理和薪酬管理全面工作。

　　主要工作业绩：

　　1、承担了对人力资源制度的全面修订工作，夯实了人力资源管理基础;

　　2、建立了以KPI为导向的绩效管理体系，提升了全员绩效水平和公司管理水平;

　　3、开展了岗位评价和内部职称评审工作，提升了薪酬管理水平，拓宽了员工职业发展通道。

　　教育经历

　　1994年6月毕业湘潭大学中英文秘书

　　2010年6月毕业华南师大人力资源管理(自考)

　　专业技能

　　高级人力资源管理师：精通经验：5年

　　自我描述

　　专业造诣极为深厚、实战能力相当过硬：

　　1、从事HR管理18年，一直服务于知名企业(TCL、梦芭莎、广州曙光、尚艺连锁、日播)，既有多年的职能模块经验(5年绩效、薪酬，4年招聘培训)，更有多年的全面管理经验(年部门经理、年总监);

　　2、著有《绩效管理实战真经》一书，共33万字。薪酬管理一书正在联系出版中;

　　3、多次接受过系统的HR培训，具有战略人力资源管理理念，在人力资源战略规划、人才获取、培训体系建立、员工职业生涯规划、员工关系、企业文化有丰富的项目推进经验，特别是铸就多次独立搭建绩效、薪酬体系等成功案例。

　　本人细心、积极、大度、诚信、富有激情;具有较强的领导能力、洞察分析能力、人际交往和社会活动能力;严己宽人，亲和力强;有良好的职业操守，有很强的感召力和凝聚力，开拓意识强烈;精力充沛，能承受较大压力。