位： 总经理

　　篇二：17工商管理毕业生简历范文

　　基本信息

　　姓名： fwdq

　　性别： 男

　　年龄： 46 岁 身高： 165CM

　　婚姻状况： 已婚 户籍所在： 汉中洋县

　　最高学历： 硕士 工作经验： 10年以上

　　联系地址： 陕西洋县洋州镇

　　求职意向

　　最近工作过的职位： 行政总监

　　期望岗位性质： 全职

　　期望月薪： 面议

　　期望从事的岗位： 行政/人事类-人事经理行政/人事类-行政经理

　　期望从事的行业： 机械/设备/重工,汽车/摩托车/零配件,制药/生物工程

　　技能特长

　　技能特长：

　　优势:

　　● 从事了企业人力资源行政管理近10年，主持或参与企业战略规划、业务流程再造、企业文化建设。

　　● 制订企业人力资源规划、参与人才招聘甄选、对员工进行教育培训、进行员工满意度的建设、员工激励与工作绩效考评。

　　● 熟悉公司内部局域网及OA系统建设。

　　● 懂公司财务管理。

　　弱势:

　　●不懂技术、英语较差。

　　教育经历

　　香港现代工商管理学院 (硕士)

　　起止年月： 2002年12月至2004年12月

　　学校名称： 香港现代工商管理学院

　　专业名称： 工商管理

　　获得学历： 硕士

　　中国人民大学 (硕士)

　　起止年月： 2003年4月至2004年9月

　　学校名称： 中国人民大学

　　专业名称： 工商管理

　　获得学历： 硕士

　　陕南航空职工大学 (大专)

　　起止年月： 1993年9月至1995年7月

　　学校名称： 陕南航空职工大学

　　专业名称： 工业会计

　　获得学历： 大专

　　工作经历

　　重庆昌德成电子有限公司 - 行政总监

　　起止日期： 2011年2月至2015年9月

　　企业名称： 重庆昌德成电子有限公司

　　从事职位： 行政总监

　　业绩表现： 未填写

　　企业介绍： 1.负责统筹人力资源规范化管理，建立及完善各项人力资源制度，确保集团人力政策有效执行，并确保集团人力资源政策落实执行 2.统筹、协调及监控各下属工厂人力资源管理工作，确保各厂人力资源部及经理们有效处理人力资源工作，提升专业以配合公司的人力资源需求 3.规划公司人才发展及培育工作并确保各厂按制度执行 4.推动及沟通集团人力资源政策及项目;根据反馈及时制定及修订集团人力资源部政策 5.公司人力资源绩效考核规划执行 6.公司规章制度、企业文化推进 7.其它指派工作

　　东莞绿通高尔夫观光车有限公司 - 人力资源总监

　　起止日期： 2007年3月至2010年10月

　　企业名称： 东莞绿通高尔夫观光车有限公司

　　从事职位： 人力资源总监

　　业绩表现： 未填写

　　企业介绍： 工作职责： 1.参与公司战略规划的制订和执行 2.公司人力资源规划执行 3.公司人力资源培训、考核规划执行 4.公司采购、行政工作督导检查5.公司规章制度、企业文化推进 工作业绩： 1.对公司组织结构进行合理调整。 2.组织进行岗位工作说明书的编写，明确了各个工作的责、权、利。 3.规范公司人力资源、行政、总务、采购等工作流程。 4.通过企业文化宣导、工会建设、促进公司文化的形成。 5.提高了员工对公司的满意度。 6.建立了较为完善的管理制度，提高了管理的执行力。

　　扬州六堡玻璃工艺制品有限公司 - 集团人事总监

　　起止日期： 2004年12月至2006年12月

　　企业名称： 扬州六堡玻璃工艺制品有限公司

　　从事职位： 集团人事总监

　　业绩表现： 未填写

　　企业介绍： 工作职责： 1.参与公司战略规划的制订和执行 2.负责统筹人力资源规范化管理，建立及完善各项人力资源制度，确保集团人力政策有效执行，并确保集团人力资源政策落实执行 3.统筹、协调及监控各下属工厂人力资源管理工作，确保各厂人力资源部及经理们有效处理人力资源工作，提升专业以配合公司的人力资源需求 4.规划公司人才发展及培育工作并确保各厂按制度执行 5.推动及沟通集团人力资源政策及项目;根据反馈及时制定及修订集团人力资源部政策 6.公司人力资源绩效考核规划执行 7.其它指派工作 工作业绩：

　　东莞金翔电器设备有限公司 - 行政副总

　　起止日期： 2000年3月至2004年10月

　　企业名称： 东莞金翔电器设备有限公司

　　从事职位： 行政副总

　　业绩表现： 未填写

　　企业介绍： 工作职责： 1.搭建公司人力资源管理体系，以配合公司发展战略为出发点，及时组建了公司人力资源部，重新定位了人力资源工作在公司的角色和工作重点。 2.完善和制订了招聘流程，甄选程序，试用跟踪辅导机制，及时识别和培养有潜力的人才，排除了公司人才断档的不利因素，为公司用续经营奠定基础。 3.从培训需求的调查、培训合理性的核实、培训实施的规划组织，到培训效果的落实跟踪，使得公司培训工作流程清晰，责任明晰。 4.为提高公司营运效益，及时落实了公司全面绩效考核机制，从公司营运目标的分解为起点，以岗位说明书为辅

　　深圳市天楮农牧业发展有限公司 - 人事行政综合部总监

　　起止日期： 2016年10月至2017年4月

　　企业名称： 深圳市天楮农牧业发展有限公司

　　从事职位： 人事行政综合部总监

　　业绩表现：

　　企业介绍：

　　培训经历

　　中国人民大学商学院 - 在职MBA

　　起止日期： 2002年4月至2004年7月

　　培训机构： 中国人民大学商学院

　　培训课程： 在职MBA