虽然说我们不可能在简历当中把自己的姓名、年龄等信息进行造假，当然必须照实写上去，不过我们可以有选择性地去填写这些东西，而并不需要把所有情况都向对方做一个交代。

　　个人信息

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　　性 别： 男

　　年 龄： 44岁 民 族： 汉族

　　工作经验： 10年以上 居 住 地： 浙江台州 温岭市

　　身 高： CM 户 口： 浙江台州 温岭市

　　自 我 评 价

　　根据实际工作经验给企业进行制度化、规范化管理;本人责任心强，适应能力强，诚恳踏实，见多识广，阅历丰富，工作适应性强，管理经验较全;尤其对绩效考核和员工关系擅长.对公司忠诚，事事为老板考虑，从不以自己的专业骄横在前;做事低调，对客户诚恳认真，从不拒人于千里，对下属提拔赞扬，从不任人唯亲;对于分内工作会超越公司要求，突破日常工作惯例，以新的想法为同事的工作或公司的运营带来好处，对分外工作也不会嫌烦，且能亲力亲为落实执行，集体观念强，具有高度的团队协作精神，高效的执行力;企业的行政管理是企业的中枢神经，本人在公司的经营理念、管理策略、企业精神、企业文化、用人原则等重大问题上有自己的思考，并且在实际工作中加以贯彻落实;在人力资源运用现代化的科学方法，对于一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力资源外在要素和内在要素达到公司组织目标，并制订人力资源发展计划、人力资源成本会计工作、岗位分析和工作设计、人力资源的招聘与选拔、雇佣管理和劳资关系、入职教育培训和发展、工作绩效考核，帮助员工职业生涯的发展、员工工资报酬与福利保障设计、保管员工档案，保证公司对人力资源的需求，开发与管理组织内外的人力资源，促进组织的持续发展。

　　求 职 意 向

　　希望岗位： 经营/管理类-(正/副)总裁/总经理/CEO 　行政/人事类-行政总监 　行政/人事类-行政经理/主管

　　寻求职位： 总裁/总经理/CEO/行政总监/人力资源总监/行政经理/主管

　　希望工作地点： 浙江台州　浙江台州温岭市 　浙江台州路桥区

　　期望工资： /月　　到岗时间：随时到岗

　　工作目标 / 发展方向

　　希望能有更好的发展机会.

　　工 作 经 历

　　▌2007-07--2009-12：浙江某某工具有限公司

　　所属行业： 其他(合资企业)

　　担任岗位： 行政/人事类/行政总监

　　职位名称： 行政总监/人力资源总监

　　职位描述：1、 对企业人力资源规划、招聘与甑选、培训(岗前培训、劳动纪律、企业文化培训、技能培训、新员工质量意识培训、6S管理现场实物培训)、绩效考核与管理、薪酬福利管理、劳动关系管理(基础人事管理:入职手续办理、考勤管理、社会保险办理、人员调整、晋升、降级、内部调动、辞退、费用审核、转正办理、奖惩管理、加班管理、请假、员工档案管理等)等6大模块有一定的理论基础与多年的实际管理经验，并了解国家及当地劳动法律法规。2、精通8S管理\6J绩效管理,熟悉工厂管理模式和运作流程 OEC管理,负责公司组织架构的优化及完善《部门组织架构图》、《人事架构图》等;能从企业实际出发，编制公司各项管理性的规章制度、《员工手册》、表单设计、规范化流程设计、执行;对企业行政管理、总务管理有一定的综合管理经验(如及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，以及公司行政、生产方面重要会议、重大活动的组织筹备工作;会议管理、记录、跟踪执行、反馈;印章管理;固定资产管理;收(发)文管理;档案管理;办公用品管理;员工提案管理;员工出差管理;员工宿舍管理;员工餐厅管理;车辆(司机)管理;图书、保安、总台管理等)。3、 办理过公司名称核准、设立登记、变更登记、备案、年检、公章刻制、组织机构代码、税务登记、及相关前置审批等。 4、 有政府部门、事业单位办事经验。(如工商局、劳动局、行政服务中心、社保中心、质量技术监督局、卫生局、消防大队、所在地街道办事处、派出所等)。

　　▌2004-04--2007-07：台州某某房产管理有限公司

　　所属行业： 房地产、物业管理(私营企业)

　　担任岗位： 行政/人事类/行政总监

　　职位名称： 行政总监/人力资源总监

　　职位描述：工作业绩：负责物业管理评审;对招标书、重大的协议、合同进行评审;签订公司所有以公司名义签订的合同签发以公司名义发放的文件;2、制定企业经营管理目标，包括一系列规章制度、操作规程等，规定各级人员的岗位责任并监督实施，保证各项管理服务工作质量;包括招聘管理、人事管理、绩效管理、薪酬管理体系并监督实施。负责开展了管理人员绩效考核工作和考核分析;3、建立健全企业的组织机构，使之合理、精简，富于效率，主持公司例会，及时解决管理中出现的问题;4、健全各项财务管理制度，定期审阅和分析财务报表，督促财务部门做好成本控制、财务节流等工作;5、定期、不定期地听取员工的意见和建议，不断完善企业的经营管理;6、负责组织所有岗位员工的招聘、培训等相关工作

　　▌1995-09--2003-12：上海某某机电有限公司

　　所属行业： 机械制造、机电设备、重工业(私营企业)

　　担任岗位： 经营/管理类/(正/副)总裁/总经理/CEO

　　职位名称： 总裁/总经理/CEO

　　职位描述：工作业绩：1、负责公司日常的运营管理，协助总经理对公司计划的制度及实施和检查。 　2、掌握公司的组织机构，人事制度以及各项规章制度的落实。

　　3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

　　4、 掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

　　5、主持公司种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量。

　　6、了解和分析公司需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。

　　7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。

　　8、协调各部门工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导公司工作方向。

　　9、 当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。

　　▌2010-01--至今：浙江某某机电有限公司

　　所属行业： 机械制造、机电设备、重工业(合资企业)

　　担任岗位： 经营/管理类/首席运营官COO

　　职位名称： 营运总监/COO

　　职位描述：工作职位：常务副总

　　工作业绩：

　　1、协助董事长、总经理处理企业的内外事物，改善提升团队的执行力和凝聚力，进行行政事务管理、 办公室事务管理、 人力资源事务管理 、体系运行和管理、公司日常标准化管理和咨询。

　　2、在公司总经理的授权下，全权负责公司全面管理工作，整合公司生产系统的改进和完善，提升产值;统筹公司的人力、行政、生产、技术、品质、销售各职能部门的日常事务管理工作及新厂区的基建的监督工作。

　　3、参与公司战略目标和战略规划的制定，对公司经营计划、方针、策略的具体内容进行审核确定及实施并建立、实施、监督及完善管理体系;负责公司组织架构的优化及完善《部门组织架构图》、《人事架构图》等;能从企业实际出发，编制公司各项管理性的规章制度、《员工手册》、表单设计、规范化流程设计、执行;对企业行政管理、总务管理有一定的综合管理经验

　　4、熟悉现代企业管理、项目管理、质量管理、成本管理、生产现场管理、企业发展战略管理等;主持公司高层管理工作会议，对公司重大工作事项提出具体要求;对公司经营中遇到的重大问题进行决策;

　　5、对公司组织架构的设置、调整提出具体意见，并对主管以上的干部进行审查、考核、合理使用;负责领导战略和可行计划的制定和实施，包括制造经营计划、质量提高、降低成本，提高生产率和工艺改进，设备和自动化的发展以及利润的增长。

　　6、负责公司经营现场管理、内部控制管理、全面形象管理，并对公司的制度化建设、企业文化培训、管理模式完善、产品品牌打造等方面提出合理方案和建设性意见，当好总经理助手和参谋。

　　教 育 经 历

　　2012-08--2012-09 台湾健峰 教育类/总裁班 中专

　　2003-10--2003-11 北京中安质环认证中心 教育类/内部审核员 中专

　　2011-09--2012-07 台州技工学院 教育类/二级人力资源管理 中专

　　1998-09--2001-06 理工大学 教育类/工商企业管理 中专

　　2006-02--2006-05 北京城建函授学院 教育类/全国物业经理岗位证书 中专

　　技 能 专 长

　　语言能力： 其他：精通;

　　计算机能力： 初级

　　其它相关技能：

　　初级

　　拓展阅读：制作简历应该向朋友取经

　　我们在制作简历的时候应该向周围的朋友们取取经，这个取经应该分为两个方面，一个是因为自己的不熟悉而必须取经，另一个则是为了使得自己的简历更加完美而取经。

　　如果我们只是应届毕业生或者之前的工作和现在的工作关联度非常低，也许有些人会说既然关联度过低又何必选择这种录取概率低的工作岗位?话可不能这么说，谁说关联度过低就一定不能投递简历的?只是说录取率会低于那些已经拥有该职位经历的人，我们要知道谁也不是天生就会做某件事情的人，因此只要你认为这个岗位符合你，并且是你所感兴趣的类型，那么就无所谓什么关联度，很多单位招聘的人不照样是完全没有经验并且专业也不对口的人。那么这种情况之下我们应该向周围朋友打听下这种岗位的具体情况，到时候了解多一些也可以用来弥补自身的不足。如果用人单位录取了你，你也可以在对话的时候显得自己虽然没做过但是却比较熟悉，总比一问三不知要好得多吧。

　　在填写完简历之后，我们的工作并没有完全结束，此时应该把简历给周围的朋友参观一下，让他们做这个公司的招聘者，然后从这个角度去审查这份简历的情况，这样就可以看出简历当中的一些不足之处而去改正它们。大家注意这个过程不要太急，让朋友仔细地看、多看几遍简历，如此可以尽可能地找全错误或者不得当之处。