企业文化理念标语1

　　1.成功是因为态度，失败也是因为态度。

　　2.专业进取，尊爱至诚，锲而不舍

　　3.坚持诚信，注重业绩，渴望变革

　　4.沟通从心开始

　　5.不学习的人，实际上是在先择落后

　　6.大事讲原则，小事讲风格

　　7.以人为本，心德为先

　　8.海纳百川，厚积薄发

　　9.没有，只有更好

　　10.诚信(Integrity)、专业(Professional)、创新(Innovation)

　　11.管理的第一个功课，就是先管好自己

　　12.小企业做事，大企业做人

　　13.永远战战兢兢，永远如履薄冰

　　14.心有多大，舞台就有多大

　　15.资源是会枯竭的，文化是生生不息的

　　16.要有好的灌溉，才有好的成果

　　17.和传统的昨天告别，向规范的未来迈进

　　18.为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象

　　19.科技是第一生产力，人才是第一资源

　　20.塑造人的品质，建立管理根基

　　21.强化竞争意识，营造团队精神

　　22.追求客户满意，是你我的责任

　　23.只有不完美的产品，没有挑剔的客户

　　24.培育礼仪员工，创造团队精神

　　25.每天进一步，踏上成功路

　　26.宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背

　　27.转变观念转变作风，让企业文化生生不息

　　28.没有执着力，就没有竞争力

　　29.会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。

　　30.行动不一定每一次都成功，但坐而不行，绝无任何成功可言。

　　31.清清楚楚算帐，明明白白做人。

　　32.以最小的支出，获取的收益，是我们不懈的追求。

　　33.博:努力拼搏，纳:纳八方资源，特:成为有特色的IC代理商

　　34.杜绝不良思想，发扬优质精神

　　35.会而不议议而不决决而不行这样的会议是属最浪费的行动

　　36.找方法才能成功，找借口只有失败

　　37.行动是成功的开始，等待是失败的源头

　　38.停下休息的时候，别忘了他人还在前行。

　　39.只有一种失败，那就是半途而废。

　　40.没有人会拒绝你的微笑。

　　41.心若改变，则态度改变；态度改变，则习惯改变；习惯改变，则人生改变。

　　42.有一分耕耘，就有一分收获

　　43.您的自觉贡献，才有公司的辉煌

　　44.团结一条心，石头变成金

　　45.多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执

　　46.不要小看自己，人有无限可能

　　47.因为有我，所以回更好

　　48.态度决定一切，细节决定成败

　　49.只有勇于承担责任，才能承担更大的责任

　　50.自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持

　　51.只有勇于承担责任，才能承担更大的责任

　　52.态度决定一切，细节决定成败

　　53.以最小的支出，获取的收益，是我们不懈的追求。

　　54.我是我认为的我。我们是我们认为的我们。想法决定行为，行为决定结果。

　　55.成功之前痛苦的挣扎是一定要的。没有足够痛苦的挣扎，就不会有足够强壮的＂翅膀＂。

　　企业文化基本理念标语2

　　晋升理念

　　没有接班人就不能晋升，要想晋升必须有接班人

　　成本理念

　　节约一元钱，永远比赚一元钱容易得多，节约也是一种贡献。

　　结果第一，过程第二，没有结果的行动是的浪费

　　决策理念

　　大局为重，和而不同，道在人间，结果导向

　　执行理念：

　　没有条件，没有借口，没有不可能

　　理论依据：

　　没有条件：满足提条件的人，就会激发一群人要条件的证据，同时打击一群无条件的优秀执行者。

　　没有借口：先讲原因再讲结果，让他拥有找借口的力量，先讲结果后讲原因，让他没有找借口的底气。

　　没有不可能：不可能扼杀无数的可能，而不可能都是自我的假想和定义，事实上根本都不存在，人生的成长就是自我征服。

　　监督理念

　　监督是一种责任，监督是目标达成的有力保障

　　作风理念

　　谦卑、专业、马上行动，坚持再坚持

　　成功理念

　　人生没有失败，放弃是的失败

　　会议理念

　　管理就是沟通，会议是沟通的一种重要的方式。

　　授权理念

　　责任明确，授权适当，授而不弃

　　氛围理念

　　健康、快乐、和谐、稳定

　　理念宣言

　　实践、实效、实操

　　敬业、勤业、精业

　　心态理念

　　容物、容人、容天下

　　欣赏、感恩、快乐人

　　理论依据：

　　看别人不顺眼，是因为自己修为不够。

　　人世间，凡是进入我生命视野的人和进入我生活中的事，皆是为我而来，皆有其功能和使命，皆是来度我，只是形式不同而已，与我喜欢与期望无关，了悟此道，可开“心眼”！明白此理，心中就会充满感动和感激！

　　经营理念

　　资源优化，诚信经营。

　　管理理念

　　对上要服从，对下要服众，可以越级检查，不可以越级指挥，可以越级反映，不可以越级汇报

　　管理原则：建制度，定标准，简流程，重文化，考绩效

　　发展理念

　　以中为用，员工成长则企业强大（理论依据：己欲立而立人，己欲达而达人）

　　批评理念

　　接受别人的批评是在无偿的享受对方的思想高度。

　　批评暂时伤害你的自尊，但会使你的未来更有高贵。

　　工作理念

　　如果你有智慧，请你贡献智慧，

　　如果你没有智慧，就请你贡献汗水，

　　如果你没有智慧，又不想贡献汗水，就请你离开岗位。

　　用人理念：优秀人才惠，平庸之人最昂贵；

　　用人原则：“德才兼备”的任贤原则，“用人如器”的适用原则，“用人不疑”的信任原则。

　　人才标准：忠诚敬业，创造价值