精益生产标语

　　在平平淡淡的学习、工作、生活中，大家总少不了接触一些耳熟能详的标语吧，标语以其时间性、阶段性和空间性的特色，表示着不同时代和不同地区人们的生活重点。那什么样的标语才是经典的呢？下面是小编为大家收集的精益生产标语，仅供参考，欢迎大家阅读。

精益生产标语1

　　1、精益生产思想是ERP充分发挥效益的关键。

　　2、走精益之路，不断提高劳动生产率。

　　3、推行精益生产，消灭一切浪费。

　　4、异常改善改善再改善，浪費減少減少再減少。

　　5、三日改善看得见，促进生产是关键。

　　6、精工细作，勤俭节约，创玲珑效益。

　　7、IE的三原则：简单化、专业化和标准化。

　　8、挑战自我、精益求精、实现产品效益最大化。

　　9、精益生产，勇往直前

　　10、欲要创其效，必先改其善。

　　11、追求卓越的过程，享受完美的结果。

　　12、若不主动改善，就会被动改变。

　　13、挑战自我，改善无限。

　　14、以人为本，提高效率;降低成本，杜绝浪费。

　　15、排除不必要的动作，动作距离要最短。

　　16、改善三日易，坚持百日难。

　　17、工业工程：精益生产之基。

　　18、消灭浪费、拉动效益，提高劳动生产率。

　　19、消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。

　　20、精益生产是赶超世界一流水平的必由之路。

　　21、追求精益，永无止境。

　　22、最大限度减少企业生产所占用的资源。

　　23、健全系统，优化流程，精益生产，全员执行。

　　24、多品种，小批量，实现精益生产。

　　25、人人节约为玲珑，玲珑腾飞为人人。

　　26、搞好精益，晋升自我。

　　27、挑战自我，减少浪费。

　　28、优化生产运作过程，实现最大效率和效益。

　　29、优化流程、精益生产、创百年企业。

　　30、改善观念，抓好精益生产。

　　31、浪费可耻，节约光荣。

　　32、参与精益，晋升自我。

　　33、以技术为基础，配合科学管理来发现问题、解决问题、预防问题。

　　34、小看板拉动大生产，培养精益新观念。

　　35、投身精益生产，创造无限价值。

　　36、用精益思想、实现产品零缺陷、搬运零距离、库存零库存。

　　37、消除一切浪费，追求精益求精，不断改善。

　　38、节约生产成本，是你我共同的义务。

　　39、做改善的人，不做被改善的人。

　　40、降低成本，提高生产质量和生产效率。

精益生产标语2

　　1、保证生产质量，是你我共同的责任。

　　2、降低资金占用，实施精益生产。

　　3、节约降耗，兴厂立业。

　　4、精益制造、优化企业生产。

　　5、大力推行精益生产，平稳度过行业冬天。

　　6、全员参与节能降耗，全面实施精益生产。

　　7、提高生产效率，是你我共同的希望。

　　8、涓流汇大海，改善于细微处见精神。

　　9、节约要实现，改善是关键。

　　10、企业要发展，节约耗资是重点。

　　11、消除无效劳动，杜绝浪费，实施精益生产。

　　12、永无止境地追求七个零的终极目标。

　　13、在改善中成长，在改善中受益。

　　14、全员动、动、动，工作变主动。

　　15、最大限度降低企业管理和运营成本。

　　16、细心发现、专心钻研、精心制造、全心工作。

　　17、推行精益生产，剔除资源浪费。

　　18、提高劳动生产效率是我们大家的责任。

　　19、精益求精，勤奋实干。

　　20、高效至精、降损求益。

　　21、追求完美，追求卓越，实施精益生产。

　　22、高品质、低成本、短交期。

　　23、以工程的方法改善管理，以管理的概念策划工程。

　　24、精益生产，转变我们的观念。

　　25、同样的产品以世界最低的成本生产。

　　26、不为改变而改变，要为改善而改善。

　　27、市场竞争真激烈，降低成本是关键。

　　28、做到精、细、严，细节出效益。

　　29、IE是改善效率、成本、品质的科学方法。

精益生产标语3

　　精益生产的三大要素：按节拍生产、单件流、拉动式生产

　　精益生产的三大目标：高品质、低成本、短交期

　　精益生产的灵魂：持续改善、追求尽善尽美

　　精益生产的七大浪费：等待、搬运、不良品、库存、生产过剩、动作、加工及流程

　　精益生产的两大支柱：及时生产和自动化

　　精益生产的基础和保障：5S和标准作业

　　精益生产就是用最少的资源在客房需要的时间生产客户需要的产品和数量

　　精益生产的根基：均衡生产

　　精益化生产概念 什么是精益生产?

　　精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。它们在做了大量的调查和对比后，认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式，称之为精益生产，以针对美国大量生产方式过干臃肿的弊病。精益生产综合了大量生产与单件生产方式的优点，力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本生产。

　　精益生产方式的作用

　　精益生产主要研究时间和效率 ， 注重提升系统的`稳定性 ，50 多年来精益生产的成功案例已证实：

　　精益生产让生产时间减少 90%

　　精益生产让库存减少 90%

　　精益生产使生产效率提高 60%

　　精益生产使市场缺陷减少 50%

　　精益生产让废品率降低 50%

　　精益生产让安全指数提升 50%

　　精益生产方式的主要特征表现为：

　　(1)品质——寻找、纠正和解决问题;

　　(2)柔性——小批量、一个流;

　　(3)投放市场时间——把开发时间减至最小;

　　(4)产品多元化——缩短产品周期、减小规模效益影响;

　　(5)效率——提高生产率、减少浪费;

　　(6)适应性——标准尺寸总成、协调合作;

　　(7)学习——不断改善。

精益生产标语4

　　1、点滴改进，迈向完美。

　　2、精益生产是赶超世界一流水平的必由之路。

　　3、多品种，小批量，实现精益生产。

　　4、高品质、低成本、短交期。

　　5、追求完美，追求卓越，实施精益生产。

　　6、消除无效劳动，杜绝浪费，实施精益生产。

　　7、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。

　　8、消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。

　　9、消除浪费，精益求精，持续改进。

　　10、最大限度减少企业生产所占用的资源。

　　11、5s是精益生产的基础。

　　12、精益制造是赶超世界一流水平的必由之路。

　　13、诚心对他人，信心对自已，耐心对事情。

　　14、降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质。

　　15、做到精、细、严，细节出效益。

　　16、永无止境地追求七个零的终极目标。

　　17、推行精益生产，消灭一切浪费。

　　18、降低成本，高效率，优品质。

　　19、同样的产品以世界最低的成本生产。

　　20、最大限度降低企业管理和运营成本。

　　21、一个流是理想，创造无间断流程。

　　22、健全系统，优化流程，精益生产，全员执行。

　　23、追求卓越的过程，享受完美的结果。

　　24、精益生产思想是ERP充分发挥效益的关键。

　　25、以人为本，提高效率；降低成本，杜绝浪费。

　　26、追求卓赿，尽善尽美。

　　27、推行精益生产，剔除资源浪费。

　　28、忠于人性，忠于职业，忠于公司。

　　29、少投入多产出，精益求精。

　　30、零切换，零库存，零浪费，零不良，零故障，零停滞，零灾害。

　　31、永无止境地追求“7个零”的终极目标。

　　32、一丝之家，优劣分家。

　　33、大力推行精益生产，平稳度过行业冬天。

　　34、以需定产，成本低。

　　35、异常改善改善再改善，浪費减少减少再减少。

　　36、团队精神是企业文化的核心。