2019年乡党委书记述职报告范文

发布时间:2019-07-22 来源:述职报告

2019年乡党委书记述职报告范文

  按照组织安排,我于xx年2月调任××乡党委书记,主持党委全盘工作。近一年来,在旗委、旗政府的正确领导下,在全乡上下的通力协作和旗级各部门的大力支持配合下,我充分发挥乡党委一班人的整体合力,调动各方面的积极性,恪尽职守,求真务实,认真实践“三个代表”和亲民、爱民、为民思想,为××乡的三个文明建设做出了一定成绩。

  一、从学习和实践入手,努力提高自己的执政能力。

  作为一个农村乡党委书记,要做到科学执政、民主执政、依法执政,就必须克服经验主义、官僚主义作风,学中干,干中学,从学习中强化素质,实践中锻炼本领,工作中体现水平。

  (一)、坚持学习不放松。一年来,我带头参加乡党委中心学习组每周一次的理论学习活动,学习xx届三中全会精神、“两个条例”等重要文件会议精神,同时,我还不断强化学习的深度、广度和强度,利用工作之余,坚持每天读一次党报、每周读一篇经典、每月写一篇体会,广泛涉猎党在各个时期的经典著作和光辉篇章,不断丰富自己的政治理论,提高自己的政策水平,加强自身修养,为科学执政、依法执政奠定基础,进一步锤炼党性,树立正确的世界观和人生观。

  (二)、深入一线调研,深化乡情认识。要将科学执政提升到实践层面,就必须广泛听取群众心声,了解群众意愿,把握市场规律,增强用科学理论指导实践、正确决策的能力。年初,我结合下乡之际,利用一个月时间跑遍了全乡13个村105个村民小组,召开群众会、党员会,走访村组干部、致富能手、人大代表、困难群众等100多人,了解掌握各村基层组织建设、产业发展、基础设施建设、群众生活等现状和存在问题。通过调研,尽快熟悉了村情、民情,掌握了基层存在的热点难点问题,理清了工作思路,找准了工作的切入点和突破口,确立了围绕“农民增收、财政增收两大目标,狠抓招商引资、设施农业、肉牛产业”为重点的的工作思路。

  (三)、充分发扬民主,强化集体智慧。主持党委全面工作以来,我坚持贯彻民主集中制原则,凡重大、重要工作决策坚持党委政府集体研究,集思广益,有效地增强了决策的科学性、准确性,进而避免了工作的盲目性、片面性。在讨论研究工作时,坚持做到不定调子、不压制发言堵言路、不强制拍板作决定,在充分发挥民主的基础上,对重大问题决定做到有主见不主观、能果断不武断,坚决避免“一言堂”“家长式”工作作风,正确处理了集体领导和个人分工负责的关系,大胆放权,用人不疑,支持副职大胆行使职权。党委所有决策都能上会,都能事实求是,得到了干部和群众的拥护和执行,从而使全镇上下能心往一处想,劲往一处使,大大提高了工作效率。

  二、努力营造工作亮点,推动全盘工作上水平。

  (一)、抓班子,形成团结干事的工作局面。今年来,全乡党政人一班人心齐、气顺、劲足。一是努力理顺工作关系。乡党委按照“三个代表”重要思想和科学发展观的要求,总揽全乡工作大局,驾驭全盘工作,正确处理改革、发展、稳定的关系,正确协调党委、政府的职能关系,努力在工作中发挥领导核心作用,在实际工作中,党委始终坚持把握大方向,对具体工作做到总揽而不包揽,放开而不放手,使政府能够全力创新方法,狠抓落实。二是狠抓工作机制。对所有工作实行“党委书记全盘抓,分管领导牵头抓,业务干部具体抓,包村干部共同抓”。三是健全规章制度。今年来,我们通过党政会议研究,有针对性地制定了一些切实可行操作性较强的规章制度,针对干部管理松懈的问题,制定了《干部考勤及请销假制度》和《干部绩效考核制度》,针对乡里债务负担重财政高度紧张的状况制定了《财务管理制度及运作程序》,针对信访工作完善了《首问责任制》和《来信来访接待制度》,调整充实了办公室人员。一系列制度的建立,夯实了干部责任,规范了干部行为,强化了协作能力,形成了高效务实的工作机制。四是加强整个班子建设,提高班子的凝聚力和战斗力。只有团结有为、充满活力的班子才能更好地发挥在全镇工作中的核心作用。一年来,我们坚持每周一次的政治理论学习,由党委成员轮流主讲,并经常结合全乡和各自工作实际展开讨论,深入研究,使整个班子的整体素质得以提高;一年来,我们坚持多交流、多协调、多教育,及时化解各种摩擦,相互关心,统一思想,使全体班子成员都能够在乡党委的统一领导下,干好本职工作,配合其他领导抓好分管工作,齐抓共管,使各位领导所分管的工作齐头并进,从而推进全乡整体工作不断进步。

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