【XX党委书记个人述职报告】

　　根据组织安排，现将xx年年以来本人履职情况报告如下。

　　一年来，在农场党委的集体领导下，本人立足本职，按照“创新、亲民、廉洁、高效”的工作理念，致力推进武湖经济社会又好又快发展，做了一定的工作，取得了一定的成绩。

　　一、坚持以加强学习为重要的工作方式，不断提高驾驭全局的能力

　　学习是修身之基，成功之梯。在武湖这样一个新的示范区工作，务必加强学习。作为党委书记，要当好“总指挥”，更应加强学习。为此，我始终将学习作为一种工作方式，作为提高领导艺术和水平的重要途径。

　　(一)突出重点学。为全面把握党的十七精神实质，我不仅精读了xx所作的报告全文，系统学习了辅导读本，并利用在市委党校集中辅导学习的机会，加深了对相关专题的理解，使自己的思想认识得到了全面升华。

　　(二)联系实际学。理论只有与实践相结合，才具有生命力。为做到学以致用，我坚持在学习中思考，在实践中总结，撰写了《找准发展定位，构筑城乡一体化格局》、《创滨江生态新城、建富裕和谐武湖》等文章，先后发展在《咨询与决策》、《武汉小城镇》等杂志上。

　　(三)结合考察学。为进一步解放思想、更新观念，去年组织多次安排我外出考察学习。我十分珍惜每次外出学习的机会，每到一处我都力求在吃透外地经验的精神实质上下功夫，在分析比较优势找准结合点上下功夫，先后撰写了赴台、赴日、赴云南等地学习考察报告，为在工作中掌握规律性、增强预见性提供了很好借鉴。

　　(四)引领团队学。着力培养“学习型”干部，打造“学习型”农场。在深入开展保持员学习教育活动的同时，将学习贯彻落实党的xx大精神作为重中之重，请市委、区委党校专家教授指导学习，组织xx大精神进农家、普法知识进湾村专题学习活动，多次安排相关人员带着问题到外地学习取经。通过学习讨论，干部职工看到了自身的差距，感到了肩上的压力，找准了需要不断改进的薄弱环节，发展意识、机遇意识、市场意识、服务意识不断增强。

　　二、坚持以创新务实为关键的工作手段，不断开创武湖发展的新局面

　　创新是发展的核心动力，务实是发展的关键措施。在实践中，我高度重视发挥两者的组合作用，以此赢得工作的主动权，开创发展的新局面。

　　(一)在创新中谋求发展。首先是创新发展的观念。观念领先，发展才能领先。敢于突破传统的思维定式，树立大武湖、大开放、大产业、大发展的观念，使脑筋活起来，眼界宽起来。其次是创新管理和服务方式。成立武湖政务服务中心，为企业创业提供“一站式”、“一条”龙的快捷服务，为老百姓办事提供便利服务，在高车中心村试点探索农村新社区管理模式，为构建农村社区化管理的长效机制积累经验。三是创新发展方式。设立城投公司，在经营城镇上迈出实质性步伐。建立人地分离机制，在推进规模经营，发展现代农业迈出新步伐。着力盘活存量资产，以市场手段配置公共资源，武湖建筑公司、武湖皮件厂成功拍卖，场域经济民营化步伐加快。

　　(二)在开放中支撑发展。坚定不移地走开放强场之路，主动融入汉口北专业市场集群，包装推出家居、建材、中药材等五大市场项目，并取得重大招商成果。南顺中油、金马国际家具之都已奠基破土，聚龙建材完成土地征用，正在编制规划，中楷药材市场项目上报国家有关部委、华中花卉苗木市场已达成投资意向。这些项目的建设和发展，必将有力促进我场的产业升级，全面加快“一主三化”示范建设的进程，为武湖的科学发展、长远发展积蓄强大的后劲。

　　(三)在实干中推进发展。结合内部机构改革和干部人事调整，强化班子成员分工负责，组织全场上下围绕项目转、围绕基层转，真抓实干，实干快上。重点服务了新辰、精武、嘉禾、惠尔康、中旺五大龙头企业的发展，佳海“农耕年华”、省农展中心、市农科院、五七水产基地项目进展顺利，高车二期、胜海家园、沙口佳苑等新农村还建点在边完善手续中边稳妥推进。与此同时，还为引进项目落户调整土地4000余亩。据统计，xx年年，全场实现产值过5000万元的企业达14家，实现税收过50万元的企业14家，其中税收过100万元的11家、分别比上年增长40%、30%、120%。

　　(四)在落实中保障发展。坚持以目标管理为总抓手，充分发挥目标管理的激励作用、导向作用、约束作用，将市区两级关于武湖地区“一主三化”目标责任作为“牛鼻子”牢牢抓住，不放手，不松劲。分解细化、落实责任、加强督促检查，形成了抓目标管理就是抓主要矛盾，就是抓重点、抓特色、抓漏洞的共识，形成了抓目标、促工作的氛围。全面完成或超额完成“一主三化”目标任务。其中税收收入达3800万元，比上年增长90%，实现了历史性的跨越，场域经济在全区的位次前移，稳居“五强”、“五快”之列。

　　三、坚持以执政为民为主要工作目标，不断推进武湖社会全面进步在工作中，始终坚持为人民服务的政治信念，把“为官一任、造福一方”作为自己的执着追求。

　　(一)积极构筑和谐武湖的群众基础。我和党委一班人始终将积极主动服务群众，让群众在改革发展中享受更多的实惠作为工作重心和奋斗目标，xx年年，完成了5080人的养老统筹扩面工作，26894人进入农村新型合作医疗，特别是对于大病就医的农工，除享受医保部门认定的医疗费报销比例处，农场还按照医保报销数额的20%予以补贴。出台了《武湖农场新农村建设湾村集并改造试行办法》，强化农工利益保障，推行了“十二年义务教育”，年补贴30余万元。全年免费培训农工1164人。出台了《武湖农场失地农工劳务服务管理办法(试行)》，对于土地调整中失地农工，先期在青农试点，每人每月发放待岗保证金200元。全年通过服务中民安置4批200余名农工就业。全场率先实现了xx大提出的让老百姓“学有所教、老有所养、病有所医、劳有所得、住有所居”的目标。

　　(二)不断优化和谐武湖的环境基础。集中财力投入3000余万元，重点加快农产品加工园区、农业产业园核心区、五通口镇区的基础设施建设。结合年初承诺的“十件实事”办事。在五通口镇区，改造人行便道、建设停车场、公交车站台。完成汉施公路镇区段及光明路、新隆路亮化工程，硬化小区道路多处，完成镇区绿化补植和上档升级。与此同时，采取“疏堵结合”加强私人建房管理，有效地缓解了群众住房紧张的矛盾。以“双创”为抓手，加强城镇管理，“双创”考核在远城区非城关镇中排名第一。

　　(三)大力改善和谐武湖的社会基础。xx年年，农场先后被确定为全市基层党风廉政建设试点、全市农村留守儿童“星星家园”建设试点、全市“巾帼示范村”试点等称号，在创建过程中，我和大家一道结合“一主三化”示范建设实际，大胆探索。如：党风廉政建设方面，重点抓好廉政文化建设，开展了新风杯篮球赛、廉政书法比赛等活动，寓教于乐;“星星家园”创建坚持“两手抓”，一手抓硬件建设，一手抓软件配套，通过深入的调查研究，制定了《关于关爱农村留守流动儿童工作实施方案》，集“吃、住、学、玩”于一体的全市首个农村留守儿童托管中心——“星星家园”在武湖正式开园。我们积极推行教育全覆盖、关爱全方位、管理全天侯的模式，受到了领导和社会各界的一致肯定。通过突出大信访的格局，落实第一责任，合力抓、重点抓、务实抓，着力化解社会矛盾，妥善处理了东风船厂、集贸市场、东环路、教育剥离等方面的矛盾和问题。进一步落实安全生产工作责任制，加强社会治安综合治理，维护了武湖一方稳定、一方平安。群众性精神文明创建活动广泛开展，一批生产队、单位、部门、小区被评为省级安全村、市级文明单位、文明小区。着力改善文体基础设施，投资百万元改造武湖电影院。 “万村千乡市场工程”竣工，群众消费环境进一步优化。计生工作又上新台阶，先后被省人口和计生委评为先进集体、被市人口和计生委评为先进集体和十佳先进集体。农场党委被市委组织部授予“全市党的建设‘双基’工程示范乡镇”。

　　四、坚持以“一岗双责”为履职的工作要求，不断加强党风廉政建设

　　作为党委书记，我始终将抓班子、强核心、激发战斗力，抓队伍、促中心、提升凝聚力，抓发展、聚民心、增强竞争力，抓廉政、促勤政，增强影响力作为努力方面。

　　(一)带头弘扬干事文化。一是坚持正确的用人导向。因事设岗，以岗选人，任人唯贤，尊重人才，保护人才，最大可能地激发干部的积极性、主动性和创造性。二是充分发挥一班人的作用，合理配置权责，做到总揽不包揽，放手不放任，当“班长”不当“家长”使班子成员有职、有权，最大限度地激发潜能。三是鼓励干事，宽容失败。我把支持同志们成功定位作为自己的职业特征，把支持别人成功，作为党委书记的一种责任、一种觉悟、一种境界，用亲和的作风，来增强凝聚力，使大家思想同心、目标同向、行动同步、工作同干。

　　(二)带头坚持民主集中制。我和党委一班人以贯彻民主集中制为着力点，以组织原则为前提、以事业发展为基础、以加快崛起为目标，大事讲原则，小事讲风格，自觉做到工作分思想合，任务分目标合，团结协作氛围十分浓厚，确保了各项工作的顺利推进，出色完成。与此同时，我们牢固树立科学的发展观和正确的政绩观。特别是在决策上讲科学，努力做到情况不明不决策，未经专家论证不决策，没有进行民主讨论不决策，不符合法定程序不决策。一年来，农场相继出台的一系列方案和办法都是在民主决策、科学决策的前提下推出的。

　　【XX党委书记个人述职报告】

　　回首XX年，我最深刻的体会是：自己所做的工作之所以能得到上下的认可，主要得益于市委企工委等上级领导的帮助、关爱及广大职工的支持与厚待。我会铭记这一点。下面，就自己一年来的工作总结如下：

　　一、加强党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用

　　认真贯彻“xxx”思想，核心在保持党的先进性，本质在执政为民，这就要求企业党组织加强党的建设，发挥党组织政治核心作用。在实际工作中，自己深深的体会到了这一点。

　　(一)结合企业实际，重新组建党务系统。企业自1996年6月以来，XX多职工陆续下岗。在这种情况下，原有的党务工作系统已不能再继续发挥作用。为充分发挥企业党组织的政治核心作用，重新组建了八个党总支部。还特别设置了劳资党总支和宏丰染厂党总支，以加强对下岗党员和所租赁私营单位党员的管理。使党的各项工作得以顺利进行。如:加强对基层党总支的领导，及时布置工作，并具体指导基层党总支积极参与本部门的经济工作;加强下岗党员的管理，不定期开展各种活动。劳资党总支十分重视下岗党员的管理，为减轻下岗党员的失落感和实现再就业，积极开展就业指导工作并多次举办就业咨询活动，帮助下岗党员尽快实现再就业，尽最大可能帮助他们解决生活困难等难题;要求基层党总支加强对党外积极分子的培养，定期发展新党员，为企业培养骨干力量。等等。

　　(二)、坚持理论学习，提高自身理论素养。按市委企工委要求，自己深入学习了“xx”重要思想，和中央、省、市经济工作会议精神以及社会主义市场经济、世界经济、企业管理、现代科技、wto、法律等相关知识。参加了由市委企工委、人事局主办的企业经营者任职资格学习、考试和答辩，并取得较为理想的成绩。提高了自身按市场经济规律办事、依法办事、处理复杂问题的能力。

　　组织政工部、劳资处、离退办等部门学习了毛泽东、xx、xx等国家领导人关于立党为公、执政为民的重要讲话。组织党员、干部认真学习了《xxx》，中宣部编发的《xx重要思想学习纲要》和xx同志《在“xx”重要思想理论研讨会上的讲话》、《坚持发扬艰苦奋斗的优良传统，努力实现全面建设小康社会的宏伟目标》等重要文件，使广大党员干部牢固树立起立党为公、执政为民的思想，提高了自身理论素养和综合素质。

　　(三)、在全厂范围内开展了“东北大振兴，锦州怎么办”的大讨论活动。组织班子成员和党员干部反复学习了市委企工委下发的《关于组织开展“东北大振兴、锦州怎么办”大讨论的实施方案》，结合本企业实际，以深化对厂情的认识，解决妨碍和束缚发展的思想观念问题为重点进行了大讨论，分析了企业发展的优势和劣势，进一步树立了机遇意识、责任意识、创新意识，增强了使命感、责任感和紧迫感。认识到：我们必须进一步采取盘活资产、招商引资和租赁等多种形式，尽快实现企业脱困和发展。

　　(四)增强党性观念，开展形势多样的党员教育活动。去年，结合建党82周年纪念活动，组织党外积极分子学习了新党章和有关党的基础知识，并参加了市委企工委组织的党的基础知识考试;积极发展新党员，为党组织增添新鲜血液。七一前夕，吸纳一批新党员加入党组织，并举行了庆祝中国共产党成立82周年暨新党员宣誓仪式，有11名党员在党旗下庄严宣誓。

　　二、提炼和塑造企业精神，加强企业文化建设

　　企业文化是企业的灵魂，培育和弘扬企业精神至关重要。按市委企工委的要求，由我起草，制定了《锦州印染厂企业文化建设规划》，并总结出适合本企业特点的企业文化模式。即：招商引资、闲置资产租赁，及建成内有工厂、外有商场、全方位、多功能发展的表层文化;厂编制的一直用以规范广大职工行为的《职责范围岗位责任制》、《企业管理制度汇编》等规章制度的中间层制度行为文化;以生存、发展、效益、创新为价值观的核心层文化，即精神文化。

　　参加了市委企工委举办的“企业文化周”活动。要求各党总支以本单位企业文化建设的理论、实践、意义等方面为内容进行理论探讨。我撰写的《浅谈国有企业思想政治工作与企业文化建设的有机融合》论文，参加了市委企工委优秀论文的评选，并荣获三等奖。印染厂也在市委企工委的“现场管理、企业形象大检查”中被评为b类企业。

　　三、认真践行“xx”，千方百计解决他们的实际困难

　　实践带给我的启示是：只有认真践行“xx”的重要思想，把解决广大职工的切身利益放在首位，企业才会在困境中保持稳定和发展。

　　(一)从根本上解决了职工住宅楼冬季供暖问题。由于历史遗留原因，我厂共有四栋职工住宅楼建成以后一直由我们自己负责供暖，这是企业困难中最突出最棘手的问题，每年约需费用100万元左右。为使职工不挨冻，我和其他班子成员一起千方百计筹措资金，采取私人承包、向个人借款、发动全体留守人员在厂区内清理废品，用卖废品的钱买煤、维修锅炉和管路，保证了职工住宅楼的取暖要求，得到了职

　　工的理解和支持。去年，我与其他班子成员共同努力，向市政府等相关部门打报告，请求全额返还土地出让金，以彻底解决职工住宅楼的供暖困难。经多方努力，职工住宅楼终于移交给热电总公司，并实施一户一阀改造，使这一棘手问题得到了根本解决。

　　(二)千方百计解决职工的特殊困难和燃眉之急。将招商引资、资产租赁的绝大部分经济收入，用于保证离退休人员的养老金自筹部分(年需约60万元)、为全厂职工缴纳劳动保险、给20多名身患绝症和精神病职工发放工资、生活费和报销部分医药费等等;组织工会积极开展送爱心、送温暖、留守人员捐款捐物等活动，积极帮助有特殊困难的职工，解决他们的生活费、再就业和子女就学等问题。如：高云山女儿、于维兰儿子因无钱上高中，就是由厂党委发起、全体留守人员捐款解决的。总之，就是千方百计解决职工的特殊困难和燃眉之急。

　　(三)、经常与离退休、职工代表对话，做耐心细致的思想解释工作。采取深入职工群众中征询意见、交流思想的方式，了解他们的困难，能解决的尽全力给予解决，一时解决不了的以及一些不合理要求，我都做耐心解释，尽量将矛盾消化在企业内部，不给或尽量少给上级领导找麻烦。无论是一对一、十对一、还是百对一的对话，我均热情解答，并尽最大可能解决实际问题。去年，我厂无一起职工集体上访事件发生，实现了企业及职工队伍的基本稳定。

　　四、发挥党组织的保证监督作用，积极参与企业重大问题的决策

　　(一)、开展了清理个人保管公物和个人欠公款偿还活动。为保证国有资产和资金不受损失，以党委的名义，下发了《关于开展清理个人保管公物、个人借款活动的通知》，由我牵头，厂纪委、工会、保卫处、后勤处、档案室等部门组成专门清理小组，负责逐一清理和登记。所清理的公物和个人欠款已全部上交厂保卫处、财务处统一保管和处理。

　　(二)、参与招商引资、盘活固定资产决策。将全部生产线继续租给大连宏丰国际贸易有限公司，租期增至XX年。承租方运转势头良好，年产量达1500万米，而且还解决了设备的保值和增值问题;将闲置厂房继续租赁给新玛特超市，并随时帮助协调解决日常遇到的各种问题。实践证明，我们的招商引资、盘活闲置资产的决策是正确的。

　　(三)、参与土地出让，妥善安置“并轨”人员的决策。参与制定土地出让合同的谈判，合同的起草等等，使土地出让价格达到全市最高价位。“并轨”职工也得到了较妥善的安置，拿到了几乎是全市并轨人员中最高的经济补偿等。

　　(四)、参与投资263万元、建新型高科技含量现代化污水处理场的决策。使生产排放指标达到国家环保标准。

　　(五)、参与厂区环境建设的策划和研究，拟将厂中央大街及各巷道建成柏油马路，厂区各路段实现无土化，并种植花草树木，建花园式工厂。

　　五、严以律己，注重加强自身的廉政建设

　　任厂党委副书记以来，我经常提醒自己，作为企业的领导干部，要牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，在市场经济条件下，要多些冷静思考，少些浮躁盲从，多些厚重质朴，少些势力欲望，这样才不至于脱离职工群众。所以在日常工作中，我要求自己必须做到：严格执行廉洁自律的有关规定，保证为政清廉，不为个人谋取半点私利。

　　(一)、认真学习《领导班子廉洁自律手册》，熟悉和掌握法律法规，用以规范自己的行为，在思想上真正筑起反腐倡廉的道德防线。

　　(二)、在住房问题上从未违反有关规定。在个人住房问题上，单位从未给过任何经济补偿。现在的住房是贷款购买的个人产权住房，单位未掏分文。

　　(三)、不因工作谋取半点私利。有的职工求我办事，只要是政策允许，我都本着以助人为己任的原则尽全力帮忙。有一次，一个患精神病职工为了感谢我这些年来对她的关照，送我一支日本产口红，我几次推托都未退掉，后来怕她犯精神病，我就背着她将口红送到办公室保管。

　　(四)坚持党性原则，遇重大问题与党委一班人商量解决。建议推行厂务公开制度，给职工一个明白，同时让职工知道你也是清白的。这次土地出让，所有款项全部用于“并轨”人员的安置以及必须支出的费用上，未乱花一分钱。

　　六、问题与差距

　　(一)由于兼任办公室主任职务，经常事务缠身，深入基层方面还有差距。对了解并解决职工困难方面，仅限于职工代表对话和本人来厂通知或上访中了解。

　　(二)、对干部、职工形势教育不够，使得一部分人对企业前景认识模糊、不求上进。

　　(三)、党建工作还有薄弱环节，有待进一步加强。

　　(四)、在善于理论思维和战略思维、结合企业实际创造性地开展工作、协调不同利益关系、立足全市大局开展工作等等方面还有很多局限性，思考、处理宏观问题比较本位。

　　(五)、在培育企业精神和企业文化建设、调动职工积极性等具体细节方面还有差距。

　　七、今后的打算

　　20xx年，以及在今后相当长一段时间内，我们所面临的经济形势依然严峻，工作难度也将更大。因此，必须坚定信心，克服困难，为企业在困境中生存、发展而努力工作。

　　(一)、继续围绕经济工作抓好党的建设。今后要继续加强党员的管理教育，发挥党员的先锋模范作用，坚持“三会一课”制度，定期召开民主生活会，保证党的工作制度化、规范化，增强党员的党性观念以及党组织的凝聚力和战斗力。

　　(二)、带头深入基层，了解职工的疾苦，切实解决实际问题。保证离退休人员开支自筹、患重病人员和特困人员的工资、生活费及部分医药费。维护企业的稳定局面。

　　(三)、配合行政领导做好经济工作。继续监督并加强资产租赁、设备保值增值等管理，保证国有资产不流失。

　　(四)、从理论思维和战略思维的角度，与其他班子成员共同探索企业发展的新路子，建立切实可行的可持续性发展的改制机制，创造性地开展工作。

　　(五)、完成市委企工委布署的各项工作，与班子成员一道，尽最大可能创造最佳效益，保持“先进党委”的光荣称号。