第一书记挂职干部半年述职报告

发布时间:2020-02-21 来源:述职报告

第一书记挂职干部半年述职报告

  ——驻乌提嘎查第一书记何志文

  鄂托克前旗党务政务服务中心驻村工作队按照旗委、旗政府总体安排和部署,结合实际,精心组织,周密安排,强化督导,狠抓落实,工作进展顺利,取得了一定成效。

  01 工作开展情况

  勤调研,了解社情民意

  按照《鄂托克前旗包联驻村工作实施办法》文件精神,在嘎查两委的帮助下,旗党务政务服务中心驻村工作队通过实地调研走访、召开座谈会、记录民情日记、建立民情档案等多种形式进行了村情调研,已召开座谈会25场次、记录民情日记40多篇,全方位了解掌握乌提嘎查和农牧民的基本情况。

  强基础,抓实村级组织建设

  协助抓好嘎查党组织建设,以争创先进基层党组织为目标,帮助嘎查党支部包制定工作计划、"三会一课"计划、学习计划等,完善组织生活会、"智慧党建"平台应用等制度,加强党员的理论学习。上半年,开展主题党日活动5次、召开党员大会6次、支委会4次、第一书记讲党课4次。抓好嘎查班子建设,发挥基层党员先进模范作用,着力提高嘎查两委班子的凝聚力和战斗力。严格按照程序做好嘎查"两委"换届工作,目前,嘎查党支部、委员会换届圆满完成。

  抓好宣传教育,把党和各级政府在农村牧区的路线、方针、政策和相关的法律法规传达给牧民。抓好平台建设,积极引导嘎查党员借助"智慧党建"平台,及时开展在线学习交流,为党员"补课".通过智慧党建平台,来凝聚发展合力。规范开好"三会一课".截至目前,上传领导讲话、农牧业、经济、科学技术、品种改良等各类学习资料50多份,有效提升了牧区党员的综合素质和基层党建信息化水平。

  定方向,助推产业发展

  按照乡村振兴和脱贫攻坚部署要求,立足实际,深入调研,理清嘎查产业发展定位,制定嘎查产业发展三年规划和2018年实施方案。依托基础条件和产业优势,推广一年两茬羔养殖模式,建设草颗粒饲料厂和肉羊屠宰加工厂,拓宽农牧民增收渠道,助推壮大嘎查集体经济发展。积极争取资金,协调草颗粒厂项目资金30万元。目前,嘎查7000亩集体草牧场租金4.2万元、草颗粒厂租金3万元。每年嘎查集体经济收入7.2万元。

  凝合力,办好为民实事

  加强基础设施建设,投入资金2万元,用于嘎查购买办公设备。加强矛盾纠纷排查,结合全旗开展的"大排查、大接访、大整治"专项行动,旗政务服务中心主要负责人带队走访入户193户,彻底排查各类信访隐患,化解矛盾纠纷6件、党员结对帮扶贫困户4户、培训宣传6次、召开民主议事会议5次、解决群众生产生活问题25件,切实把矛盾化解在萌芽状态。

  调节草牧场纠纷

  聚精准,推进脱贫攻坚

  做好脱贫攻坚建档立卡完善工作,按照有关部门工作要求,在脱贫攻坚建档立卡整改规范工作中,做到了入户普查到位,收入支出准确,程序严格,档卡填写规范、符合逻辑,宣传氛围到位。

  02 存在的问题

  一是引导牧民产业发展的思路还需开拓,跑项目争资金力度还要加强,农牧业产业结构调整力度不够,造成农民收入增长缓慢。

  二是与旗、镇业务单位联系较少,交流少,工作思路有待创新,帮扶能力有待提高。

  三是推动帮扶嘎查主导产业发展进度缓慢。

  四是嘎查后备干部储备不足,部分党员干部受传统思想束缚,带领群众共同致富本领不强,致使全嘎查还没有完全构成争先致富的浓厚发展氛围。

  03 下一步工作打算

  驻村工作队将进一步加大资金投入、立足实际、整合资源,力争帮扶工作取得更大成效。

  一是着力提升引领发展、服务群众的能力,使"两委"班子真正成为带领农牧民群众脱贫致富奔小康、齐心协力抓振兴的坚强战斗堡垒。

  二是加大培训力度,进一步增加牧民在增收、就业、技能等方面的知识。

  三是加强嘎查集体经济的"造血"功能,确保贫困群众能脱贫、可致富。

  四是转变牧民养殖观念,发展短期育肥羔羊技术。

  五是深入开展普法教育,引导牧民学法、知法、懂法、守法,增强法制观念,依法表达诉求和维护自身的能力。

  六是抓好党员的教育管理、培养入党积极分子和嘎查后备干部队伍建设,加强嘎查民主政治和基层组织建设,增强带领群众发展致富的潜力和水平。

  何志文

  

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