董事长述职报告

发布时间:2017-01-10 来源:述职报告

董事长述职报告

本着公开公正自愿的原则,,乔xx----------------------------等人为了共同的目的,-------赚钱,  所达成的合作协议,作为发起人乔xx做出如下阐述:
一、 目的,为了赚钱 
二、方式,共同合作
三、途径,以大家所长,共同努力达到更有效的结果
四、结果、大家希望这一生过的值了
根据以上几点,引出以下方案:
一、为了赚钱,那么要有可行的项目,
二、通过有效的方式,团队合作和正确的经营方针
三、尺有所长,寸有所短,那么通过合作的途径来把每个人的长处合理配置,扬长避短,
四、结果,从每个个体成功的可能性较小,到大家合作把成功的可能性变成较大。
更进一步引出以下问题:
一、项目是水果,是谁提出来,并且影响或者以理说服大家认识到水果行业?
二、有效的方式,这个团队是因谁而组合起来的,水果店连锁的基本构架是谁规划提出来的?
三、又是谁给大家创造了这样一个有可能摆脱你自己目前局势的机会呢?
四、是谁给了大家信心,大家因为谁聚集起来的,又是谁给大家创造了实现自我价值的这个平台的
进而得出以下结论,
一、这个项目未必能达到大家赚钱的目的,但是是乔xx至少做到了给大家创造了这种可能。
二、可能大家每个人都是思想家,整天想着去改变现状,可是是乔xx提出来一个合适并切实可行的项目,并且制定了虽然粗略,但是行至有效的经营方案和整体构架。更重要的是他引导带领大家在实施
三、大家每个人都想创业,但是是乔xx实现了大家的想法和梦想,
四、至于公司是股份制,是有限制,还是我个人的公司,只要大家能赚到钱的模式就是好模式,石xx的一言堂也一出十个亿来了,哪个原始股东不是亿万富翁,你敢说大家的目的没达到吗,但是那些国企的股份制不还是十有八九放开竞争个个死吗?为什么很多改制后的国企像联想啊,海尔啊这些成为五百强,包括从国企伊利出来的牛根生,最后一度比伊犁这个老牌奶业更牛比,联想是因为柳传志,海尔是因为张近东,蒙牛是因为,牛根生。正是因为他们的个人魄力能力,或者说是综合能力才有了现在的联想,海尔和蒙牛。这种例子太多了,如果像大家说的那样都来发表看法,人多的来决断,都想说了算,等于没有一个人说了算,。我想这些企业未必能够有这个结果,可以说一定没有。所以我想说我的是股份多少不是最重要的,但必须在合同上注明我说了绝对算。我现在不想承诺以后做多大多大,还是跨几个行业,大家若相信我,请给我绝对的权利。若大家有顾虑,我现在表态,我肯定退出,我不想为一个一定会死的企业去拼命,尽管在这其中可以挣到钱。这个钱我宁愿通过其他行业去挣。大家说的一言堂把企业带到死胡同,纯粹瞎j##b扯淡。我是傻逼吗我,我听不进别人的意见了啊,至于你们有些人感觉自己多能多能,我不说算个屁,但是你要以你们所谓的能力来开创并且成就一番大的事业,不可能。我太了解我自己和各位了。你们哪个是那块料?
今天我不谈别人,只谈自己,可能在座的各位,有的感觉我有些能力,有的感觉我跟他差不多,但我想也是会有人感觉我远远不如他,甚至屁都不是,但是你们的想法我无法左右,我是人就有所长所短,如果大家赞同我的长处是刘备的作用,那么大家就当好五虎上将和诸葛,如果大家认为我是刘邦的话,那么请大家做好运筹帷幄的萧何,经纬天地的张良,或者说你做带兵如神的韩信.。但是不要做魏延,我会杀了你。同样你韩信也不要举旗不定,只要你坚定立场,我是汉高祖,那你做你的淮阴王,虽然你没我威风,但总比你当年在别人跨下时要威武1000倍。但如果你举旗不定,我同样会杀了你。
一、首先大家每个人都是找到我要加入一起共事的,我是影响了大家,但是我绝对没有勉强任何一个人来加入,
二、既然大家推举了,或者是我自己推举自己还是大家和我共同推举的我作为发起人,主心骨,那么我在这里衷心的感谢大家对我的信任,谢谢大家。
三、虽然说没有谁服谁这一说,而是谁正确谁来服,但作为主心骨必须需要大家不仅口服,更要心服,我承认这是需要做出来的,但是我是发起人,你既然加入,那就是认可,你不承认但事实就是我的能力你是相信的,可能你会说你相信的是这个团队,这个项目,那么我想请问一下你,这个项目这个团队是谁发现建立的,这就是能力,你感觉你比我这方面牛逼,没关系,你来! 你感觉我不能做的好,那么你可以马上退出,要加入那就要服从。我需要的不是你的能力有多大,而是你的忠诚有多少。我若是狼群的头狼,我希望我的狼群里都是齐心协力的,首先我不需要一只带有毒瘤的哪怕你武功盖世无双的狼,我更不需要另外一只头狼的出现。如果你感觉你是头狼,你加入了,想要好的话,就好好的做好一个群狼的本职,如果要在我所带领的狼群里想做头狼,那么你要小心我会咬死你的。与其带着一群都想当头狼的不合的狼群,我宁愿带着一群同心协力的羊群。如果大家都不行,我未尝不可以考虑和姚总此类人合作。[!--empirenews.page--]四、另外关于我股份的问题我想在座的有人会心里不平衡,甚至想的很邪恶。但是不管你承不承认,没有我大家就没有这个团队,就没有这个项目的实施,更加没有这次机会,所以我认为我的股份实至名归
五、可能你不相信,但如果我走了,大家这件事儿铁定黄,最多有个别能开个水果店糊口,或者赚一点,不信,咱们可以试试,我退出,你们想怎么搞都成。你不要以为我是激你们的,真的,我可以退出,我认为我有集结大家第一次的能力,那我也会有集结另外一个团队第二次的能力。我能找到水果这个项目,我也能找到别的项目
六、我说这,可能有的人会说,都是兄弟,说这外气了,我认为一点都不外气,我既然想带领大家走出来,那么我最起码要对自己负责人吧,才能对大家负责人,大家感觉我说话中听也好,不中听也好,我的目的只有一个,把大家的怨气和不满都说出来,行就一起,不行现在就退出,我承诺现在退出的人以后可以分到一小杯羹。如果大家都退出也行,那就散伙。或者大家感觉我不行,当不了这个领导者,那么我自动退出,这是真心话,我想了很多,虽然借助大家之力我能快些发展,但这种有怨气,表面团结实际钩心斗角的合作,未必有我自己一个人去发展快或者长久。如果我作为主心骨,作为领导者,前期都不能起到绝对的决定和话语权,难道等后期啊,搞个球啊,趁早散伙算了。说这话难听,但我认为理不难听,不管我的年龄大小,还是之前我们的关系是怎样一种格局,那么在以我为中心的这个新的企业里,必须对之前的关系重新洗牌,我是这个团队的领导者,那么我就是老大,大家从心里面必须要无条件认可接受,因为你加入了,你就要无条件认可接受。至于我对大家的尊重,那是我的事儿。你们不需要要求我是十项全能,都比你们强,我只要关键地方比你们强就行了,就像刘邦带兵不如韩信,运筹帷幄根本都不会,更不用说与萧丞相想提并论了,而他又没张良惊天纬地之才;项羽是十项全能吧,但是在大好形势下却输的命丧乌江,连虞姬都保护不了,他两谁更强,谁更悲哀?
七、我在这期间也听到很多外界的声音,说你要搞好股东的关系啊,不要得罪他们啊,这样对你以后股份决定有帮助啊,我开始一想,有道理,但后来一想,有个毛道理,我搞好股东关系能带来好的公司秩序吗,能给大家挣到钱吗,如果大家挣到了钱,我自己也整到了钱,[莲 山~课件]那么即便是最后没有一个人站在我的立场或我这边,我感觉也没什么,我自己的目标达到了,我赚到钱了,不行我不再挣这个钱了还不行吗,难道花钱不比挣钱爽啊。再者来说即便大家都恨我,但是大家挣到钱了,那目的不就是挣钱吗。说那些虚的,妈的有鸟用啊。
八、说实在的,这担子你们哪个感觉自己能挑起来?说真的你可以来挑,我把钱投进来,我不做水果生意,我做别的。
九、今天说这么多没有鼓励的话,没有煽情的话,更加没有客气的话,但是我的心里话,
十、虽然这件事事情已经成型,,但是没有绝对胜算的把握,,我宁愿不做,与其浪费时间,,我还不如从现在开始重新规划其它项目呢,.,正是因为想把事情做好,做大,我才这样做。说这么多结果只有两个:第一、大家认为我担不起来这个担子,不以我为绝对领导者,为老大,那么我退出;第二、大家认为非我而不能有人挑起这个担子,那么以后就不要对我有什么不服。或者对我股份分配及分配股份有什么不满,那么我说的话你听也得听不听也得听,并且合同上要写明我说了绝对算。别说大家加入了不服气还是不服从,,我都不会担任这个老大。那么我告诉大家,即便是现在夏哥、姚总加入进来,甚至奥巴马加入进来,他们也得绝对听我的。要我带领大家一起前行,我的底线是::
公司经全体股东一致同意,委任乔xx为董事长,行使公司全权管理权,那么对他的决策所有股东可以提出意见,但不管结果如何必须无条件服从.
我相信人定胜天,没有什么是一定的,即便是我不做这行,我认为我是一头狼,那我也不会变成羊的。

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