部分干部存在不求有功但求无过的“为官不为”作风，三项机制建立激励机制就是为了让干部前有吸引力、下面是范文大全整理的关于党员三项机制心得体会范文，欢迎阅读参考!

　　党员三项机制心得体会范文一

　　日前，陕西省委出台干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，传递的信号是严中有爱、宽严相济、刚柔并重的理念和导向。这是对我省党建制度改革的一次再深化，也是激发全省各级各类干部谋发展促发展的新动能新活力。

　　推行鼓励激励机制，提振干部工作积极性。坚持导向激励，对完成任务的单位和个人综合运用精神、物质双重激励措施。突出表彰激励，让先进典型有荣誉感、自豪感、幸福感，让广大党员干部对标争先、奋发有为。探索容错纠错路径，营造干事创业的好环境。

　　容错纠错机制的应用对象定位在愿干事、敢干事、干成事的这批生力军上。明确容错界限，全方位、多角度地宣讲党的纪律规矩、廉zd规、方针政策，让所有干部知晓哪些是高压红线碰不得、哪些是能够先行先试可容错、哪些是无意过失可纠正的行为。实际工作中，应将容错与提醒、函询和诫勉相结合，对于符合容错纠错条件的，启动约谈、函询、提醒或诫勉程序，不做问责处理，全力为先行先试、勇于担当的人“兜住底”。全省干部队伍的主流是好的，但是，少数干部特权被清零、违规福利被取消后有些干部干工作做事情动力不足、积极性不高，出现了廉而不为、廉而不勤、懒政怠政等问题。面对这些问题，不能仅靠思想政治教育，更要建立一套行之有效的制度和机制。只有坚持用创新理论最新成果武装党员干部头脑，把历次学习教育中的成熟做法固定化、零星探索系统化、成功实践制度化，教育管理党员干部的制度体系才会更加严密成熟。

　　好机制关键在落实。全省各级党政干部要带头学机制并自觉用在工作中，真正让有能力、肯干事、作风硬的干部脱颖而出，更好带动群众脱贫致富。“三项机制”以年度目标责任制考核为基本依据，让干部能上能下有了标尺，为干部干事创业指明了方向。在乡镇基层工作的广大党员干部，由于长期在一线默默奉献，相对来说晋升渠道比较窄，三项机制的提出，更加激发了他们服务基层的热情。“三项机制”传递出的强大正能量意义将更深远。

　　党员三项机制心得体会范文二

　　三项机制能够调动干部干事创业的积极性，三项机制是相辅相成的，能上能下正是一种导向激励，而在容错之前需要准确判断究竟是“为谁而错”，并建立配套的纠错机制。

　　激励机制让干部做事有奔头

　　李景平说，当前，部分干部存在不求有功但求无过的“为官不为”作风，建立激励机制就是为了让干部前有吸引力、上有动力、后有推力、自身有动力，从而提振干部士气，使其能在自己的岗位上有所作为。西北大学公共管理学院副教授李尧远认为，从人力资源管理的角度来看，干部不仅仅需要鞭策、压力、监督和约束，还需要激发起积极性、能动性和创造力。

　　“建立激励制度，关键在于薪酬制度的调整。”李尧远说，外在薪酬部分，要优化薪酬组成，提高薪酬水平，奖金比重应与绩效挂钩，并根据物价水平和国民经济发展速度调整基本工资。“内在薪酬是指工作本身能带来的成就感和愉悦感，这就需要组织建立良好的工作氛围，增加公务员层级设计，让身处不同领域、不同岗位的公务员都有晋升的空间，能体会到进步和成长的快乐。”李尧远说。

　　李景平建议，在提高干部的薪酬待遇、提供晋升机会之外，还应该在生活上关心关爱，进行情感激励。

　　容错”之标准在于“为谁而错”

　　“十八届五中全会提出了‘创新、协调、绿色、开放、共享’的五大发展理念。创新需要探索，而在探索的过程中就有可能出现失误。建立容错机制，就是为了让干部们轻装上阵，鼓励创新和改革。”李尧远说，如果是为了实现公共利益，并且按照党纪国法来办事，出现失误可以包容;反之，对于那些动机不纯、目的不正的错误，则应该坚决予以惩处。

　　李景平表示，容错的评判标准在于“为谁而错”，“为老百姓干事，出错了可以原谅。”他建议，在建立容错机制后，还要完善相关的配套措施，“出现过失，不记档、不扩大、不指责，给予宽容，消除顾虑。”此外，要建立起纠错机制，一方面总结经验，防范下次可能出现的错误;另一方面，干部个人要进行反思、总结，过失的案例要起到警示作用。

　　建立科学合理的考评体系确保干部“能上能下”

　　去年7月，中央印发《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》。近日，湖北省28名履职能力、精神状态或担当作为等方面存在问题的干部被组织调整，其中8名官员被免。另外，22名存在苗头性、倾向性问题的干部，被批评教育或诫勉谈话。

　　李尧远认为，能上能下机制是激励机制的补充和配套，目的在于解决部分干部存在的庸、懒、散、慢问题，树立能者上、庸者下、劣者汰的用人导向。“首先应该建立有效的考评体系，把为官不正、为官不为、为官乱为的‘官’找出来。”

　　李景平则表示，能上能下需要一套完善的制度和规则来保证。同时，干部个人要保持一颗“平常心”，“上者”多干，“下者”坦然。同时，社会也要以包容的心态来看待干部的“上”和“下”，建立科学合理公平的选人用人长效机制，形成良性循环。

　　党员三项机制心得体会范文三

　　近期陕西省委出台的对干部鼓励激励、容错纠错、能上能下的“三项机制”，希望通过建立“三项机制”，最大限度地激发和保护全省干部干事创业的积极性、营造争先创优的好氛围、凝聚追赶超越的精气神。是对习近平总书记提出的“三个区分开来”的全面落实，鼓励探索、宽容失误，让敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台。充分体现了全面从严治党要求，符合省情实际，顺应广大干部群众意愿，对于调动干部干事创业积极性、助推改革发展、打赢全面小康决胜战，必将起到积极的促进作用。

　　“三项机制”相互配套相辅相成，解决干部“不善为”“不想为”“不敢为”， 现在有些干部做工作干事情动力不足、积极性不高，出现了廉而不为、廉而不勤、懒政怠政等问题，表现为能力不足“不善为”、动力不足“不想为”、担当不足“不敢为”，成为制约各项工作推进的重要因素。要想在新一的国际轮竞争中走在前列，广大干部不仅要苦干更要实干，打造过硬作风。在想在改革发展及新一轮国际竞争中取得更高的成绩，就必须要依靠务实、管用、有力的制度机制作为保障。 容错纠错机制中提出创造性开展工作中11类情形可进行容错，为创新者容错，就是要引导干部创造性地贯彻执行党的路线方针政策，对经济社会发展中出现的新情况、新问题提出前瞻性的解决思路和措施;为担当者容错，就是要引导广大干部在推动工作落实中主动化解矛盾、勇于承担责任，在急难险重任务面前敢于迎难而上;为实干者容错，就是要引导广大干部立足本职岗位，在经济发展、民生建设、服务群众中积极履职、主动作为。让敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台。

　　能上能下机制不仅可以弥补干部管理者退出机制的缺位，又能最大限度地激发干部干事创业的内生动力。让平庸者下，就是要对那些浑浑噩噩、碌碌无为，干事劲头不足、进取意识不强，无过但也无功的干部进行调整;让失职者下，就是要对那些履职不力、工作滞后，不适宜担任现职的干部进行调整;让不适者下，就是要对那些在全面从严治党和经济发展新常态下不适应、不会为、不善为、不敢为的干部进行调整。让不适应、不作为的干部受惩戒、让位子。 激励机制是目标主题，容错机制是激励的保障，能上能下机制是激励和容错的重要补充，三项机制将激发党员干部创业热情和勇于担当精神。