1月9日，汉中党支部组织学习了陕钢“三会”精神，主要学习了杨海峰董事长和杨世礼总经理在“三会“上的工作报告。首先回顾了2018年全年各项工作，对集团公司取得的辉煌成绩给予充分肯定。同时，展望2019年，公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢记使命抓党建，服务中心促改革。围绕“112236”工作思路，不忘初心，筑梦陕钢。通过对“三会”的学习，我对公司全年取得的成绩感到欣喜，为自己能够成为团队的一员感到自豪。这次学习让我收获颇大、感受颇多、体会颇深。

　　加强“党性”建设是企业的‘根’和‘魂’，是企业发展的首要保障。 “强党性、提素质”，是企业稳步可持续发展的重要保障，2018年公司在各级党委的领导下，通过强化政治引领，推动“两学一做”，抓落实，弘扬“进步”文化和“正”文化等。集团公司上下齐心，心往一处想，劲往一处使，全体职工充满激情、带着责任和目标，各个部门各个环节一起发力，公司取得前所未有的骄人成绩。坚持党的领导，强化政治理论学习，加强企业精神文明建设，是持续推动企业做大做强的首要条件。

　　创新人才发展，加强人才队伍建设，是企业发展的软实力。近年来，公司通过一系列的人才管理机制，加强人才的培养，提高职工整体素质。通过公开选聘、挂职锻炼、交叉任职、轮岗交流、定向培养等有效方式，培养出一大批的优秀年轻后备干部。任人唯贤，敞开胸怀、广纳英才，通过人才竞聘和考核机制，使能者上、平者让、庸者下，有力推动了“五支人才”队伍建设，激发了广大职工的工作热情，同时，也为企业的发展注入活力，为公司的良好发展奠定了坚实的人才基础。

　　树立大局意识，强化责任和担当，是每位职工的使命。公司的发展离不开领导的高瞻远瞩和规划部署，更离不开各个部门的责任落实。抓责任、抓担当、抓落实，哪里出现问题，问责第一责任人。增强担当精神，改进工作作风，激发全体职工爱岗敬业，以厂为家，立足岗位，履职尽责，我们将紧紧围绕集团公司改革发展、追赶超越的新目标而奋斗！

　　创新思维、深化改革，助推公司更快更稳发展。集团公司通过一系列举措，大刀阔斧深化改革。引用阿米巴管理体系，用创新的思维和先进的理念来指导工作，抓住重点，突破难点，创新载体，打造亮点等，改革发展的成果已经初步显现，公司已经迈进了转型改革的快车道，相信通过大家的共同努力，陕钢的明天会更美好！