发布时间:2016-11-19 来源:心得体会
进入XX年以来,集团公司强力宣贯安全理念,加大安全管理力度,强力推进企业安全文化建设,提升安全工作目标。金
龙煤业公司安装队在集团公司及金龙煤业“两会”暨党委工作会议精神的指导下,认真学习相关会议、文件精神,特别是安全
一号文件,准确把握、领会、理解精神实质,为实现公司安全生产作出积极贡献。
为了做好新一年的安全生产工作,安装队组织班组长以上干部认真总结过去工作经验,通过事故案例反思,他们一致认为:作
为“兵头将尾”在工作中率先自己紧起来,现场情况怎么样?现场安全评价是否到位?工作内容是否存在隐患?这些隐患如何
处理?都是班组长、跟班队长首先要考虑的问题,一刻也不能松。同时,在工作中要严于律己,身先士卒,要求职工做到的,
自己要带头率先做到。并修订了综合管理制度,把对管理干部的要求定在制度里,以制度管理干部,这样做到以制度管人,以
理服人,层层严管,推进安全生产,赢得职工群众的信任。
今年,公司安全管理的要求比往年更严了,压力更大了,但管理越严越要下功夫,压力越大,越要严管理。安装队将继续
抓好干部跟班、下井质量,对重点工程全程跟班监督指挥,在规程措施现场的落实上凸显出严字,让安全隐患在严管的高压态
势下彻底偃旗息鼓!
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