在重点控制工程测量中，外业要坚持换手测量原则，内业要坚持复核和审批制度。

　　本人于1994年毕业于**矿业学院，本科学历，2004年晋升为高级工程师。具有大型工程项目的控制测量及施工测量的能力，在施工测量技术和测量管理方面取得了显著的成绩。过去的几年中曾组织过的大型工程测量中（如黄小联络线上9800m的龙感湖大桥、杭州湾跨海大桥、深圳湾大桥等控制测量，九江新客站控制测量、株六线娄底编组站改造，深圳地铁、北京地铁、武汉轻轨及上海中环等城市交通控制测量，赣龙铁路3600m的峡山隧道、宝兰复线6000m的桥隧群控制测量，蒙古国200km的线路复测等），没有出现任何测量事故，也得到了业务部门和领导的好评。

　　本人竞聘上岗后仍一如既往地努力工作，具体工作思路如下：

　　1、严格执行集团公司下发的《施工技术管理办法》和公司下发的《施工测量管理实施细则》、《测量设备管理办法》，明确测量任务的分工责任制，严格执行测量外业和内业资料的复核制，严格执行测量设备由公司工程部统一调配制度，实现测量工作的制度化。

　　2、严格执行ISO9000系列标准，认真组织学习测量法规、测量规范，进一步细化施工测量作业指导书，按高等级公路、新建铁路、既有铁路改造等施工项目编制更详细的测量作业指导书，实现测量工作的标准化。

　　3、测量作业要格式化，各项目经理部要采用公司统一印发的测量记录本，严格按照施工项目和测量类别选用相应的记录，（如导线测量就要采用导线测量记录本，四等水准就采用四等水准记录本）记录要清晰明确；测量交底资料要格式化，必须严格按照公司下发的交底格式样本，交底资料要清晰明确；测量成果要格式化，测量成果书中要有工程项目概况、测量观测方法、测量时间、测量所用的仪器、测量人员、测量计算（平差）的方法、最终所采用的结果及测量精度评定等；测量记录本、测量交底资料及测量成果书要保留完好，直到工程结束。

　　4、测量作业要精细化，重点控制工程测量外业要坚持换手测量原则，内业要坚持复核和审批制度，要按照《施工测量管理实施细则》中测量资料该由项目总工复核的，项目总工必须复核并签字，该上报公司工程部的要及时上报，公司工程部专业工程师要及时复核并将意见及时反馈，该由公司总工程师审核的必须报公司总工程师审核，各工序的测量交底资料必须有计算和复核人签字，测量关键工序还要有审核人签字。要严格按照《施工测量管理实施细则》中的测量分工责任制，该由项目部组织的测量要放手让项目部组织，资料可通过发送邮件由公司专业工程师复核，该由公司组织的测量作业必须由公司工程部组织，决不推卸。对重点控制工程必须要进行定期的检核测量。