演讲开场白经典方式

发布时间:2016-10-31 来源:演讲稿

  下面是演讲开场白经典方式,一起看看吧!

演讲开场白经典方式

  直接进入话题本身

  开门见山,极具吸引力

  如果您的话题比较新颖,不妨开门见山直入主题,避免无聊的寒暄和罗唆的引子,这样立即展开主题,节约大家的宝贵时间,又可以牢牢抓住听众的注意力。主题的表达方法应该是具有吸引力的广告式的开场白,比如:

  我们如何才能学好口才?

  团队建设对企业发展至关重要;

  今天主讲两个字:创新!

  激发兴趣的内容提醒

  试着先把重要问题抛出来

  把最重要的问题先抛出来,激发大家的兴趣。比如:

  2008年5月12日——我们永远不会忘记这个日子;

  你知道吗,每四人中就有一个是近视眼?

  提出短问题

  短平快的问题,容易参与

  其实前面两点案例中都有提问的形式。提问的好处是:与参与者建立联系、激发兴趣、营造氛围、赢得期望、引导听众思考、同时给自己减压。

  提出实实在在的问题,无论是开放式的还是封闭式的,都可以,但必须是切实的关乎听众的,尽量问短平快的问题比较好,听众容易参与,连续提问互动性更强。在我们的具体课程里,会重点训练提问的技巧。

  以历史事件开头

  听众们普遍喜欢

  历史事件,是大众普通喜欢的话题,加以一些自己的评论效果更好。比如:谈宇宙的起源作为引子;谈人类的发展;谈历史的变迁;谈古代的案例等等,都是比较好的切入口。

  赞美加鼓动

  溢美之词永远不多

  赞美很容易打破演讲者与参考者的坚冰,让参与者感到自己的价值得到了认可,鼓舞性的问候,是最好的暖场方法:

  给自己的一个热烈的掌声

  让我们彼此握一下手,互动一下

  你们是最棒的

  我们每个人都是追求成功的人士

  等等,这样的开场白容易获得听众的认可。

  危机意识的开场白

  “起来!不愿做奴隶的人们!”

  中华民族到了最危险的时刻——唱这样的歌词能够激发我们的斗志,同样危机意识的开场白,可以起到很好的警示作用,比如:

  对公司来说,现在已经到了千钧一发的时刻了!

  我们真的处在生死边缘线上!

  无法沟通,我们连禽兽都不如!

  地球到了崩溃的边缘!

  等等,都能够一下子吸引听众的注意力。

  开场从故事法入手

  笑话、寓言、小插曲等

  如果你是个讲笑话的高手,那么不妨一上台先讲个故事或是笑话,这样调节一下气氛比较好。当然,避免低级的或是贬低人的笑话。有时讲自己的蠢事,自我解嘲,效果更好。

  共同的经历

  带入感比较强烈

  演讲开始,让大家回想一件大家共同的经历,而且每个人都愿意回想的事情,很容易建立起一种共鸣:

  大家回忆一下,一年之前,我们开始上马之时,那时候我们一起泡方便面的情景;

  想当初,我们在初中时情窦初开,你还记得那个同桌的她么;

  我们一起回想一下,国庆大阅兵的神圣时刻……

  和参与者一起回想,一起激发共同的火花,效果就很好了。

  视听效果开场白

  情景再现,引起注意力

  先展示,或是道具、图片、幻灯片、景象等,或是听觉:音乐、情景再现、声音再现等,来引起听众的注意力也是非常好的开场白。

  还可以用言语引导景象:

  请大家想象一下周总理那个光辉的形象!

  请大家想象父母亲的那张面孔,等等。

  个人坦白

  自信的表现

  一上台先承认自己的一个盲点或是一个不足,在自我解嘲中开始进入主题演讲。先敢于承认错误,其实是一种自信的表现。当然,不要表现得过分谦虚,而是实话实说。

  新事件、新闻

  即兴发言,信手拈来

  当下国际、国内有什么重要新闻,立即拿来即兴发言,作为引子,这是一种信手拈来的功夫,可以引起听众积极的参与。比如:

  各位,金正日刚刚去世了,朝鲜的冬天来临了!

  今天的《商报》头版头条是……,

  今天早上的最新新闻说……,

  还可以直接把报纸带来,这样更有真实感。当然,引导很重要,你的新闻要为你的主题服务。

  “请你设想一下……”

  把话语权转嫁到观众身上

  演讲者创造情景,让听众自己去感受:

  请你设想一下,你出生在一个荒岛上,平生第一次来北京……,

  请你设想一下,未来五年环境将会如何糟糕?

  请您设想一下,当中国的实力超过美国之时,会是怎么样?

  打比方开场白

  在企业管理方面,激情也许是很好的引擎,但却不是很好的方向盘。

  好的演讲,应该是一壶上好的茶,而不是白开水让人平淡无奇。

  有比喻开头,形式新颖,表述形象生动。

  哈姆雷特法

  To be, or not to be

  你现在要做的决定是:学习还是逃避?

  我们要做的选择是:生存还是死亡?

  我们的目标是:超越还是被超越?

  这个时代,我们或者改变,或者一成不变?

  请注意:不要一上台就太慷慨激昂。

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