面对公众发表演讲是人们最害怕的一件事。不过好消息来了，如果你能遵循以下三点，你便能够克服对演讲的恐惧心理，开始一场精彩的、让观众投入的演讲。下面是范文大全小编为大家收集关于成功演讲的秘籍是什么，欢迎借鉴参考。

　　一、演讲前充分准备

　　演讲稿的准备为整个演讲的成功打下了坚实的基础。有效的演讲稿应该包括几个方面1)开场白2)主要论点3)结束语。记忆曲线理论告诉我们，听众对开始部分的记忆往往比较深，因此，如果我们能够准备一个精彩的开场白，则可以为整个演讲定下良好的基调，把大家的气氛调动起来。主要的论点最好不要超过3-5个，因为理论表明，太多的论点会导致听众不能很好的体会。结束部分主要和开场白的呼应。例如，可以在开始提出一个问题，可以在最后回答。还要注意总结整个演讲的内容，和开头呼应，增强记忆。

　　在纽约扶轮社的一次午餐会上，一位显赫的美国政府官员，即将开始发表演讲，大家都拭目以待，准备听他叙说部里的工作情况，但是，很快大家便发现，这位官员并未做事前准备。 本来，他想随意即兴一番，结果不成，于是他便从口袋里掏出一叠笔记本来。这些笔记显然杂乱无章，你一货车的碎铁片。他手忙脚乱，在这些东西里搜索了好大一阵子，说起话来显得尴尬笨拙。时间一分一秒地过去，他也变得愈来愈无条理和糊涂，可是他继续在挣扎。起先，他还想把笔记理出一点头续来，同时用颤抖的手举起一杯水，凑到焦干的唇边。惨不忍睹!他完全为恐惧所击倒。就只因为完全没有准备。最后，他坐了下来。

　　这位官职显赫的官员肯定是在全世界最丢脸的演说家之一。他发表演说的方式，正像卢索所说的情书的书写方式一样：始于不知所云，也止于不知所云。

　　林肯曾经说道：“我相信，我若是无话可说，就是经验再多、年龄再老，也不能免于难为情的。”这话说得太深刻了，要进行成功的演讲，就必须有成功的准备。否则，未经准备即出现在听众面前，就像一个人上战场一样，带着有故障的武器，并且身无弹药，如何能够战胜敌人呢?

　　精心地对演讲进行彻底准备，是不是说就得逐字逐句地将演讲稿全部背下来呢?不是的。 演讲大师卜耐基曾经指出。为了保护自我免得在听众面前脑中一片空白，许多演说者刚开始便一头栽进了记诵的陷阱里。一旦染上这种心理麻醉的瘾头，便会不可救药地从事浪费时间的演讲方式，那会毁掉演说的效果。

　　二、演讲

　　演讲过程中，演讲者除了利用语言技巧来演讲，更大量的利用非语言技巧以达到目的。非语言表达技巧包括：肌体语言，声音质量以及和利用周围空间和物体。演讲的过程不是说让你背诵演讲稿的过程。

　　卡腾波恩先生是美国资深的新闻评论家。他在哈佛大学当学生时，曾参加过一项讲演竞赛。他选了一则短篇故事，题为“先生们，国王。”他把这篇故事逐字背诵，并预讲了许多次。但比赛那天，他说出了题目“先生们，国王”之后，就脑子里一片空白，什么也说不出来了。他顿时不知所措，但在绝望之下，他开始了用自己的话来说故事。当评审把第一名奖章颁给他的时候，他真是吃惊极了，从那天起，卡腾波恩先生便不曾再背地一篇讲稿，通常他只做笔记。然后自然地对听众说话，绝不用讲稿，那是他在广播事业里成功的秘诀所在。

　　写出讲稿并加以背诵记忆，不但浪费时间和精力，而且容易招致失败。人们在一生当中说话都是发自自然的。从未费心去想言辞。我们随时都在思想着。等到思想明澈时，言语便会如我们呼吸的空气一样，不知不觉地自然流出。

　　即使是温斯顿·丘吉尔，也是通过辛苦和失败，才学得这一课的。年轻时，丘吉尔爱写讲稿和记讲稿，然而，有一天当他在英国国会上在背讲演稿时思路突然中断，脑海里一片空白。他尴尬极了，也感到羞辱极了。他把上一句重复一遍，可是脑子依旧空白，而脸却变成了猪肝色，他只得颓然坐下。从那以后，丘吉尔再也不背讲稿了。

　　逐字逐句地背诵讲稿，很容易在面对听众时遗忘，即使没忘，讲起来也会显得十分机械化。因为它不是演讲者发自内心的言辞，而只是出于记忆的应付。平常我们私下与人交谈时，总是一心想着要说的事，并把它直接说出来，并未特别去留心词句，我们一直都是这么做的，现在又为什么要改呢?许多人把讲稿扔进纸篓去以后，不是反而讲得更行动，更有效果吗?这样做，也许会遗忘了某几点，说起来有些散漫，但是起码它显得更有人情味一些。

　　林肯曾直率地表达自己对于演讲的看法，他说：“我不喜欢听刀削式的、枯燥无味的讲演，当我听人讲演时，我喜欢看他表现得像在跟蜜蜂搏斗似的。”这就是那种自在、随意而又激昂起伏的演讲。在背诵、记忆演讲稿时，是绝不会达到这种效果，表现得像和蜜蜂在搏命似的。

　　三、演讲后的交流

　　通常在演讲后我们都会有个Q&A的环节，听众可能会提各种各样的问题，有时候可能是令人很尴尬的问题，例如，是你考虑不周甚至错误的地方，所以这部分常常是让演讲者害怕的地方。所以要认真准备，最好事前就和听众(boss，客户等)沟通，了解他们对这次演讲有什么关注的地方，从而可以提前准备答案。在正式的场合，如果客户提出了让你比较困难的问题的话，可以将问题的答案留到会后在解决，重要的是以后要让主要的听众知道答案。我有时候也会碰到这种情况，这时候，我就会说：“我现在不知道这个，但是我可以在明天早上前给你答案，到时候我也会将结果发给大家”。