一、晨会安排负责人：行政前台

　　二、安排流程 本周晨会主持人需提前一周（星期一）告知该部门负责人下周晨 会主持的安排日期，并通知该部门负责人在（星期五）前上报行政前 台晨会主持人名单。注：安排方式：每日晨会主持人由每个部门依次 轮流，如该轮次部门当周不能主持需在上周星期一就告知跳到下周。

　　三、主持人安排注意事项：

　　1、如轮次部门因工作原因下周不能主持，需安排当时就告知前 台， 由前台跳过该部门重新安排其他部门， 并把该部门放到下周安排。

　　2、如晨会当周部门主持人有所变动者，需部门负责人自行解决 并重新安排（可找其他部门员工顶替） ，提前 2 天把重新安排的晨会 主持人名单告知前台。

　　3、如私自变动主持人名单的部门，惩罚下周继续安排主持。

　　4、在安排好的时间未主持晨会的部门，晨会当日进行批评，并 向该部门负责人罚款 50 元，由行政人事部代替主持。

　　四、晨会主持部门顺序 行政人事部——品牌——订单组——皇家天使——市场拓展部

　　五、每月晨会安排表（见附件 1）

　　晨 会 流 程

　　一、晨会主持人与大家问好。

　　二、文件的宣读

　　三、昨日各品牌销量及新签加盟商、店销会业绩。

　　四、高管讲话

　　五、员工讲话(包括新员工自我介绍)

　　六、企业文化内容的背诵

　　七、事件分享

　　七、 报明日晨会主持人所属的部门或品牌名称， 以及主持人姓名。

　　八、以激励话术结束今日晨会。

　　九、晨会注意事项：

　　1、晨会高管发言环节应由行政前台当天早上询问，如有发言的 领导，需晨会前告知主持人，晨会过程不再询问。

　　2、 其他在晨会上需要发言的员工需在晨会前告诉前台和主持人。

　　3、会议正在进行当中如有人要发言请举手，主持人会意后请上 台发言。

　　4、晨会上如有要宣读的文件需提前一天报行政人事部总监。

　　5、晨会需宣读的文件由该文件编辑部门自行宣读。

　　6、如有政策变动、制度变动、流程变动、安排变动的文件需宣 读者强调变动的原因以及变动前后的区别。

　　7、品牌销量及新签加盟商、店销会业绩需财务部提前一天以书 面形式提交前台。

　　8、可根据晨会已进行的时间长短，由主持人把握企业文化的背 诵内容和事件分享。背诵内容可依据员工手册第三章《企业文化》中 的内容任选。