党建述职评价考核工作上的讲话

发布时间:2020-03-13 来源:自我鉴定

  党员干部在党建述职考核工作上讲话,提出从严加强党员队伍管理,促使广大党员干部真正从思想上、作风上严起来、实起来。下面是范文大全小编整理党建述职评价考核工作上的讲话的范文,欢迎阅读!

党建述职评价考核工作上的讲话

党建述职评价考核工作上的讲话篇一

  党的以来,以同志为的党中央高度重视基层党建工作,提出了许多新思想新观点新论断,作出了一系列重要工作部署,推动形成了大抓基层党建的新常态。各级各部门要认真贯彻中央、省委部署要求,以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为引领,把抓好基层党建作为最大的政绩,始终把基层党建牢牢记在心上、抓在手上、扛在肩上。

  要强化目标导向,抓好责任落实。要树立补齐短板意识,对查摆出的问题要定期限时解决,真正做到述而有得、述而有改、述而有进。要进一步强化各级各部门单位党委(党组)、党委(党组)书记和其他班子成员的党建工作责任,做到同向发力、同时发力。要把基层党建工作纳入经济社会发展总体规划、纳入党委年度工作计划、纳入财政保障、纳入干部考核评价,按照责任清单和任务清单要求,抓好责任落实和问题整改,形成大抓基层党建的长效机制。要强化基层党建问责机制,抓好基层党建工作考核,严格执纪问责,确保责任落实到位。

  要强化为民导向,抓好巩固提升。要继续深化普法、审计、服务、培训、保障、考核“六个全覆盖”,持续做好扩面提标的文章,确保真正见到实效。要坚持和落实联系服务群众的各项制度和举措,全面提升基层党组织服务能力和服务水平。要扎实推进脱贫攻坚,精准发力,综合施策,确保扶贫工作扶到人、扶到心、扶到位。

  要强化问题导向,抓好创新突破。要聚焦工作中存在的薄弱环节和突出问题,注重点面结合,积极改革创新,着力补齐短板,增创优势。要积极创新组织设置方式,不断扩大党的组织和工作覆盖面。要创新思路和载体,加强思想政治建设,着力解决基层党组织政治引领功能发挥不够到位问题。要创新软弱涣散基层党组织整顿机制,建立常态化、长效化工作机制。要培树党建先进典型,充分发挥示范和引领作用。要创新乡村治理,加强村务监督委员会建设,引导方方面面力量参与村级管理、建设和发展,推动农村各项事业不断取得新进步。

  要强化严实导向,抓好队伍建设。要以开展“三严三实”专题教育为契机,从严加强党员队伍管理,促使广大党员干部真正从思想上、作风上严起来、实起来。要把好发展党员关口,从严加强基层班子建设,完善干部选拔任用和管理激励机制,提升基层党员干部队伍建设水平。要严格党内政治生活,严明党的纪律,加强党风廉政建设,严肃查处发生在群众身边的腐败行为和不正之风,营造风清气正的发展环境。

党建述职评价考核工作上的讲话篇二

  尊敬的各位领导:

  在县委、政府的正确领导下,在相关部门的大力支持下,在乡-村两级党组织及党员的协作配合下,我乡以科学发展观为指导,以县十二次全委会为工作指南,团结在李奋君同志为首的乡党委班子周围,抓紧党建不放松,立足工作求成效,结合乡域实际,强势推进基层党建、创先争优和招商引资等工作扎实有效开展。

  一、履职情况

  (一)基层党建工作常抓不懈。他将党建视为经常性工作,亲自抓理论学习、队伍、班子、作风、廉政建设,亲临一线督导,定期查看落实,确保党建工作取得实打实的成果。一是熟知乡域党组织情况。他短时间内跑遍了乡下辖的23个党支部,与50多名村支委成员面对面沟通,对全乡780名党员成分系统分类,掌握一手资料,奠定党建后续工作基础。二是理论学习持续用力。他提倡通过报纸、杂志、书籍、网络等媒介学习党的理论、方针政策,组织集体学习和个人自学,主张把理论成果转化成工作思路、举措、方法,下力气、花时间学出门道、学有所成。三是多项工作齐头并进。他将干部队伍、领导班子、干部作风、党风廉政四项建设一揽子抓起,不断加强,有层次、有重点、有主次,用“加强多样建设”促进工作实效推进。

  (二)创先争优活动持续用力。他将创先争优活动深入推进,重点做好“上传下跟、岗位创先、工作争先”。一是严格实行上传下跟。不打折扣、不讲条件地完成县委活动办下发的文件指示,全程参与,节节紧跟,坚决做到环环相扣、步步衔接,文件落实无异状,精神贯彻不走样,节点有高潮,收尾有成效。二是严格开展岗位创先。创新争创主题,活化争创载体,立足岗位实际,开展对标定位、亮牌服务、岗位夺旗争星,形成“一岗一旗,一位一杆,一口一星”,打造良好机关形象。三是严格落实工作争先。凡是涉及乡集体活动,共同参与的工作,一律实行争先,划分几组,确定目标,细化指标,设定期限,倒排进程,一日一调度,一日一排名,结尾总排名,奖惩落实到位,鼓励先进,鞭策后进,形成浓厚争创干事氛围。

  (三)招商引资工作全面推进。他带领乡党委深化招商意识,扭住招商枢纽,增加招商渠道。他亲自谋划招商范围,抓实招商洽谈,落实招商进程,强化招商效果。一是全乡牢固树立“招商引资兴乡富乡”意识,他亲自抓、具体抓,做到谋划一个,立项一个,建成一个。将招商引资牢牢抓在手上,力争招来新项目、大项目、好项目。二是全乡动员广泛招商引资。在全乡招商的基础上,有针对性进行特商特招,对症下药,因商制宜,走出去、请进来,积极与投资者接触、对接、沟通,加快谈判进度,强化招引效果。三是全乡打造一流招商引资环境。他讲究有条件上,无条件创造条件上。在力所能及范围内,大口径、宽尺度、低门槛地招商引资,高起点、高标准地打造一流服务政府,一流工作团队,一流作风形象。定期开展309国道、青兰高速、龙西公路三线龙虎段的环境整治,将可视范围内有碍观瞻的杂物、垃圾全部清理彻底。截止目前,共接触厂商13家,有意向投资4家,有1家已敲定。

  (四)其他各项工作有序推进。他秉承党建引领一切,以党建促发展,以党建推工作,在谋事干事中加强党建,方法得当成效显,各项工作有序推进,扎实有效。全乡15个村党委换届选举工作完美收官,7村新民居建设全速施建,已建成360套,在建180套,信访稳定得到有力维护,绝大部分信访问题处理完毕,仅剩的2户也有眉目,近期将见成效,护林防火成常态化工作,时刻紧绷火险弦,努力将着火率降至最低,新农保工作超前布臵,征缴率再创新高。

  二、存在问题

  因主客观因素,他在履行职责和发挥作用方面难免存在不尽如人意的地方。一是理论学习时间少。因日常工作繁琐,加之件件需亲历亲为方能取得实效,所以他在工作上耗时较多,反而在理论学习方面时间压缩太多。他已经意识到了该问题,在每日百忙中总会抽出时间,进行理论知识的汲取,不断学习,提高自身理论修养;二是事无巨细一把抓。他一直秉承“细之又细、实之又实、全之又全”的工作作风,凡事恪尽职守,兢兢业业,如履薄冰,如临深渊,所以形成了工作事无巨细皆过问、皆抓紧的习惯。他已意识到人的精力终归有限,要敢于放权,大胆用人,用人不疑,充分调动副乡级领导的积极性,自己把更多精力用在发展乡域经济上;三是凡事重结果不重过程。因为讲究实效、结果至上,所以在工作中重视结果说话,不太重视过程,这样往往对工作的难以陷于无知中,有点好高骛远,不切实际,忽略了过程的艰难、程序性、收获等。现在他已重新审视这种工作态度,偏向关注过程,而不仅仅是关注结果;四是对下属沟通、交流、关心不够。因为一门心思扑在工作上,讲究“以事催人、干事第一、埋头干事”,所以对下属关心不够,沟通交流更少,工作中除了工作便是工作,忽略了工作中“人是第一位的”,有时候对下属批评过重,奖少罚多,挫伤了下属的工作积极性。现在他已意识到了自身问题所在,正在积极扭转这种工作风格、处事方式。

  三、下步打算

  强势推进“加强基层建设年活动”开展,他携乡全体精心组织,周密安排部署,贯彻落实省市县会议精神和文件指示,领会到位,落实到位,重点做好三方面工作:一是搞好配合。对上级下派的工作组,全力配合,提供一切所需,解决其后顾之忧,为其全身心投入工作中提供便利;二是搞好创新。常规动作与自选动作相结合,大力开展“乡干部下乡进村入户活动”,服务基层,磨练干部,加强基层建设,提供下辖村致富能力;三是搞好党建。加强基层建设年活动是否取得实效,关键在基层,我们要以乡镇党建为阵地,搞好上传下达,吃准精神,领会文件,将党建工作搞得有声有色。

党建述职评价考核工作上的讲话篇三

  一、乡村党委班子建设全面加强

  我着力打造“四强一精”型党委班子,担当党建工作的“带头雁”,在强化党建上做文章。一是强化理论学习,培塑良好习惯。二是强化班子团结,提高党委战斗力。三是强化民主集中,保证决策民主化。四是强化党风廉政,打造风清气正队伍。五是精建党委班子,补充年轻血液。我超前安排,全程把关,下辖15村“双委”全部换届成功,开展任职培训,确保新任村干部早日担起重任,进入角色。

  二、乡村创先争优活动深入开展

  我带领乡党委在活动中充当“主心骨”,实行“跟进节拍,岗位创先,工作争优”,找准活动切入点,将活动成果转化为工作成绩。广泛宣传,深入发动,要求乡村干部立足学习,提高工作能力;立足岗位职责,严于律己;立足目标任务,身先士卒;立足作风转变,为民服务。大力开展“争旗夺星”活动,再掀干事创业新高潮。

  因主客观因素,我在抓基层党建和创先争优活动中难免有些不足,一是理论学习时间少。整日忙于日常工作,对理论学习有念头,少落实,匆匆翻阅一下便又陷入工作中去了,导致理论学习时间少,学习有待提升和加强。二是工作思路太常规少创新。工作中,我过多注重以往惯例,甘于按部就班,有创新意识和动作,但是创新举动较少,能力有待加强。三是落实工作重结果轻过程。工作中我过多重视结果,凡事以结果说话,对工作开头发动和末端成效较重视,对过程很少过问,容易忽视下属努力过程。四是与党员沟通交流太少。工作中,我往往注意与副乡级、村支书等干部沟通,与普通党员沟通交流太少,对他们的意见和建议容易忽视,对他们的关心不够。对于我自身的问题,我已经深刻认识到,并采取了一系列措施进行弥补,在今后的工作我将时刻自省,不断纠正偏失,促进工作卓有成效地开展。

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