发布时间:2019-05-14 来源:心得体会
参加校长局长峰会有感:乘风远航 振翅高飞
本人有幸参加了4月9日在我省xx召开的第三届卓越校长局长峰会,此次会议视角高远、意义重大,真可谓开阔视野,启迪智慧。在会后很长一段时间,我又反复欣赏了授课视频,细心咀嚼,收获颇丰。
“领导者决定一个企业的命运”(香港胜者集团总裁张斌语)。听到这句话,我深有感触,这不与一个学校极其相似吗?作为一个学校的领导者,我深谙管理策略之重要。为此我一直在寻找适合我校的管理模式。李镇西先生所言的“民主追求”给我以启示,校长个人独断专行的管理模式不仅缺乏民主气息,还会扼杀了教师的教学积极性。陈少军所言的“品牌力量”也让我深思良久,联系青岛二中校长孙先亮先生所言的“先做强,后做大”模式,决心“以成绩树立品牌,以品牌成就名校。”
让我校的管理充满“诗意”,是会后于心间反复跃动的一个字眼。
艺术的生活,让整个校园充盈幸福的味道,这将是我以后工作的执着努力的方向,这也是李镇西校长给我的启示。古有“良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒”,赏识性的语言,激励人心,促人上进。
基于我校位置偏僻,基础设施落后的情况,硬件不行就退而求其软——在教师实力上下功夫,决心把我校打造成拥有一大批卓越教师的团队式学校。
根据学校实际情况,我校将实施“一送两留三请”的管理模式,具体方案如下:
“一送”,即送出去策略,使教师队伍“精品化”。
与其量大,不如少而精,商业化的精品模式给我以深刻启示。“广集天下之智慧,博采众长为我所用”,我校决定每学期都要选派部分教师外出学习,尤其是鼓励年轻教师走出去,向优秀者学习,向先进者看齐,努力使我校教师各个皆能成为精品教师。
另外,无论市级,还是县乡级的教室培训、学习
“两留”,即尽量挽留优秀教师,挽留年轻教师。
在农村学校里,有一个不言而喻的潜规则——谁优秀,就意味着马上离开。偏僻落后的乡村,很难挽留优秀教师的脚步,他们一旦成绩出来了,便想法设法进城,“水往低处流,人往高处走”这条古谚在教育界得以充分证实。简陋的住宿和落后的教学使年轻者和优秀者欲留无奈,也留给农村学校尴尬
让每一个教师在校无顾虑,全方面解决教学条件和教师的生活条件,让优秀者依依不舍,让年轻者心向往之,虽难,却要执着地去实现。
“三请”,即请学习者书写学习心得,请教师集体备课,请名家到校指导。
去学习的教师回来后,自己写学习心得,并与其他教师交流、做课,不但使自己进步了,也起到了以点带面的作用。
“独学而无友,则孤陋而寡闻。”学习如此,教学亦如此。与别人一起备课,讨论各自的讲法,集别人的精华为我所用,接受别人的批评指正,使之做到更精更细。
带入新气息,让生命充满张力。请名家到校来指导我们的教学,传递优秀,快速进步自我。
最后,乘此大会的东风,愿我校展翅高飞!
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