??控经理

　　待遇要求： 可面议 要求提供住宿

　　教育经历

　　2003-07 ～ 2006-06 中山大学(自考) 计算机信息管理 大专

　　1996-09 ～ 1999-07 刘坑中学 高中部理科 高中

　　培训经历

　　2010-12 ～ 2010-12 BUREAU VERITAS 经理人管理技能 结业证书

　　2010-11 ～ 2010-11 郑美瑄 有效的人才召募与甄选技巧 结业证书

　　2010-08 ～ 2010-08 雷卫旭 降低采购成本流程优化及谈判技巧实战训练 结业证书

　　**公司 (2007-03 ～ 2013-01)

　　公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路

　　担任职位： PMC经理 岗位类别： 其他相关职位

　　工作描述： 美资企业，主要生产电视机(LCD TV、LED TV、3DTV)、MID、数码相框、MP3/MP4、DVD\CD等，制造部包括：总装部、附件部、SMT部、注塑部、喷油丝印部,亲历见证工厂从450多人发展到3000多人。

　　本人全盘负责江西生产基地PMC部(PC、MC、账务、货仓)，主要工作有：

　　1.制定部门业务程序文件

　　2.根据产能负荷进行产能评估,提前发现产能与订单的差距，并作好安排，综合平衡各车间产能,协调生产计划和出货计划

　　3.生产计划的制定和审核(总装部、附件部、SMT部、注塑部、喷油丝印部、OEM外协厂商)

　　4.物料计划、采购计划的审核，控制物料合理出入库及使用，预防和处理呆滞料(有处理呆滞物料近￥45,000,000的业绩)

　　5.车间生产进度的监督控制及异常处理

　　6.内部与相关部门的沟通协调，据不完全统计减少停拉次数年均50次，减少损耗工时约24,000H

　　7.监督ERP、MRP系统数据的及时性和准确性，监管货仓提升账实相符率至99.99%以供相关部门使用

　　8.对下属人员的培训

　　离职原因： 个人原因离职

　　**公司 (2004-07 ～ 2007-01)

　　公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路

　　担任职位： MC/PMC课长 岗位类别： 其他相关职位

　　工作描述： 台资企业，主要生产装饰灯、舞台灯等LED相关产品

　　本人负责协助经理分管物控和采购方面的工作，具体有：

　　1、物料计划的制定和审核

　　2、采购计划、采购单的审核(包括进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评估)

　　3、采购进度控制与逾交督促

　　4、呆滞物料的预防和处理

　　5、负责属下工作分配，并检查、考核各人员的业务水平和工作能力

　　6、其它上级交办的事务

　　离职原因： 寻找更好学习机会

　　**公司 (2003-03 ～ 2004-06)

　　公司性质： 外资企业 行业类别： 仪器仪表、电工设备、工业自动化

　　担任职位： 仓库主管 岗位类别： 仓库经理/主管

　　工作描述： 港资企业，主要生产电子接插件、光纤和热压纸。

　　本人主要工作有：

　　1:货仓部工作的计划安排实施.

　　2:指导仓务员按仓库储存程序进行作业

　　3：相关部门的沟通协调

　　4：ERP系统工作的推行

　　5：部门人员的培训

　　6：安排货仓日常工作事务，处理仓库日常工作中出现的问题，并提出解决、预防的问题方法。

　　7：对已安排的工作进行跟进、检查。

　　8：定期对仓库的数据进行抽查

　　离职原因： 另谋更多学习机会

　　**公司 (2000-02 ～ 2003-02)

　　公司性质： 私营企业 行业类别： 皮革业(家私、造鞋、皮具…)

　　担任职位： 仓管\仓库主管 岗位类别： 其他相关职位

　　工作描述： 仓管员期间主要工作内容：

　　1、物料收发操作及进销存账务处理

　　2、按先进先出等原则进行存货管理，因工作细致受到公司厂长表彰

　　3、盘点的执行

　　仓库主管期间主要工作内容有：

　　1、下属工作分配和监督

　　2、与相关部门的沟通

　　3、制定了本部门作业操作流程，使得本部门人员工作“有法可依”，并顺利通过ISO9001认证

　　4、盘点的组织和实施

　　5、其它上级交办的事务

　　离职原因： 公司老板转行

　　项目经验

　　集团兄弟公司间产品线战略转移 (2008-06 ～ 2008-07)

　　担任职位： 项目小组组长

　　项目描述： 负责将附加值较低产品线从深圳转移至江西生产，主导整个转移过程直至正式投产并顺利运行，整个转移过程没有影响到对客户的交期

　　责任描述： 主导产品线转移，不使客户订单交期受到影响

　　呆滞料处理小组 (2008-03 ～ 2011-04)

　　担任职位： 组长

　　项目描述： 对公司呆滞物料进行分类分析、处理并提出预防改善报告

　　责任描述： 在工厂厂长领导下具体主导呆滞料的处理工作，主要职责如下：

　　1.对现有库存呆滞物料进行初步分析(物料分类、产生原因等)，统计现有呆滞物料金额

　　2.定期组织呆滞料处理会议，小组成员包括市场部、生产部、PE部、工程部、品保部、PMC部(含货仓)、采购部，确定不同呆滞料的处理方案

　　3.跟催呆滞料处理进度

　　4.总结预防呆滞料产生报告给公司领导，并跟踪改善效果

　　技能专长

　　专业职称：

　　计算机水平： 中级

　　计算机详细技能： 熟练掌握EXCEL、WORD等办软件

　　熟练应用MRP、ERP软件，并能从工作出发对IT提出二次开发要求，提高工作效率，及时响应上级数据需求

　　技能专长：

　　1、具有12年生产计划、物料控制、采购管理和货仓运作方面的丰富工作经验

　　2、具有制定长期和短期生产计划和物料计划的能力，据产能平衡原则使客户订单交期及其它要求受控，客户合理要求尽量得到满足。在高飞公司任期内OTD to commitment 由80%上升到95%，OTD to requirement 由75%上升到90%.

　　3、主导处理呆滞物料，有过降低现存呆滞料80%(近￥45,000,000)的业绩,有制定预防呆滞料的产生和呆滞料处理的经验

　　4、具有较强的项目统筹能力，主导过兄弟公司间产品及产品线转移的工作经验

　　5、主导推行、熟练应用并维护MRP、ERP系统，与公司IT部共同对ERP系统作二次开发。熟练办公软件如WORD、EXCEL、PowerPoint、Outlook等

　　6、熟悉质量管理体系ISO***、5S运作;并了解SA8000、TS16949体系

　　7、有OEM外协厂商加工方式工作经验。

　　语言能力

　　普通话： 流利 粤语： 较差

　　英语水平：

　　英语： 一般

　　求职意向

　　发展方向： 本人具有12年生产计划、物料控制、货仓管理及采购管理供应链管理经验，也一直想在供应链管理方面有更多机会去应用所学

　　拓展阅读：纸张求职简历可以考虑进行过塑

　　生活中应聘的形式有很多，除了面试以外应该就是文字形式的应聘了，那就是所谓的求职简历。作为生活中不能缺少的一种表达形式，求职简历也有电子文档和普通纸张两种的区分。如果你选择的是后者需要注意了，纸张的比较容易变形，在交付的过程中很可能会有折痕，看起来也就没有质感，会让人感觉这个人的态度非常不认真。

　　可能很多人都知道，在制作简历的时候简历内容的主题应该尽量符合职位要求才是最标准的，但往往忽略了求职简历的细节要求。而简历之中的细节往往是最重要的，呈现出来的问题也是至关重要的。

　　我们复印好的求职简历需要投递到不同的公司，在这个交付的过程中，简历薄薄的纸张会受到风吹雨打的可能，也有可能在路上被折损也说不定。简历被折了之后也就不再崭新，一看就知道是不爱惜才造成的，就是因为不爱惜求职简历才让人感觉是不尊重这份工作 ，让人有一种负面的心里。

　　如果在复印好的简历外面过塑一层塑料膜，不仅可以增加求职简历纸张的硬度，还可以起到很好的保护作用。简历在塑料膜的保护下不会有折痕，而且即使下雨也不用担心会被雨水打湿。

　　看似是对简历的保护，其实从侧面可以看到一个人的细心程度，有很多公司都会在细节上为应聘者加分，很有可能就是因为这样的小细节，让你从众多应聘者中脱颖而出。如果你也是一个应聘者，不妨用这样的方式来实验一把，或许会给你带来好运气，会让你找到好工作也不一定。